贴牌开发为辅，自制开发为主或许才是中国零售业的出路。
当有足够多的好门店聚集时我们会更加清晰地看到零售行业的活力、价值及劣币与良币。
实体零售的意义与价值恰恰就在于能够给顾客最真实的购物体验。
服务是呵护是给与经济创新体信心，监管是保护，是让经济创新创造体始终拥有相对稳定与公平的发展环境。
能够持续的企业都是围绕商品力建设支撑顾客价值实现的企业。
不要奢望未来的经济回暖什么时候到来，抓住冬天的寒冷让自己变得真正强大。
非常乐见中国零售的变化，因为只有变化可以带来新的价值带来新的希望。
今年，祖国将迎来70周年华诞，希望我们珍惜这个伟大的时代，为祖国母亲的持续强大做好本职。
中国有足够的可增长的消费市场，而其根本并不在于谁占领了舆论头条，而是谁能经得起顾客的持续检验与挑剔。
无论是回归还是升级其底层逻辑都是一场渠道价值的再整合与再放大。
太多人将“新零售”视为机会，如果是机会也是运营的机会，没有足够好的运营什么零售都没用。
