2013年01月23日
当2013年钟声敲响的时候，有网友兴奋地写下：2012没把我们送走，我们把2012送走了。
但是，对于中国彩电企业来说，2013年可能没有想象的那么轻松。
一个正在被媒体广泛报道的消息是：LG电子于2013年初宣布，其55英寸OLED电视开始在韩国接受消费者预订，并于二月陆续交付。
而此前不久，刚刚有国内媒体报道，三星将于2013年三、四月份向中国市场投放大屏幕OLED电视。
几乎是不约而同，韩国两大电子巨头同时发力OLED。一个可以预见的事实是，OLED将于2013年全面爆发。
什么是OLED?为什么说OLED代表了彩电发展方向?OLED的优势是什么?
2013年01月10日
2012年12月18日，TCL在北京宣布，当日TCL平板电视全球出货量突破1500万台。而最新消息显示，2012年TCL彩电年度全球出货量在1550—1600万台之间。
媒体报道称，TCL已跻身全球彩电三甲之列，即三星、LG、TCL。
但是，来自业界的声音并非都是喝彩，有人称：销量不能代表一切。
的确，中国彩电仍然面临不小的威胁，韩系品牌持续强势，日系品牌实力犹存。以索尼、松下为例，其年度彩电销量仍在1400万台以上，远高于海信、创维。其技术实力尤其不可小觑，在2013CES电子展上，索尼、松下均推出了4K OLED电视。
从长远看，中国彩电企业仍将面对两个强劲对手
2013年01月08日
2013年1月4日，国家发改委官方网站发布消息：韩国三星、LG，中国台湾地区奇美、友达、中华映管、瀚宇彩晶等六家企业，在2001年—2006年期间，利用优势地位，合谋操纵液晶面板价格，在中国大陆实施价格垄断行为，涉案液晶面板销售数量合计514.62万片，违法所得2.08亿元。国家发改委依法责令涉案企业退还国内彩电企业多付价款1.72亿元，没收3675万元，罚款1.44亿元，合计共计3.53亿元。
发改委称，2001年—2006年间，上述六家涉案企业在台湾地区、韩国共召开53次所谓“晶体会议”，针对全球市场交换液晶面板市场信息。在中国大陆销售液晶面板时，涉案企业依据“晶体会议”协商并操
2013年01月07日
日前，中信出版社出版了一本书，名叫《下一个倒下的会不会是华为》。据说书名拟叫《卓越与孤独》，华为轮值CEO徐直军认为这个书名太虚，“华为哪里够得上卓越，能不垮掉就不错了”，于是才有了后来的书名。华为人的谦逊与坦荡，让人感佩。
说到华为，很容易联想到海尔，不是二者相似，而是二者相异。
今天的海尔和华为
海尔也是中国优秀的企业。2011年，海尔集团实现营收1509亿元，利税122亿元，净利75.2亿元，“中国家电老大”地位暂时无人撼动。这一年，华为实现营收2039亿元，营业利润185.82亿元，净利润116.47亿元。
2002年，中国营销界曾经热烈讨论过中国企业到底“
2013年01月02日
概论：创维数码(00751.HK)2012年12月28日宣布，张学斌于12月27日辞任董事会执行主席及执行董事，执行董事林卫平(黄宏生之妻)获委任为董事会执行主席。业界认为，类似于2000年“陆强华激情出走”一幕再次上演，昭示创维职业经理人制度出现大幅倒退。
