便利店
便利店投资若干问题解答
2011年09月13日
非诚勿扰——便利店投资若干问题解答纳尔森（香港）商业管理公司张青山NCC纳尔森公司魏园的文章《某地两家便利店改造纪实》在联商网和《店长》杂志发表以后，在业界引起较大反响，很多业界朋友来邮件、电话向我们咨询便利店经营的问题，其中涉及到的一些问题，今天我在这里做集中的解释。1、目前的便利店模式。基本上可以归纳为7-11模式、快客-可的模式、津工模式。其中7-11模式较为难学习，大多数便利店都成为了快客-可的模式，即..[详细]
科脉御商助力CICI便利店扩张成都零售市场
2011年07月23日
上好：做中国城镇便利店的领头羊
2011年07月01日
连锁便利店损耗原因及对策
2011年06月19日
在分析损耗原因之前，我们首先要了解两个相关概念，“损耗”与“损失”。“损失”不同于“损耗”。损失，可以分为两种，一是实质损失，包括降价损失、废弃损失、偷窃损失、储运损耗等；二是机会损失，是指因缺货而丧失销售机会而带来的无形损失。损耗通常仅指实物的损失，相当于实质损失中的废弃损失、偷窃损失和储运损耗。损失的范围更大，还包括降价损失和机会损失。实质损失和机会损失之间存在此消彼长的替代关系：实质损失减少..[详细]
某地两家便利店改造纪实
2011年06月07日
如何开好一家赚钱的便利店
2011年06月01日
近期江苏和深圳的一些朋友向我咨询便利店的运营问题，对此我给出了几个观点：1、选址对于便利店非常重要，好的店址决定好的收益，一般繁忙的十字路口、小区门口、车站、学校、写字楼、工业区等位置都不错；2、便利店开业后有一段顾客认知期，大概在3-9个月，这段时间生意肯定很差，店主要耐得住性子，认知期过后顾客会自然而然选择便利店；3、由于开店人对便利店行业的不了解，建议前期开店以加盟为主，7-11、快客、好德、喜士多、..[详细]
探索便利店送货上门方式的影响因素
2011年04月10日
便利店送货上门方式探索（1）
2011年04月10日
檄文：警告苏州全家便利店
2011年04月08日
最近接手了某连锁便利店。接手后，有件事让我这个好斗的民族主义者来劲了。故事是这样的：在我们之前，全家便利曾经谈过这个收购案。该公司将所有的资料毫无保留地交给了全家便利。结果他们的收购案没谈成。当我们接手后，我们发现全家便利拿着我们的资料，到处挖我的人挖我的店。甚至于“哄抬租金”，并赤裸裸地到我们的门店乃至其它竞争对手的门店挖人。如果是正常的市场竞争，大可通过正当的招聘渠道和拓展渠道来做事，这是无可..[详细]
