2013年12月12日
一.促销活动时间：2014年x月x日—2014年x月x日共七天。二.活动主题：辞旧迎新，半价返还。三.活动内容(一)主要活动：辞旧迎新半价返还1.7天中一天半价返还：即在7天中随机抽出一天，对当天购物的全部顾客予以购物小票金额的50%返还，以消费兑换券的方式返还;2.单张购物小票最高返还金额不超过5000元;3.正月初一当场公证随机抽取7天中一天，或由商场内定(可选择营业额最低的一天);4.年初一开始，至2月15日之间可以凭抽中日购物小票当场领取50%的购物券;5.购物券必须在2月15日之前消费，逾期无效;6.家电、电讯等商品除外(商场海报明示);(二)可..
2013年12月12日
小米科技CEO雷军和影视明星刘德华，两位各自领域的“劳模”，今日下午在清华大学展开一场名为“将人生变成战场”的对话。雷军在对话中说：“40岁以后我领悟到的最重要的道理就是顺势而为，台风来得时候连猪都可以飞。”刘德华回应说：“那我就是那只猪!”主持人马家辉问：“如果两位要找年轻人，最在意的是什么?”雷军：“我最在意的两点是：肯学、肯干。会不会学，肯不肯学。”刘德华：“我还是看人品，真的很重要。所以我有时候觉得我太不适合当老板。”以下为..
2013年12月12日
阿里巴巴集团董事局主席马云昨日到韩国首尔大学演讲，阐述阿里巴巴“与未来竞争”的思考，并表达了对年轻人和未来的信心。马云说自己相信互联网不是一个赚钱的工具，而是改善社会的工具，将改变人们的思考方式。马云在演讲中称，上个世纪，如果想成为一个伟大的公司，通常需要抓住1、2或3个机遇;而这个世纪，如果想成为伟大的公司，必须要解决社会问题。而阿里巴巴能够为之贡献的有三个方面：就业;扩大内需、让农民富裕起来;让经济更绿色更好。马云也提到，让自己对未来具有信心的秘密是：相信未来。“10年前我只想能够生..
2013年12月12日
这里面有两个关键点：一个是借助热点话题，这个需要企业定期关注热点新闻或事件。然后找好与之的结合点，捆绑热点来吸引眼球，并把握时机巧妙地营销自己;第二个就是把结合点放大为一种附着在热点新闻或事件之上的衍生话题，强化这个话题对公众的吸引力，并施加引导，在话题推进过程中凸显品牌或产品的核心诉求。下面，我通过一个具体的案例向读者展示如何做好话题营销，如何把握这两个关键点。去年美国总统选举，这是一个不折不扣的热点，吸引了全球的目光。必胜客自然不会放过这个热点，他们要借楼登高，借名生辉，把公众对总统选举的关..
2013年12月11日
如果要经营一家超市，前面有沃尔玛，物美挡路，你会怎么做?做不了大象，就做蚂蚁;做不成“大而全”就专注自己的“少而精”;做不了加法，就做减法。唐山永和超市就是这么一家独具个性的企业，凭借对市场准确的把握，找到自己的立足点。来看看她的成长故事吧。讲述零售大王阿尔迪如何战胜沃尔玛的《只放一只羊——零售大王阿尔迪战胜沃尔玛的11大秘密》一书，永和超市总经理李勇和逐字逐句地读了三遍。他告诉记者：“除了《三国演义》一类的通俗小说，别的书我还很少下这么大力气多遍研读过。&r..
2013年12月11日
为什么企业抗风险能力弱?让我们一起来探寻倒闭背后真正的原因。一、“小超市倒闭”是竞争所致，符合市场经济优胜劣汰的法则。小超市频频倒闭的一个主要原因是行业进入门槛太低。国家有关部门规定，注册一个零售企业，最多花30多万元。行业进入门槛很低。一些资金实力不强的小超市常常感到压力大，生存难。一些小超市老板一旦进入经营角色，就会抑制不住扩张欲望，错误地认为规模扩大了就能赚钱，因而盲目地发展。小超市的利润很低，资金少，显然进不了好货。没有好货，就不能吸引消费者，销售额就会下降，资金就不能正常周转，与..
2013年12月11日
提起便利店，很多人首先会想到7-ELEVEN，两个数字的本意是开结业时间，现在24小时营业已是惯例。多年来，便利店正是靠着“便利”两个字，以时间（24小时）、地点（靠近社区、写字楼）的优势，以及比大卖场迅捷得多的商品快速调整机制，变成顾客生活空间的一部分。小空间有大魅力，但好日子看起来不能永远持续。这两年关于“便利店关店潮”的报道频现报端，被席卷其中的不乏7-ELEVEN、全家、罗森等知名便利店品牌。即使不关店，利润越来越微薄也是不争的事实。快餐便当虽然既赚钱又赚吆喝，但家家都卖，也早已不是什么..
