专注便利店

袁雯

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联商网专栏作者、百人荟成员

专注便利店业态:擅长运营管理及数据分析、商品陈列等。

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随着天气渐渐转暖,现在各大便利店都在进行季节性商品更替,秋冬季商品向春秋季商品转型。
让居民不用出小区,走进便利店就能选购自己所需求的商品,大大提高了时间上的便利。现在新建小区的配置也都很齐全,周边幼儿园、小学、初中、商业街等,做好这一部分顾客层的分析,能够开发出一大部分新顾客进店。
果蔬好江南赋店位于远大路世纪金源购物中心的西侧,国内罕见的生鲜类超市,无论是从环境,服务,商品品质方面都是超赞的。
经营便利店的目的是为了盈利、获取更多的利润。人工、废弃、盘亏是便利店费用中最重要的三大费用,也是店铺最需要重点管控的三大费用,这三项费用管控的好坏也能看出这家店铺的运营水平的高低,从而体现店长经营管理的能力。
法国巨头超市家乐福进入中国市场20年之后,在去年11月也开始在中国转型便利店市场。十一期间小编去了于9月20日开业的家乐福easy第三家店便利店。开业一周后这家店现状又是如何呢?
一家店铺装修的再豪华、艳丽,顾客到店是要买自己需求的商品,买不到想要的东西久而久之就不会再来了。这家店的弊端就是为了打造欧式花园小镇般的休息区,硬是把货架缩到了17台。一家店铺标准货架是26台。很多分类的商品都是硬生生的塞进货架上的。我们真的就该把货架展示的位置留给座位区吗?
青岛李沧万达广场开业当天创造了首日迎客30万人的奇迹,当天营业额超过1400万,开发建设仅用了18个月。
越是封闭的写字楼,天气越不好,来客数就会越高,销售额也会提高。所以订货的时候一定要关注天气变化。更好的避免机会损失和废弃率过大。
全家便利店进入北京的定位也是考虑到长远的战略意义首选的是租金昂贵的机场和火车站开店。火车南站的全家现状又如何呢?今天带您走进火车南站的全家便利店看一下商品结构与陈列。
其实并不是地理位置好、所以来客数就高、销售额就高。最主要的还是店里所有人的齐心协力,做好服务待客,提高老顾客的到店频率。
商品经营是便利店的核心竞争力,服务是除商品之外的重要收入来源。今天小编带您走进7-11东直门店学习一下商品如何陈列。
精品超市,贵、让你觉得值--更小、更精、更专,更关注目标消费者的心态需求。
今天,带大家去考察一下期待已久的悦荟.青岛购物中心。
近日青岛仙霞岭路和山东路乐天玛特相继贴出公告,将于2015年7月底停止营业。而现在乐天玛特的营业状况又是如何呢?
今天主要想介绍如何通过节庆商机,打造有氛围的卖场。特别是一些低销售额的店铺,通过节庆商品的销售,是提高销售额最快的方法。
青岛李村银座和谐广场的开幕为李村商圈注入了更加新鲜的商业活力、给与了消费者更多的购物选择和耳目一新的消费体验。时尚潮流、家庭乐享、互动体验、品质健康...一种新的生活方式、生活态度从这里开启。
Ole青岛万象城顺利开业,标志着Ole顺利进入青岛。Ole青岛万象城店位于香港中路西板块核心商圈,经营面积近4200平方米,店铺延续了以往的优势经验,并把港式茶餐厅、日式餐厅及咖啡水吧引入超市中。分享一些前几日在Ole拍的一些陈列照片。
猫的天空之城”不像书店却在售书,不像邮局却在寄信寄明信片,不像咖啡馆却在卖咖啡……它是一个时尚,一个混搭。它最著名的卖点就是“寄给未来”,你可以将寄给自己或亲友的贺卡、情书……放在写着不同年度的邮箱或标有日期的格子里,到了那一天,店员将帮你寄出去。