“听话的人往往不会有大的成就。创维的管理团队都是有个性的，是敢于跟老板争论的高管。‘遥控’一说完全不存在。”不久前，黄宏生对媒体如此表示。孰料黄宏生话音刚落，张学斌即于2012年12月27日辞任创维数码董事会执行主席及执行董事，黄宏生之妻林卫平获委任为董事会执行主席。
此时人们才恍然大悟，黄宏生确实不是遥控创维，要亲政创维
2012年12月28日
12月25日，国美在北京召开“被信任是一种快乐”未来战略发展及新品牌发布会，发布了未来三年发展规划，总裁王俊洲表示，“国美此次战略得到黄光裕认可，与他的思想有密切关系”。
有趣的是，国美电器董事局主席张大中没有出现在本次发布会上，而国美“精神领袖”黄光裕的气息却弥漫在整个会场。
更有趣的是“信任”二字，在观察家们看来，国美目前的尴尬处境，恰恰是“不信任”造成的结果。这种不信任，既体现在大股东黄光裕与董事会、管理层之间，也体现在国美电器与供应商之间。人们还清晰地记得，2010年杜鹃主政国美不久，即喊出“国美与供应商之间的关系，不是谈出来的，是打出来的”。
2008年之后，国
2012年12月28日
12月22日，格力电器董事长董明珠在接受媒体采访时再次表示，未来格力将把更多非格力品牌的家电产品吸引进入格力专卖店渠道。此前，董明珠已在不同场合公开表示，格力专卖店持开放心态，凡是世界上最好的产品都可以考虑引进。
实际上，早在2010年业界既传出格力和海尔谋求渠道合作的消息，最后无果而终。从CCTV晶弘冰箱广告看，其产品已进入格力体系销售。
据悉，目前格力在全国拥有近20000家专卖店。自2011年起，格力全国销售公司已统一更名为盛世欣兴。
人们感兴趣的是，未来的格力专卖店，会变身成为家电连锁吗?
为什么要把专卖店改造成开放的平台?
未来的格力专卖店(也许此时
2012年12月24日
在11月18日的CCTV 2013年黄金资源广告招标大会上，合肥三洋以9300万元的代价夺得央视广告冰箱行业“标王”，比其2012年央视广告投放高出近一倍。合肥三洋方面表示，该广告资源将主要用于帝度品牌的宣传。
2011年11月28日，合肥三洋宣布推出自主品牌帝度，同时宣布进入冰箱领域。
一年之后，来自同行企业提供的信息显示，2012年帝度冰箱销量不超过10万台。另有信息显示，合肥三洋内部对CCTV帝度广告效果的评价较为负面，认为广告没有对帝度冰箱销售形成实质性支持。
合肥三洋的前身是合肥荣事达三洋电器股份有限公司，由原荣事达集团公司和日本三洋电机株式会社等共同投资成立。
2012年12月21日
这段时间我在思考一个问题：为什么前三季度日系家电巨亏而三星电子巨盈?为什么苏宁电、国美营收大幅下降而格力电器大幅增长?这里面到底是什么样的内在逻辑?
我们先来看看上述几家企业的2012半年报或三季报：
日系家电：业绩报告显示，索尼第二财季净亏损1.94亿美元。松下亏损额度要大得多，预计2012财年将亏损95.5亿美元，从而连续两年巨亏。媒体报道称，由于亏损额巨大，松下2012财年将不向股东分红，为63年来首次。为渡过目前难关，自今年11月起松下高管减薪20%至40%。夏普的情况同样糟糕，预计2012财年净亏损56.2亿美元，媒体甚至传出夏普有可能倒闭的消息。
2011年，
2012年12月14日
不少媒体把2012年的中国家电业称为“寒冬”，那么2013年的中国家电业会是什么样子?