2013年12月11日
阿里要投资并购当当网？图啥啊？一个坚定走平台道路，一个大格局的阿里，为什么收购一家被边缘化的图书电商呢？何况当当平台部分与阿里重合，投资并购有啥价值？是，东哥觉得，如果这么看，的确没啥价值。因为投资并购当当，是为了“防”，而不是图未来。首先我们来看看阿里有哪些竞争对手，在图书品类有当当、京东等，淘宝基本靠卖盗版书过活；在家电3C通讯领域有京东，易迅网等，受制于物流显然比不过京东，易迅和苏宁易购；化妆品里面遭遇聚美优品和乐蜂网；家居建材里面有美乐乐崛起，而传统家居家具卖场与天猫唱起了反调；..
2013年12月11日
团购是俏江南较早迈向网端的O2O尝试。2012年3月俏江南入驻窝窝团，首次尝试网上用户向线下实体店引流。此后不断与多家团购网站合作尝试，这里值得了解的如2012年12月先后与聚划算（2012年12月3日聚划算联合澳门豆捞、俏江南、四海一家等近千家餐饮商家开展“聚划算123年度庆典”）、拉手网（12月7日拉手与俏江南合作加入360团购导航“360HOME+计划”）合作团购，今年11月京东推团购品牌“京品惠”，以买断形式与俏江南签署排他性团购合作协议。实际上俏江南的团购之路走得并不顺畅。以入驻窝窝团为例，..
2013年12月10日
63岁的张瑞敏将大海尔拆成了2000多个小海尔，适应互联网经济，同时推动C2B战略，重点投入的日日顺物流在农村布局的深度和广度是苏宁、京东都不具备的绝佳资源。49岁的马云在打造了线上商业帝国后积极布局线下，此次入股剑指农村电商、农村物流大平台。还有王卫、柳传志、张近东、刘强东，他们都在物流行业积极布局。2013年对于中国物流确实是不平凡的一年，在电商高速发展的今天，催生了多种大型巨头的商业合作，平台化的整合与互融趋势越来越明显。就连最后时至年底12月份，行业大事件也不断。阿里战略投资海尔12..
2013年12月10日
店长一天要做很多事情，通过和多位店长聊天，其实一名店长一天只要完成五件事，她的基本工作就已经做的很出色，若能长久坚持，定会对以后的工作大有帮助。到底一名店长一天要做哪五件事呢?检查：每天早上进店第一件事就是检查。库存、卫生、体验台真机、POP摆放位置、宣传单页等，这些东西每天都可能被移动，店长要针对它们进行检查。以此确保每天店内货源充足，产品指示准确，体验更加顺畅，环境干净明亮。激励：激励是店长每天必做项目。一天的开始，要对员工的整体状态给予相应激励。也可以针对员工个人精神状..
2013年12月10日
电商冲击实体零售有一个较为鲜活的例子，就是生鲜业务。一直以来，生鲜被当做是实体零售与电商抗衡最有效的武器之一。对于生鲜自营，中国的实体零售企业大多有了自己的一套，而自营生鲜也确实提高了他们的市场竞争力。然而，在1号店、京东等电商企业纷纷宣布进军生鲜领域之后，生鲜开始成为电商争夺的热点。此后，一些实体企业也开始上线生鲜网站，其中就包括区域龙头永辉超市。虽然目前电商针对生鲜如何盈利还没有成功的模式可言，但实体企业因此感到的压力却是存在的。
2013年12月10日
为小企业主提供加盟机会的Subway赛百味连锁餐厅，刚刚迎来了其48周年纪念日，而与此同时，Subway赛百味在全球分店达到了4万家，已超过麦当劳，成为世界最大、扩张最迅速的快餐连锁企业。据了解，Subway赛百味扩张迅速，不仅表现在其总部所在地美国仍增长迅速，更主要的是Subway赛百味在中国、俄罗斯、巴西、法国、英国等市场加速发展，Subway赛百味甚至把门店开进洗衣店、俱乐部、电影院等场所。但是与其他侧重直营，把加盟当做外快的连锁品牌不同，Subway赛百味除了唯一一家研发实验店是直营，全球其他店均为加盟店。10月16日，Subway赛..
