购物中心

2006年07月07日

演讲嘉宾：赛特购物中心总裁王辛民王辛民：大家上午好。很不好意思，因为年底事比较多，我对这个会议准备的不是很充分，也不知道今天讲的主题是不是大家所关心的，是不是跟会议的主题相吻合。我今天讲的题目是赛特购物中心的成功实践及对商业房地产的几点思考。在座的各位可能对赛特集团下述的赛特购物中心都比较熟悉了，我还是愿意用一点时间把我们的情况给大家做一个简要的介绍。可能对各位来说，赛特购物中心名气大一点，赛特集..[详细]

By:钟贤鹏阅读（31369）

购物中心商业规划思路

2006年06月20日

希望你所建设的购物中心独具特色，希望你所运营的购物中心业绩持续上升？这是商业地产投资企业目前最关注的话题。目前业界比较流行的一个词语叫做“规划先行”，这也已经被证明是购物中心要成功的一个基本要点。笔者曾经写过一篇文章，叫做〈购物中心：量身打造是趋势〉（文见http://www.emkt.com.cn/article/241/24153.html），在那篇文章里比较多地去介绍了一个购物中心该如何去规划，笔者非常认同商业地产投资商从拿地开始便要..[详细]

By:陈志华阅读（26247）

我的一份购物中心策划报告

2006年06月18日

给城市一个节日XXX商业项目策划构想项目概况：本项目所在地是传统商业旺地，也是该地区唯一的大规模休闲购物街区，目前该地区以年轻人的时尚消费为主，主要消费人群为大学生、年轻工薪阶层、年轻的外来务工者。由于新商业群体的兴起，该商圈从1998年开始也进入了一个长时间的衰退阶段，目前已从商业中心蜕变为特色街区，陈旧的设施、落后的交通、与时代脱节的经营理念严重制约了该商圈的发展，这种趋势也引起了市政府的高度重视。..[详细]

By:圣.玛可阅读（48282）方案

东北峰会：百货购物中心互动专场

2006年04月24日

www.dbmall.cn2006-4-2114:37:15作者：450)this.width=450"vspace=6border=0>东北商业网4月21日消息主持人李勇刚：刚才汪洋先生通过举国内的一些购物中心的例子，让大家听得比较生动，大家对国内的购物中心有了一些了解，下面有请中国商业地产联盟大连中心专业委员会主任谢有恩先生主持本次互动论坛。谢有恩：各位上午好！互动论坛由以下单位请一些老总（沈阳百盛总经理向守珍、沈阳卓展购物中心总经理助理李赫男、沈阳东舜百货执..[详细]

By:于群阅读（24089）

汪洋：中国购物中心与零售房地产创新发展的突破..

2006年04月24日

www.dbmall.cn2006-4-2114:09:42作者：450)this.width=450"vspace=6border=0>东北商业网4月21日消息主持人李勇刚：感谢刘总做的精彩演讲。刚才刘总讲了，作为东北亚购物中心的一个发展，以及和国内购物中心的区别，以及包括台湾的一些购物中心的模式，是否符合咱们中国购物中心的发展，进得很精彩。国内的购物中心现在像北京金园是全国最大的，在沈阳我们也有一家也是40几万平现在也是刚刚开始兴建，那么在购物中心在国内如何走下..[详细]

By:于群阅读（21970）

刘耀东：中国购物中心挑战与商机

2006年04月24日

刘耀东：中国购物中心挑战与商机www.dbmall.cn2006-4-2114:03:28作者：东北商业网4月21日消息主持人李勇刚：通过这次活动，我们首先要感谢东北商业网，感谢华商晨报给大家提供这么一个平台，按照东北的购物中心商业地产来看，大家不能真正去面对一个事实，就是我们的经济发展和购物中心的发展，确实落后于国外的购物中心商业地产包括南方的一些商业地产，今天我们有幸请到了很多嘉宾，刚才大家已经听到我念了一些嘉宾的名单，有幸..[详细]

By:于群阅读（31538）

关于大型购物中心招商的十项基本原则浅谈

2006年03月11日

大型购物中心招商开发模式直接关系到招商工作的主要内容，例如万达商业地产开发模式是与大商家沃尔玛建立合作联盟，招商的重点是半主力店和中小商家。大型MALL招商之前，第一步组建商业运营公司负责招商和经营管理，对业态进行统一设计和管理，采用流水线模式，充分考虑不同业态以及同种业态不同风格档次之间的互补促进作用。MALL统一运营包含五个方面的内容：统一业态调控、统一招商管理、统一营销、统一服务监督和统一物管。这其..[详细]

By:张江涛阅读（36335）

关于大型购物中心招商的十项基本原则浅谈

2006年03月11日

By:张江涛阅读（37011）

关于购物中心规划与设计的几点原则建议

2006年03月09日

关于购物中心规划与设计的几点原则建议笔者多年从事购物中心的营销工作，根据在实践中的体会，总结大型商业建筑在设计和规划上的几点建议。一、选址原则“天时”、“地利”、“人和”都会直接影响企业的经营。“天时”是指商家对投资时机的把握以及在经营过程中的时令性的把握；“人和”是商品在管理上的技巧，包括服务态度、促销手段、广告宣传等方面。而“地利”也是一个非常重要的因素，属于建筑策划的范畴。店址选择适当，占有..[详细]

By:张江涛阅读（40170）

爱家购物中心的核心问题

2006年02月06日

爱家购物中心是爱家集团投资兴建的购物中心,面积号称16.8万平米,春节旺季,日均销售不超过30万,商户苦不堪言,总的来说,该项目是非常失败的.究其原因,其核心问题是:(1)位置偏僻,不适合建为购物中心,该购物中心不处于繁华路段,大门面临的是一条人烟稀少的马路.周边1公里内常住居民不超过2000户.(2)交通不便,门前只有两路公交,其他公交离该购物中心有800米以上,对于仍然靠公交提供顾客的中国商业现状,该项目选址存在严重问题.(3)定位不..[详细]

By:零售真谛阅读（21905）

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