有人预测2013年比2012年更寒冷，也有人预测2013年家电业形势将出现好转。在我看来，现在得出2013年比2012年更坏或更好的结论，理由都不充分。目前中国家电行业尚未显现即将发生重大变化的迹象。
“2013年更糟糕”的解释是，2013年1月底“家电下乡”将正式终结，到5月底“节能补贴”政策也将终止，中国家电业将进入政策“真空期”，失去政策支持的中国家电企业日子可能很难过。我认为这个解释太过牵强。在过去很长一个时期内，中国家电企业并未被政策特别眷顾，不照样成长起来了吗?我更倾向认为，中国
2012年12月07日
这几天，许多媒体致电询问我对“格兰仕一款滚筒洗衣机卖999元”的看法。此将我的观点集中表达如下，如有媒体对此问题有兴趣，可以在这里直接引用我的观点(但须完整引用，不可造成歧义)。
1、中国中高端洗衣机确有暴利之嫌。
据此前某行业协会提供的数据，中国出口海外的滚筒洗衣机均价为100美元，最高出口价不超过126美元。
某调查机构给出的数据是，本土品牌滚筒平均售价为3000多元，外资品牌平均售价为3200多元。
我相信，绝大多数人看到出口数据会惊讶不已：原来中国制造的滚筒洗衣机，卖给外国人那么便宜，卖给自己人却那么贵。
有意思的是，12月4日，某行业协会发表声明，称
2012年12月03日
第一财经日报报道：10月26日，四川长虹(600839)召开临时股东大会，审议通过终止向大股东长虹集团收购“欧丽安PDP”股权的议案。报道称，放弃将这家数年前被长虹集团收购的韩国等离子企业纳入上市公司，意味着等离子已不再是长虹战略重点。
长虹多媒体产业公司总经理徐明在接受媒体专访时称，长虹彩电将“全力推进智能化战略”。
“等离子与智能化矛盾吗?”有人以此质疑长虹对等离子战略“犹抱琵琶半遮面”的模糊态度。在我看来，所谓“全力推进智能化战略”实际上是长虹彻底“放弃等离子战略”的另一种表述。
然而，星转斗移，今日中国彩电产业格局，早已不同于长虹“彩电老大”的时代。换言之，等离子
2012年12月03日
要问2012年全球家电行业最值得关注的是什么，我给出的答案是：日系家电快速没落。
2011年，索尼、松下、夏普三大日系家电代表型企业均出现巨额亏损。2012年，日系家电亏损没落之势有增无减。业绩报告显示，索尼第二财季净亏损1.94亿美元。松下预计2012财年亏损95.5亿美元，连续两年巨亏。由于亏损额巨大，松下2012财年将不向股东分红，从而63年来首次整个财年无分红。从11月起，松下高管减薪20%至40%，冬季奖金减少35%。夏普的情况同样十分糟糕，预计2012财年净亏损56.2亿美元。媒体甚至传出夏普有可能倒闭的消息，从盛极一时的“液晶之父”到今日频临倒闭，夏普衰落速度出人意料。
2012年11月08日
有人说，敌人从来都是自己一手制造出来的，当你看谁都是敌人的时候，你就成了别人眼中的敌人。
的确，这句话非常适合于黄光裕及其旗下的国美。
2012上半年财报显示，苏宁、国美的差距正在进一步拉大。黄光裕入狱及随后发生的“陈黄之争”，是国美的转折点。
为什么国美给人留下的印象是内斗不止?业界一般认为，结症在于国美企业文化及价值取向出了问题。
研究国美企业文化，你会发现有如下特点：
首先是“狼性”特征。
据说国美有两个文化图腾，一是鹰二是狼。在国美，开店、促销都叫“打仗”。因为陈晓作风“过于温和”，后来成为某些高管批评的罪状，国美高层普遍“喜欢当狼的感觉。”
2012年10月31日
好象齐齐哈尔“假药”案刚过去不久，华源“欣弗”劣药就来了，让人有些喘不过气的感觉。
看假药、劣药这么多，心里老发堵。我一向认为，药不同于别的产品，直接关乎人的生命安危。我们常说“民以食为天”，其实药比食大多了，如果食是“天”，那药应该是“天外天”。
由不得想起一个人来。
那是十年前的一个傍晚，我搭乘“砰砰车”(就是那种砰砰响的三轮车)回家。正走着，听见有人叫我的名字，循声望去，竟然是我一个小学同学。原来车内昏暗，上车时竟然没有看见。
算来已经有八年没有见面了，此前只知道他去了我们县卫校学习，还成了学校的工作人员。
老同学相见，免不了有许多话要说，于是赶紧挪到一
2012年10月31日
自号“格兰仕一张嘴”的俞尧昌终于要走了，我觉得格兰仕应当摆几桌酒席好好庆祝庆祝。因为在我看来，没有“俞老师”的格兰仕也许会过得更好一些。
“高销量，低利润”被视为“格兰仕模式”精髓，但是，仔细想一想却是个悖论。我们上中学时候就知道：垄断市场带来垄断利润，可是，市场占有率一度高达70%，即使今天仍然在50%的格兰仕微波炉，到底得到了什么?据俞尧昌本人亲口讲，一台微波炉只赚区区5毛钱，别说垄断利润，就是合理利润都谈不上。于是问题就来了，你这样的高市场占有率到底有什么意义?