2013年12月10日
马云：阿里巴巴2004年、2005年以前为什么能活下来？我觉得没有海尔这样的企业所打下的基础，今天中国的电子商务不可能发展得那么快。海尔在电子商务、互联网时代能够这么快的改变自己，为其他企业做出了榜样。其实，阿里和海尔有很多相同的地方，阿里的理想主义色彩更强一点。我们对自己做事情最终意义的兴趣很大，对赚钱的兴趣并不高。我关注到张总讲的很多话，您对管理方面是真正投入的，专注地在研究和思考。很多人管理是为了赚更多的钱，而我们这些人则是针对管理本身，它对人的成长、人的发展、组织的建设的价值非常大。
2013年12月09日
服装行业的运作模式的现状：1、国内服装市场到目前为止还是以代理制为核心的大批发大流通的模式为主流。这个模式最通俗的讲就是：给厂家养儿子。2、代理制其实已经名存实亡，代理合同对于代理商没有任何实质性的约束作用，代理商也从未把任何一款合同条款放在眼里。3、让代理商订货一次性付清首批30%的做法已经成为记忆，订货制宣告作古;现在很多厂商之间已经是拿完首批的一锤子买卖了。4、现在的代理制已经演化成购销制，很多厂商之间其实已经是一手交钱一手交货，概不赊欠。在..
2013年12月09日
7-ELEVEN货架上最贵的一款果汁，却最畅销。350毫升一瓶，售价15元，这款名为Unifresh的果汁的独特之处还在于，在饮料产品往往都会将广告轰炸作为提升销量的常规战术的行业惯例下，它却从未投放过广告。不做广告还能卖得贵，这款果汁依凭什么赢得顾客？
Unifresh，没有到过7-ELEVEN门店人甚至可能从没听过这个品牌。事实上，这款果汁的确只有在7-ELEVEN才能买到，因为它是这个连锁便利店公司的自有品牌。果汁并不是稀罕商品，但这款果汁在顾客眼中却很独特，外包装就与常见的汇源、都乐等不同，但就是这样一瓶外观看起来有些像洗发水的果汁，成为7-ELEVEN提升利润率的代表性商品。
2013年12月09日
谁是中国商超之王？一般人脑海里面第一时间立刻会想到的是沃尔玛，家乐福。不喜欢洋货的国民，还会大声的喊出华润万家或者是永辉。NO。都错了。根据2011年度和2012年度中国超市数据显示，一家来自台湾的，名叫大润发的超市连续两年蝉联中国零售超市销售冠军，甚至连世界零售业巨头沃尔玛，家乐福都败走其手，这一家在一二线城市品牌知名度不是那么大的超市，靠什么要的秘诀实现了其销售额的疯狂成长，从而成为中国超市连锁之 王呢？
2013年12月09日
谁是今天排名第一的本土运动品牌？用不着纠结，以财务指标作为判定标准的话，那么这个问题的答案是——安踏。2012年，安踏全年营收76.2亿元人民币，超过李宁的67.4亿元，第一次坐上了本土运动品牌的头把交椅。另外，截至今年11月21日，安踏的市值为280.97亿港元，比李宁、特步、匹克、361度这四家同在香港上市的本土运动品牌市值的总和还要多16亿港元。如此成绩，安踏凭什么？运动品的小米定位？9月4日，安踏在北京召开发布会，为旗下代言人、NBA球星凯文·加内特推出其个人专属的第四代签名篮球鞋——KG4。最..
2013年12月09日
双十一已经过去近一个月，双十二又即将到来，关于双十一与双十二,每个人心中都有自己的解读。失落的双十一虽然今年阿里在广告投放、营销手段、软硬件准备方面都下足了功夫，各大卖家也是经过近半年准备，甚至投入上千万的营销费用，但当最终的总交易额定格在350亿时，这个结果出乎了不少人的预料。2050万一笔的钻石，300万一笔的床上用品，9.08亿的基金，这些奇芭数据都存在于今年双十一350亿的交易额中。至于刷单的，年年日日都有，此处不再多言。即使如此，阿里仍不愿意公布淘宝与天猫的各自交易额，只以支付宝交易额来对外宣传，那我也..
2013年12月06日
张兴在中国麦当劳的市场部工作了十几年，在他看来，麦当劳的汉堡在中国堪称“抗通胀”食品，因为10年前5元一碗的面条，现在已经涨到了15元。“卖出的汉堡包数量不断增加，量大了，成本自然就降下来。”不过，麦当劳这种“抗通胀”的姿态，以及与肯德基之间的价格战，多少透着一些无奈。时移世易，面对中式快餐的快速崛起和饮食文化的变化，麦当劳叔叔笑得很勉强。今年第三季度，由于在中国、日本和澳大利亚市场上表现疲弱，麦当劳在亚太、中东和非洲地区的同店销售额下滑1.4%，运营利润下滑12%。麦当劳自20..