购物中心

2007年04月30日

一、零售定位的基本原则零售定位是指零售商为获取最佳经济效益，根据自身所处的外部环境和内部经营管理要素，确定目标市场及使目标市场认知并接受的特色及形象。在商业竞争日趋激烈的今天，零售商的定位策略直接影响甚至决定着其经营的兴衰成败。零售定位应当遵循以下原则：（－）目标性市场日趋细分化，为零售商提供了众多的市场机会，零售商在营销活动中到底要利用哪一种机会，满足哪一部分顾客群的需要，选择什么样的目标市场，..[详细]

By:东莱柏林阅读（85904）购物中心 | 百货店

购物中心特性及运营要点分析

2007年04月13日

一、购物中心的特性由于购物中心本身是一个汇聚零售商及消费者的地方，其性质及所发挥的作用与其它物业类别有截然不同的特征：1、购物中心的租金收入与商户营业额息息相关购物中心的收入来源主要来自商户的租金，而商户能够付出多少租金，就取决于其营业额。商户生意好，自然能承担更高的租金，反之，商户生意不理想，便会希望透过减租、或迁往其它较低租金的铺位，以减低营运成本。对于一般以营业额来订定租金的购物中心来说，这..[详细]

By:fun 阅读（43472）分析 | 运营 | 特性 | 购物中心 | 商业地产

传统百货如何应对购物中心带来的挑战

2006年12月05日

零售变革期传统百货的转型与出路【陈继展】文“世界趋势，浩浩荡荡，顺之者昌，逆之者亡”，这是孙中山先生的名言，说的是历史趋势的不可逆转，对零售业而言，各种业态的生命周期同样不可逆转。从零售业的发展规律来看，专业化与规模化是发展的两种基本规律，近年来，随着超市、专业卖场、购物广场、综合购物中心等新型业态的快速发展，百货这种拥有上百年经营历史的生态环境受到人们的普遍质疑。相对超市、购物广场的风光无限，大..[详细]

By:莆田大埔阅读（43706）竞争战略 | 产业结构

项目札记：连锁超市升级生活购物中心项目（2）

2006年11月21日

10月7日，甲方在我们的推动下同意两期开业。即1楼部分先开，其他3个楼层后开。这样我们将省去大量的消费者导入的费用。10月10日，工程上遇到了很多问题。从前的咨询公司的后遗症显现了。甲方为此多付出了14万的工程费用。10月12日，原有的一个招商经理专职了。人力资源经理的人员供应太不理想。10月15日，第一次巡场，漏洞很多。10月18日，一楼化妆品区和珠宝区开始装修[详细]

By:lih999 阅读（22191）

项目札记：连锁超市升级生活购物中心项目（1）

2006年11月20日

序言：这个项目我们接手的时候已经近于瘫痪状态了。前任咨询公司的咨询师由于根本不懂百货，已经犯下了大量不可弥补的错误，情形十分棘手。我们遇到了很多现实的困难。首先，招商部仅有2个二十几岁的年轻人，百货招商几乎没有任何经验。前期对项目根本没有任何市场炒作，招商率仅有20％，招商非常困难。由于附近的另外一家百货经营不善，致使大庆当地的品牌供应商对这个商圈几乎全部丧失了信心；没有成型的企划部，对一些基本百货..[详细]

By:lih999 阅读（24427）

鸿伟摩尔关于三级城市定位为“购物中心”的规..

2006年11月14日

2006年11月7日，鸿伟摩尔正式与香港易世国际签定合作协议，服务内容包括项目整体市场调研、定位规划、业态业种组合配比租户组合招商顾问等服务内容。关于项目整体定位构思城市商业地标:一站式购物中心购物中心作为商业业态的集合体，是多中业态集聚在一起的，可以产生群体效应。购物中心分三种：1.城市购物中心；2.社区购物中心；3.城郊购物中心。本项目属于城市购物中心；购物中心具有以下特点：1.多业态的集合体，购物中心本身集..[详细]

By:联商网刊阅读（56368）

从城市运营角度审视购物中心运作（四）

2006年10月20日

第二部分：10万平方，购物中心风险的分水岭今年9月，《福布斯》（ForbesChina2006年9月号）以中国大陆的661个城市为研究对象，通过“劳动力素质指数”、“高级人才指数”、“经营成本指数”、“市场规模指数”、“市场潜力指数”、“客运指数”、“资本活力指数”七个指标的比较，推出了《2006中国大陆最佳商业城市》排名，《中国最佳商业城市前10名》也同时出炉。先让我们看看2005年中国购物中心前十强的具体名单：再看看福布斯对..[详细]

By:文/王明刚阅读（51662）

从城市运营角度审视购物中心运作（三）

2006年10月20日

五、天河城，中国第一个赚钱的MALL天河城是广东天河城（集团）股份有限公司投资、建设、开发、经营管理的大型购物中心，1992年开始建设，1996年8月18日正式开业，是中国大陆最早的SHOPPINGMALL之一。天河城总投资12亿元人民币，占地4.1万平方米，建筑面积达16万平方米。天河城地面7层、地下3层，其中8层为商业经营场地，约10万平方米，地下两层停车场近1000个车位。天河城经历了将近两年的亏损，到1998年利润率高速增长。目前的日..[详细]

By:文/王明刚阅读（37609）

从城市运营角度审视购物中心运作（三）

2006年10月20日

三、北京金源时代购物中心，受制于交通和档次北京金源时代购物中心，位于北京海淀区四季青远大路，由世纪金源投资集团有限公司开发完成。占地18.2公顷，建筑面积为68万平方米，总投资38亿元。在2005年中国MALL排名中位列第二。一期总建筑面积为55万平方米的单体建筑，超过了加拿大面积为48万平方米的西艾明顿超级购物中心，而成为目前世界上最大的商业单体。东西横跨600米，南北跨度为120米，地上五层，地下两层。有大型室内停车楼..[详细]

By:文/王明刚阅读（34060）

从城市运营角度审视购物中心运作（二）

2006年10月20日

二、华南MALL，全球最大却遭市场冷遇华南MALL2002年4月份动工，坐落在广东东莞郊区的万江，占地43万平方米，建筑面积89万平方米，总投资额达到25亿元人民币。定位于集购物、休闲、餐饮、娱乐、旅游、文化、运动等功能于一体的超大型主题式购物公园，于2005年5月1日正式开业。就在开业前，2005年4月10日，华南MALL入选美国《新闻周刊》评选出的新的世界七大奇迹，评语称“它们未必像乞力马扎罗峰那样激发人们的惊愕之情，但是这些人..[详细]

By:文/王明刚阅读（36049）

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