2021年03月14日
砍掉夕阳业务，巩固主航道（万达之道第二季）通用电气CEO杰克·韦尔奇，是成功多元化的鼻祖。1982年首次公开提出了他著名的“数一数二”理论：“不希望GE是一家平庸的大企业，GE要能够洞察到那些真正有前途的行业并加入其中，同时坚持在自己所进入的每一个行业中都做到数一数二的位置……通用电气公司成为拉动国民生产总值的火车头，而不是被动的其他车厢……成为数一数二的企业绝不仅仅是一个目标，而是实实在在的要求。”一、多元化赛道，企业中长期发展之后的必由之路。企业做强做大之后，下一步就是多元化。多元化经营是许多发展至成..
2021年03月07日
救苏宁的白衣天使，深圳国资神秘角色苏宁爆雷和被解救仿佛就在一瞬间。春节后，商业圈爆出最大的雷，就是苏宁卖身了。就在苏宁张近东董事长左右无望之际，雪中送炭竟然又是地方国资界一哥“深圳国资”，148亿接手苏宁易购23%股权，缓解了张老板的资金危局。深圳国资三次救驾，每次都是作为财务投资者，救企业于水火，而并不谋求控制权。让我们回顾一下：01宝能万科控制权之争，深铁救驾。万科股权之争是中国A股市场历史上规模最大的一场公司并购与反并购攻防战。2015年12月17日，一份王石内部讲话公开挑战宝能系，万科股权之争正式进入正..
2021年02月27日
万达之道第一季--开店快，迅速形成规模效应万达广场这些年快速发展，在短短30年迅速成为行业规模第一，从一二线城市深耕到县镇，从东北扩展到几乎每个省市（地级市），王健林董事长用自己前瞻眼光、独特的商业判断和商业逻辑，攻城拔寨，开设并持续运营一个有一个万达广场，逐步构筑自己的庞大商业帝国。万达在这30年发展中，在中国经济建设发展不同阶段，因势利导，不断探索，形成具有自己鲜明特色的商业模式、管理风格和商业逻辑和判断，探索了一条独具特色的万达之道。今天分享第一季：开店快，迅速形成规模效应。一、商业模式形成后，..