商业地产
官有十条路,民有九不知!----企业管理实战案例
2012年09月05日
二000年，我在深圳一家综合性企业(包含房地产开发、商业经营、物业管理业务）工作时，有一天，集团人力资源部门起草了一份“关于全集团员工职业技能比武”活动报告，主要针对基层员工职业技能提升所开展的员工活动，我看完以后觉得不错就签发实施了。到第二周周一时，集团人力资源部就把比武的成绩公布了同时递交了一份情况汇报给我，我看完后立即找来公司人力资源部的负责人，我说这件事想法本来是好的，但结果不理想。比如保安技..[详细]
购物中心的基本制度体系
2012年09月05日
1、企业组织体系建立公司组织架构图、各部门组织架构图、各部门职能、各岗位编制、各岗位职责、总经理授权规范、例会制度（总经理办公会、公司例会、招商例会、工作计划及经营计划指标会、工作计划及经营情况检讨会）等。2、招商管理体系建立购物中心定位规范、购物中心业态配比表、计划招商品牌配比表、业态、品牌业绩预估表、目标经营业绩分析表、招商计划管理表、招商日报表、周报表、月报表、招商合同规范文本、招商合同谈判、..[详细]
简单、武断、粗暴、糊涂透顶的政策——说说“国..
2012年09月05日
自新的“国八条”发布以来，各地纷纷出台细则，落实执行。有没有人想过：这项政策核心是什么？是不准买东西（房子也是商品）！从市场经济的角度看，谁见过全世界有那个国家不准买东西的？这是市场经济吗？你有钱怎么了？可以多买几台进口车替那些生产名车的国家做贡献、可以多买很多奢侈品给那些名品国家送美金、可以去无底坑式的股市让那些机构玩死你把财富累积到那些了解内幕的少数权贵或经济蛀虫手里、可以去美洲、欧洲、东南亚..[详细]
购物中心开业工作事项排期
2012年09月05日
一份“购物中心开业工作排期”与同仁分享!序号工作事项时间：年/月/日责任人1经营路线（经营方式）确定2007/07/20前2办公室装修、布置完成2007/07/25前3招商总监到位2007/07/30前行政总监到位（最少人力资源经理到位）业态定位初稿出台4业态定位方案确定2007/08/10前商场动线规划完成物业总监到位财务经理到位法人[详细]
打工十八年---与所有打工的朋友共勉!
2012年09月05日
一九八九年/一九九0年南下深圳职业：文员/职员月薪：800元/1600元住宿：八人间吃饭：以一元五角一箱的方便面为主（偶尔吃二元的盒饭改善生活）穿戴：全身衣裤加一块上海牌手表价值不足300元人民币出行：五公里以内一步行为主；坐公交车单程尽可能选一元票价的车一九九0年/一九九一年职业：经理助理月薪：2500元/2800元住宿：四人间吃饭：三元的盒饭（偶尔会吃五元的改善生活）穿戴：价值约2000元人民币出行：坐公交车（偶尔打的）..[详细]
中国多少商业地产开发商被顾问(咨询)公司忽悠
2012年09月05日
本人入行商业至今已有近二十年的历史,见证了中国商业从计划经济到市场经济全面转轨,也亲身经历了国营百货到时尚百货到购物中心的所有历程.多年来,与国内国外数不清的商业顾问\咨询公司打过交道(包括号称世界知名或亚洲知名的部分顾问\咨询公司),对他们的专业技能和综合素质均不看好。铜锣湾在全国风靡的时候，在深圳多年脚蹋实地从事商业经营的人因为太了解它的缘故心里明白它不会有善终----只是因为深圳太小,大家抬头不见低头见,..[详细]
万达，走慢一点
2012年09月04日
商业地产销售技巧（2）
2012年08月17日
商业地产销售技巧（2）二、逼定的技巧在实际销售过程中，应坚持进可议、退可守的原则。举例来说，假设销售人员已完全掌握了客户的购买动机、预算、喜好、那么如何根据经验向客户推荐其满意的商铺再加以逼定呢？1、锁定唯一可让客户满意的一个商铺，然后促其下决心：1)抢购方式（利用现场SP让客户紧张）；2)直接要求下决心；3)引导客户进入议价阶段；4)下决心付定金；2、强调优点：（根据各个项目不同优[详细]
商业地产销售技巧（1）
2012年08月17日
商业地产销售技巧（1）一、分析客户类型及对策1、按性格差异划分类型1）理智稳健型特征：深思熟虑，冷静稳健，不容易被推销员的言辞所说动，对于疑点必详细询问。对策：加强产品品质、公司性质及特点优点的说明，一切说明须讲究合理有据，以获得顾客理性的支持。2）感情冲动型特征：天性激动、易受外界怂恿与刺激，很快就能作决定。对策：开始即大力强调产品的特色与实惠，促其快速决定。当顾客不欲购买时，须应付得体，以..[详细]
如何塑造成功的商业地产销售员（1）
2012年08月17日
如何塑造成功的商业地产销售员（1）1、销售员的一些不良习惯1）言谈侧重道理许多刚从学校毕业的年轻人，说话过于书生气，爱讲大道理，会给人造成空洞、不切实际的感觉，容易引起客户的不信任感。销售员应努力积累社会知识和社会交往经验，树立起成熟、自信的形象，增强自身的感染力。2）说话蛮横面对文化水平比较低的客户，要有足够的耐心，不可因为对方的不礼貌或无理行为而表露出不满，或用生硬的语言还击，更不能轻易动怒，出言..[详细]
