善战者不败，善败者不乱--武圣岳飞

　　事实上，据历史记载，岳飞麾下岳家军，以一当十，以十当百，令敌人闻风丧胆，留下“撼山易，撼岳家军难”的千古名句，恰恰验证了孟子所说的“仁者无敌”的道理。

　　所以，店员只是一个人,但是，管理者则是一支队伍。在选拔优秀店员作为队伍的Group Leader(团队领袖)，首先要综合测评其是否具备成为一名合格管理者的潜质。尤其是对候选者是否具备“仁者爱人、敬业乐群”的人格潜质，是否具备平衡“培养人的快乐和达成目标的快乐”的能力以及“授人以渔，寓教于行” 分享下属成功的大将风范，带领团队挑战销售额目标，快乐工作的进取心等。反过来，排斥周围人群的劝告，听不进不同意见，一意孤行只注重个人表演的“强兵”心态，注定无法成为合格的管理者。

　　因此，从优秀的店员中选拔担当管理者责任的储备干部，是已经成为中高阶管理者的店长重要工作之一。那么，就请“从士兵到将军”的店长们结合自己的成长路径，用时间、用眼睛、用耐心选拔那些具备“管理者”潜质的“未来将星”吧!但需要特别提醒的是，店长们可不要犯下任人唯能，拔苗助长的错误，把优秀的店员 “提拔”为“劣质”的管理者，闹下“得到一头领袖猪，失去一群战斗狼”的笑话。