而害人不浅的“格兰仕模式”，恰恰源出于俞尧昌发明的“价值摧毁理论”。
俞尧昌是这样阐述他的理论的：中国企
2012年10月31日
9月3日，富士康突然发表声明，撤消对第一财经日报相关诉讼，沸沸扬扬了半个月的富士康“天价索赔案”骤然落下帷幕。而这一天距离8月31日追加第一财经日报为被告，不过4天时间，真可谓“来也匆匆，去也匆匆”。
既然已成前尘往事，我们不妨替富士康回望一下：在这场短暂的轮回中，身兼“肇始者”及“收场者”双重身份的富士康，究竟得到了什么?
遗憾的是，除了给媒体及社会公众提供一个集体挞伐的平台之外，我实在看不出富士康得到什么。本来想通过“天价索赔”给媒体及其从业者来一个下马威，不成想虚张声势到头来反而把自己搞得灰头土脸，人不人鬼不鬼。因此，富士康诉讼咋看都让人觉得可笑。
还好，富士康还有
2012年10月31日
10月18日，海尔集团宣布提高斐雪派克收购价6.7%，即每股提升至1.28新西兰元，海尔希望此举能实现对斐雪派克要约收购。
而此前的9月12日，海尔提出以每股1.20新西兰元的价格获得斐雪派克完全控制权。但是随后，斐雪派克发布公告指出，其独立董事们一致建议股东拒绝海尔的收购要约，认为每股1.20新西兰元的收购价格不符合该公司实际价值。斐雪派克董事会主席Keith Turner表示，“斐雪派克的合理股价应该在1.28-1.57新西兰元之间”。
目前看，海尔离成功收购斐雪派克进了一步。人们不解：为什么海尔如此急于收购一个名不见经传的公司?
资料显示，斐雪派克是新西兰一家小型家
2012年10月31日
日前有消息称，小米公司已与百事通、华数两家智能电视内容服务商签署合作协议，进入智能电视领域的步伐全面提速。与此消息形成印证的是，小米公司CEO雷军曾表示智能电视是未来趋势。
我在接受媒体采访时说，智能电视的确代表了电视未来发展方向，但是，这不等于说人人都有机会。实际上止于目前，全球尚无一家进入智能电视领域的IT企业表现令人满意，这其中就包括微软、谷歌以及中国的联想。相反，占据市场主导地位的仍然是传统电视企业，比如三星、LG、索尼、TCL等。这一点，只要到家电卖场走一圈就能发现。
我相信，在智能电视上小米公司不见得比联想更具有优势。
实际上，智能电视与智能手机，虽然均冠以“
2012年10月18日
昨日，一个名为“新乡微博人”的网友爆料称，10月9日，新飞集团总部及下属企业数千名职工举行罢工维权。
而这一天距9月20日丰隆亚洲在上海召开发布会，宣布新飞电器(主要是冰箱)改换标识不足二十天时间。
新飞新标识与原标识有两点不同：一是原标识中的雄鹰变成了海鸥，二是“新飞”的英文拼写由FRESTECH变成了FRESTEC。
换标，标志着丰隆亚洲(新飞电器)决意与原新飞切割。
新飞为什么换标?换标后的新飞将走向何方?换言之，新飞到底发生了什么?
新飞怎么了?
有数据显示，2012年7月份，新飞冰箱市场占有率为3.1%，排名中国冰箱行业第10。
2011