早上一路，见到个人招呼都从“早饭吃过了啊？”变成“昨晚买东西没？”，双十一给了全民一个集体败家的理由。而今年最大变化，似乎是实体零售的参与。

很抱歉，我对实体零售的现状依然悲观，下跌拐点还未到来！

对很多企业来说，双十一，更像是一场无奈的狂欢。看上去闹腾，不参与显的气短，也狂欢去吧，于是也拼下血本，我也“折”、“送”、“免”、“换”，现场人是多了点（有几个爆棚的？），更有点像最后的狂欢，今天过后还是要去面对无边的寂寞。

实质如何，实体零售业可以分析分析一下几个数据：

1、 不要单看双十一，以双十一为中轴，前看7天，后看14天再看有无增幅？

2、 分析狂欢客群的消费结构，到店的有效客群是否增加？

3、 综合销售增量与费用投入，毛利额和毛利润是否有增加？

4、 营销的费效有无提升？

企业的运作，利润和股东价值才是王道，电商拼的是网络效应，实体店拼的是自己的血肉，真正的是“血拼”…..

一句话，冷暖自知！

除了少数优秀的企业不断修炼内功，大多数公司还在延续原来的做法，跟不上新消费趋势的变化，给消费者创造的“感新”太少，双十一，更像披上了一件马夹。

明天，再看11.11日，只不过是淡淡的背影，冬天要来，寒冷还在……

路漫漫仍修远，上下探索需不断。

　　后记---店里发来贺电：

　　白菜、山芋卖断货了...

　　卫生巾卖断货了...

　　洗衣液卖断货了...

　　XX纸品卖断货了...