购物中心

刘耀东:中国购物中心挑战与商机www.dbmall.cn2006-4-2114:03:28作者:东北商业网4月21日消息主持人李勇刚:通过这次活动,我们首先要感谢东北商业网,感谢华商晨报给大家提供这么一个平台,按照东北的购物中心商业地产来看,大家不能真正去面对一个事实,就是我们的经济发展和购物中心的发展,确实落后于国外的购物中心商业地产包括南方的一些商业地产,今天我们有幸请到了很多嘉宾,刚才大家已经听到我念了一些嘉宾的名单,有幸..[详细]
大型购物中心招商开发模式直接关系到招商工作的主要内容,例如万达商业地产开发模式是与大商家沃尔玛建立合作联盟,招商的重点是半主力店和中小商家。大型MALL招商之前,第一步组建商业运营公司负责招商和经营管理,对业态进行统一设计和管理,采用流水线模式,充分考虑不同业态以及同种业态不同风格档次之间的互补促进作用。MALL统一运营包含五个方面的内容:统一业态调控、统一招商管理、统一营销、统一服务监督和统一物管。这其..[详细]
大型购物中心招商开发模式直接关系到招商工作的主要内容,例如万达商业地产开发模式是与大商家沃尔玛建立合作联盟,招商的重点是半主力店和中小商家。大型MALL招商之前,第一步组建商业运营公司负责招商和经营管理,对业态进行统一设计和管理,采用流水线模式,充分考虑不同业态以及同种业态不同风格档次之间的互补促进作用。MALL统一运营包含五个方面的内容:统一业态调控、统一招商管理、统一营销、统一服务监督和统一物管。这其..[详细]
关于购物中心规划与设计的几点原则建议笔者多年从事购物中心的营销工作,根据在实践中的体会,总结大型商业建筑在设计和规划上的几点建议。一、选址原则“天时”、“地利”、“人和”都会直接影响企业的经营。“天时”是指商家对投资时机的把握以及在经营过程中的时令性的把握;“人和”是商品在管理上的技巧,包括服务态度、促销手段、广告宣传等方面。而“地利”也是一个非常重要的因素,属于建筑策划的范畴。店址选择适当,占有..[详细]
爱家购物中心是爱家集团投资兴建的购物中心,面积号称16.8万平米,春节旺季,日均销售不超过30万,商户苦不堪言,总的来说,该项目是非常失败的.究其原因,其核心问题是:(1)位置偏僻,不适合建为购物中心,该购物中心不处于繁华路段,大门面临的是一条人烟稀少的马路.周边1公里内常住居民不超过2000户.(2)交通不便,门前只有两路公交,其他公交离该购物中心有800米以上,对于仍然靠公交提供顾客的中国商业现状,该项目选址存在严重问题.(3)定位不..[详细]
在过去,购物中心经理人的主要任务可能只是执行租赁契约的要求及收取租金。现在,购物中心经理人最好了解其角色应该是零售资产经理人,让他们熟知零售的本质以便能够有效地与他们的承租户沟通并协助他们改善生意是非常的重要。此项工作恐怕不像所见到的那样简单,下面的页数里将说明哪些是重点以便帮助你,购物中心专业人士,了解零售的本质,如何去满足消费者的需求及面对每天不同面貌的营运操作。零售本身涵盖所有对个人(非以营..[详细]
主持人(丁利国):大家早上好!今天上午的专场是这么安排的,本来有购物中心和软商业两个论坛,但是根据昨天的情况,讨论比较热烈,一个论坛时间不够会影响到下一个论坛,所以我们决定今天的两场论坛合在一起,正好今天的两个题目互相之间把它合在一起也是可以的,有一定逻辑关系的。主持人:今天出席论坛的嘉宾我给大家介绍一下:伊藤洋华堂开发部部长干部长、王府井百货的发展部长曹先生、山东银座发展经理宫小姐、广东电影公司的..[详细]
目前国内上马的大型购物中心(业界通常称之为“摩尔”)项目多达百余家,就总体的经营情况看,很多运营商被“深度套牢”,效益并不理想。如无锡站前城投广场,钻石地段,开业不到两年,整体关门,200多个业主正在打官司;号称中国三大摩尔之一的华南摩尔,建筑面积89万平方米,其中商业面积40万平方米,总投资额为25亿元,也是惨淡经营,商家月营业额仅万元;万达目前在全国有16个购物中心项目,大连万达集团的董事长王健林坦言,可..[详细]
协同是有机系统的一种发展变化模式,特指组成系统的各要素之间、要素与系统整体之间朝着相互协调、相互配合、相互促进的方向演进,从而实现整个系统的结构优化和功能优化的过程。协同理念是根据协同原理提出来的一种思维方式和工作要求,即社会经济活动主体在策划和实施社会的或经济的系统工程的过程中,应自觉地将系统的结构优化和功能优化作为工作目标,在创新的同时努力保持和改善要素之间、要素与系统整体之间的相互协调、相互..[详细]
2004-12-29:16:15寒冬季节,长三角购物中心市场却迎来了一股并购热潮。而此时,离购物中心这个业态真正兴起的时间,才不过两年。国内著名商业专业网站联商网总经理庞小伟说,由于资本力量的搅局,中国的商业业态都没有经历完整的成长期。上世纪90年代初兴起的百货热、上世纪90年代中后期兴起的超市和大卖场热,差不多都是经历过七八年的发展时期后,就步入行业的洗牌整合阶段。而购物中心,更是直接越过了这个阶段。凯德置地、荷兰..[详细]

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