购物中心

2007年07月09日

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By:mumu1995 阅读（23114）

2007年06月24日

今年夏天在广东筹备两个购物中心，一个在惠州，一个在东莞。天气越来越热了，象心里的那片天。广东的商场越开越多，越开越快。广东人好象特喜欢做生意，大把人挤着往商海里游，都能捕到鱼吗？投资者却是马不停蹄的地忙着圈地，谁圈得多谁就抢占了先机啊，管他赚钱与否，先抢占了市场才是致胜的关键。购物中心这两年在国内频频亮相登台，深圳最多，可除了万象城，其他的生意也很清淡，不知道还需在养多久才能出落得如花似玉，顾客盈..[详细]

By:elfsun 阅读（20982）购物中心

今年在筹备一个购物中心

2007年06月06日

以前一直在做百货。今年有机会加入一个新公司，开始做购物中心。百货与购物中心还是有些不同的，至于二者的区别，现在还没法说清。可能只有自己亲自做过了，才能够真正的知晓。[详细]

By:elfsun 阅读（22672）购物中心

百联西郊购物中心——堪称经典、无可挑剔

2007年05月29日

5月中旬参加中国购物中心论坛时，主办方安排了两个参观项目，一个是青浦奥特莱斯，另一个是百联西郊购物中心，当时由于个人原因没有和大家一起去参观。前几天，笔者趁周末之余，半工作性质的去逛了一番百联西郊购物中心，从B2层停车场走上楼顶停车场，对于总体结构设计乃至诸多细节，竟然没感到有一点瑕疵，而且还有不少让人眼前一亮或者很人性化的细微设计（当时没有很认真留意这个项目的业态布局，下次去再仔细看这个方面。百联..[详细]

By:qiurichuya 阅读（40118）百联西郊购物中心

交通枢纽型购物中心提升有效人流的几点想法

2007年05月23日

现在，很多城市都在增加新的轨道交通路线或者新建，轨道交通作为现代城市的主力交通方式，将得到越来越普遍的应用，同时，其的规划必将对所在城市的商业格局产生深远的影响，甚至完全颠覆一个城市的原有商业格局。依靠轨道交通路线的一批购物中心也会逐渐兴起，依靠轨道交通功能而兴建的购物中心可以直接面临巨大的人流，大大降低了项目的风险。但是，这种类型的人流中，有效人流并不高，很多人只是匆匆过客。那么如何将这些无效人..[详细]

By:qiurichuya 阅读（31772）人流 | 购物中心 | 交通枢纽

百货店与购物中心的定位（赖阳）

2007年04月30日

一、零售定位的基本原则零售定位是指零售商为获取最佳经济效益，根据自身所处的外部环境和内部经营管理要素，确定目标市场及使目标市场认知并接受的特色及形象。在商业竞争日趋激烈的今天，零售商的定位策略直接影响甚至决定着其经营的兴衰成败。零售定位应当遵循以下原则：（－）目标性市场日趋细分化，为零售商提供了众多的市场机会，零售商在营销活动中到底要利用哪一种机会，满足哪一部分顾客群的需要，选择什么样的目标市场，..[详细]

By:东莱柏林阅读（86346）购物中心 | 百货店

购物中心特性及运营要点分析

2007年04月13日

一、购物中心的特性由于购物中心本身是一个汇聚零售商及消费者的地方，其性质及所发挥的作用与其它物业类别有截然不同的特征：1、购物中心的租金收入与商户营业额息息相关购物中心的收入来源主要来自商户的租金，而商户能够付出多少租金，就取决于其营业额。商户生意好，自然能承担更高的租金，反之，商户生意不理想，便会希望透过减租、或迁往其它较低租金的铺位，以减低营运成本。对于一般以营业额来订定租金的购物中心来说，这..[详细]

By:fun 阅读（44317）分析 | 运营 | 特性 | 购物中心 | 商业地产

传统百货如何应对购物中心带来的挑战

2006年12月05日

零售变革期传统百货的转型与出路【陈继展】文“世界趋势，浩浩荡荡，顺之者昌，逆之者亡”，这是孙中山先生的名言，说的是历史趋势的不可逆转，对零售业而言，各种业态的生命周期同样不可逆转。从零售业的发展规律来看，专业化与规模化是发展的两种基本规律，近年来，随着超市、专业卖场、购物广场、综合购物中心等新型业态的快速发展，百货这种拥有上百年经营历史的生态环境受到人们的普遍质疑。相对超市、购物广场的风光无限，大..[详细]

By:莆田大埔阅读（44148）竞争战略 | 产业结构

项目札记：连锁超市升级生活购物中心项目（2）

2006年11月21日

10月7日，甲方在我们的推动下同意两期开业。即1楼部分先开，其他3个楼层后开。这样我们将省去大量的消费者导入的费用。10月10日，工程上遇到了很多问题。从前的咨询公司的后遗症显现了。甲方为此多付出了14万的工程费用。10月12日，原有的一个招商经理专职了。人力资源经理的人员供应太不理想。10月15日，第一次巡场，漏洞很多。10月18日，一楼化妆品区和珠宝区开始装修[详细]

By:lih999 阅读（22542）

项目札记：连锁超市升级生活购物中心项目（1）

2006年11月20日

序言：这个项目我们接手的时候已经近于瘫痪状态了。前任咨询公司的咨询师由于根本不懂百货，已经犯下了大量不可弥补的错误，情形十分棘手。我们遇到了很多现实的困难。首先，招商部仅有2个二十几岁的年轻人，百货招商几乎没有任何经验。前期对项目根本没有任何市场炒作，招商率仅有20％，招商非常困难。由于附近的另外一家百货经营不善，致使大庆当地的品牌供应商对这个商圈几乎全部丧失了信心；没有成型的企划部，对一些基本百货..[详细]

By:lih999 阅读（24830）

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