盘点的目的是为了对账面库存进行校准，检核门店的管理，发现经营中的漏洞。为了保证盘点能真实反映门店管理的情况，保证盘点的效果，在盘点的组织过程中需要规避那些容易导致盘点结果失真的问题。首先，来看盘点前的准备过程。盘点的成败有一半是盘点准备阶段决定的。都包括哪些呢？可以分成以下几个层面1.盘点商品库位的梳理：不管是贵品盘点、课组盘点或全店盘点，掌握盘点商品在门店分布在哪些库位非常重要，往往大的盘点差异都跟实物漏盘有关，而其中最大的原因就是没有认真梳理商品的储存库位。商品的储存库位一般来说分为后仓和卖场..

52周MD把线下门店重新焕发生机的线索指向了商品运营的“基本功”。