便利店

2010年09月09日

一、不准利用公司采购的信息谋取私利；二、不准泄露公司商业秘密；三、不准采购无正规发票、假冒伪劣或不符合公司要求的物品；四、不准弄虚作假，伪填或涂改发票；五、不准挪用公司的采购货款；六、不准本人或帮他人利用公司采购搭购物品；七、不准向供应商索取或接受其回扣、折扣、佣金及赠品；八、不准向供应商借款；九、不准到采购单位报销费用；十、不准有偿（有损公司利益）接受供应商的宴请、邀[详细]

By:刘锋888 阅读（58890）便利店 | 刘锋

商品陈列口诀

2010年09月09日

正面朝上勿倒置，能竖莫躺正对齐；上下左右一条线，由廉而贵依次序；畅销商品黄金段，易碎商品置下方；推荐新品显风头，特色商品抢端头；货架隔板容一手，商品间距约3mm；通道堆头增销量，特色商品不能少；割箱切口求平整，标签对准商品槽；清洁饱满勤查验，创新陈列停不了。瓶装洗发水，侧身面对顾客站；休闲食品最怕乱，分类挂起它才干；冲调食品就是贱，拽它两下它才行；拉罐类最怕灰，把它倒立它才行；名酒类比排场，放在专柜..[详细]

By:刘锋888 阅读（42965）便利店 | 刘锋

细节营运关系便利店成效

2010年09月09日

强化便利店商品品类组合及品种配置工作，注重提高商品适销率便利店商品品类组合及品种配置工作非常重要，关系到便利店经营成效，在这方面要注意以下几点：1、要注重研究该便利店所服务商圈，了解其主要消费群体的消费特征、习惯和购买力(可采取问卷调查方式获得关键信息)，为门店商品配置及日常营运工作提供有价值的参考信息。2、在品类组合和品种配置方面，总的原则，品类要相对齐全，品种品牌实行精选。便利店强调以即时消费品类..[详细]

By:刘锋888 阅读（31967）便利店 | 刘锋

开会一百零一招

2010年09月09日

会议是业务的关键一环，全世界每天要开千百万次会议。无论你是与会者还是主持人，《会议》一书有助于你改进开会能力，使会议开得高效成功。本书提供开好正式或非正式会议的各方面具体建议，从最基本的准备到合理安排座位，到最后闭会。全书101条简明扼要的提示，提供更重要的如何达到目的的信息。而自我评估练习则使你能常规地评价图标你的进步。本书提供的宝贵建议可供你再三使用，使你成功开好会议的信心增加，能力提高。●使会..[详细]

By:刘锋888 阅读（25909）便利店 | 刘锋

话说—执行力

2010年09月09日

1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。4、结果不好，就是不好。5、取是能力，舍是境界。6、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。7、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。8、领导绝对不会错，服从总是没有错。9、先计划再行动，先策划再沟通。10、多考虑应该做..[详细]

By:刘锋888 阅读（36933）刘锋

连锁企业的商业优势

2010年09月09日

连锁经营的优势是明显的，主要表现在理论和物流管理两个方面：一、连锁经营的理论优势1、优化资源配置连锁经营的“八个统一”是基本的要素：统一店名，统一进货，统一配送，统一价格，统一服务，统一广告，统一管理，统一核算实现这些统一，就使商业企业在经营管理方面互相协调起来，因而有利丁资源的配置，使得企业资源共享，不会出现浪费现象，既节约厂费用，又提高工一作效率和效益。2、提高市场占有率连锁经营要想实现规模效益..[详细]

By:刘锋888 阅读（35217）刘锋

从管理者到领导者

2010年09月09日

创建你的战略型人际网络想从管理者转变为领导者吗？当然。但是，你可能并没有意识到，从一名管理人员转型为领导者，人际网络建设——建设一个能为自己提供支持、反馈、观点、资源以及信息的人际关系网络——将是一大挑战。管理者之所以能得到提升，通常是由于他们有很强的专业能力。但要解决全局性的战略问题时，需要的是人际关系而不是分析能力。此时，与目前以及潜在的利益相关人士打交道，并不是不务“正业”，而是他们工作中最..[详细]

By:刘锋888 阅读（28145）刘锋

提高便利店销售额拾遗补缺关键是“便利”

2010年09月07日

便利店面对的顾客范围很小，一般都在一个社区之内，商圈几百米之内，人数从几千人到几万人不等，因此必须考虑居民收入和购买力水平。经营以高、中、低档日用品、食品、应急商品为主，满足日常、大量的需求；辅以少量高档商品，以满足白领层、日班族、单身族的需求。在服务上要紧紧围绕“便”字做文章，除在时间上实行24小时不间断营业外，还要与其他服务部门和行业联合，不断完善与居民衣食住行息息相关的服务项目。比如开展缴纳水..[详细]

By:longpeng88 阅读（42562）

便利店投资效益的估算

2010年09月07日

便利店投资效益的估算开店的目的无非是为了赚取利润，所以在未开店之前，应对店内的硬件设备投资及所需资金量、建设装潢时间、日常流动资金量及筹集方式、各项商品的利润和经营费用等诸多事项加以深刻的了解和把握。只有在充分的准备下，才能增加便利店开设的成功率。1、硬件设备投资在便利店的筹备初期，硬件设备投资需要较大的资金量。店主需要从财务的角度上对其进行认真的分析和论证。便利店的硬件设备主要包括基础设施和经营..[详细]

By:longpeng88 阅读（38584）

便利店的爱情婚姻

2010年09月06日

楼下新开了一家便利店，对于我这懒人来说，实在是个福音，因为一周一次去离家一千米的超市采购，大可因为这家便利店而放缓频率，虽然未必所有需求都能在便利店中得到满足。一天，家里没酸奶了，便跑到便利店去买，可惜没有我常喝的那个牌子，只有另外两种，比较陌生，我踌躇了半天，还是买了，为了几包酸奶跑到千米之外的大超市，似乎不甚值得。说真的，拿着酸奶上楼时，因为它不是我喜欢的那个牌子，心里还坠着微微的失落，心思也..[详细]

By:行顺阅读（28327）

上一页 ...121 122 123 124 125 126 127 128 ...下一页

便利店

热门标签

推荐作者

热门文章