在家乐福的网站上，具体地介绍家乐福对供应链协同价值的几点，现于各位网友分享。

主数据同步

商品主数据同步包括产生和更新商品信息的所有活动，商品信息的质量对供应链的各项作业是关键的，提高商品信息的引入流程依赖于家乐福和供应商交货数据的能力。主要有三种方式，网站上传下载，端对端，全球数据同步网络

供应链价值

·         加快商品循环：供应链之间的协同节省大量作业（订货－收货）以及（开票－付款）之间，协助降低库存和更好地管理现金流，对商品作业提供更精确的跟踪，并且能自动化某些作业

·         降低费用：通过信息和系统的整合，减少实体的流通

·         降低录入时间和成本，减少录入作业以及录入错误

·         加强双方的协同

财务作业： 发票作业：通过与合作伙伴间交换发票信息的作业，可以达到：

·         时间的节省：如在发票处理上，加快付款扣款单据的发送，减少潜在的纠纷，自动作业，减少纸张的使用

·         成本的节省：如上述人工作业成本和材料作业成本的减少

·         安全性提高：通过系统来控制作业流程的执行，避免异常情况，并对双方的身份验证，减少欺诈等等。

商品搜寻：

·            联合商品开发：在与供应商联合开发的自有品牌商品中，商品协同工具可以帮助供应商和零售商共同管理商品生命周期的各类流程状况，包括商品的设计到引入门店，这有助于保证自有品牌商品的品质

·            商品搜寻，商品搜寻工具系统化供应商选择、商品选择和报价的整个流程，显示商品规格和服务明细，有助于优化谈判，更好地利用信息，帮助采购做一个快速、透明和公正的决定。

商品质量和安全

·             自有品牌商品的品质监控：零售商提供一个协同工具，帮助自有品牌厂商和零售商共同分享商品规格，跟踪商品品质测试过程和结果

商品合作关系

·            分享零售商的门店单品销售数据，将有助于供应商更好地管理商品生命周期，跟踪促销效率，分析商品在品类之间的表现和地区差异。

·            分享会员消费数据，将有助于供应商了解顾客购物习惯，有助于更准确的进行市场定位和促销。

综合评价：目前国内零售商 和供应商之间的供应链平台往往只是传输订单、分享销售库存数据，财务对账，在商品搜寻，自有品牌联合开发，会员消费资料上，还有很大的距离。

应该说，零售商与供应商的供应链平台，不是一个简单的软件开发，而是需要从零供双方的整体作业去考虑，同时要结合到实际的状况，比如双方的信息技术应用水平，对商品数据分享的意愿和动力，零售商内部的ERP水平，是一个长期努力的过程，同时由于供应商水平参差不齐，也是一个对用户长期宣导，持续服务的过程。

这个长期努力的目标，就是对整体供应链实施精益管理，通过流程和规范化，进而信息化，来实现从粗放到集约化经营的转型。