北京冬奥会成就很多品牌，无疑以安踏、李宁为代表中国品牌表现更为抢眼。
一个电商平台大促，演变成全民购物狂欢，究竟是电商的胜利、商家的胜利还是消费者的胜利？
从一个跨国企业走向人人喊打地步，这一转变的背后逻辑到底发生什么变化？
在疫情影响下的2020年KKV依旧一枝独秀，成为众多商业人眼中看不懂的“KKV现象”。
南京商圈演变从单一中心到一主多副，再到两主多副演进。
就购物中心而言需助力教培行业转型，给学生家长更丰富的选择。
笔者认为，泰州万象城定位对等万象汇，实为区域型购物中心，在品牌引进上有诚意。
商业发展的车轮仍然滚滚向前，购物中心内卷化仍在进行。
同业竞争是第一座大山，线上与线下竞争是第二座更大的山，那么疫情就是摧毁商业最大的山。
