商业地产

一个购物中心需不需要主力店,就跟一个学生毕业了到底干那一行一样,有的人看到人家干IT的干得好,就想去干IT,后来看到别人干房地产好又想去干房地产,再后来又看到……最终什么都干不好!不管有没有主力店,首先购物中心面对的第一个问题是你打算办成个什么样的?要达到这个目标又该怎么去做?单纯地考虑要不要主力店,实事上没有那条定律说购物中心一定得要主力店。针对该问题的思考,个人觉得可以从几个方面来看待这个问题。1..[详细]
那些值得体验的购物中心当下中国内地购物中心的开发热潮中,有诸多的发展商都希望将自己的项目打造成为一个“体验式”的购物中心,但是对于如何实现这一目标,他们中很多人却没有一个明确的方向美国的购物中心迄今已..[详细]
拜访100位创业者、经营者,这样的想法最初缘自我所在行业的一种焦虑。去年,电商的冲击力被媒体放大之后,实体商业充满了无处不在的高压氛围。人人都说电商很可怕很厉害。但它到底可怕和厉害在哪里?它的命门在哪里?..[详细]
一时间,网商与商业地产的矛盾冲突,引发商业地产界所有人士的关注。只因马云与王健林的一个对赌,先不说将会是谁赢谁输。但是,在网商与实体店的对接中,相信是相互相承的,可以相互促进的,而不是谁能替代谁。商业..[详细]
消费的持续不振加上自身业态的诸多弊端,“转型”仍旧是传统零售企业的关键话题。在此背景下,O2O无疑成为各大零售大佬近年来竞相转型的方向。时至今日,在线上线下结合的同时,“全渠道”又成为一个新的突围方向。..[详细]
国外的购物中心开发过程中,规划设计是最重要的一项工作,规划设计需要根据项目所处的环境和项目定位,地块条件,主力店,主力客户的设置等各种条件影响,下面对国外成功购物中心的规划设计作简单研究和探讨。国外购..[详细]
用水参数:住宅每人每日用水170L、变化系数2.5K、使用时间24小时。商业每平米每日6L、变化系数1.5K、使用时间12小时。餐饮每人每次25L、变化系数1.5K、使用时间16小时。影院每人每场5L、变化系数1.5K、使用时间10小时。娱乐每人每次15L、变化系数1.5K、使用时间10小时。办公用水每人每班50L、变化系数1.5K使用时间10小时。汽车库地面清洗每日一次,每平方3L、变化系数1K。绿化保洁用水每日两次,每平方3L、变化系数1K。超市及百货..[详细]
京津冀三地虽同出自河北同门,却始终渐行渐远。但从今年起,“京津冀协同发展”开始愈炒愈热,被提到了一个前所未有的高度,形成了京津冀一体化的3.0增强版本。京津冀一体化发展是否必要?而这,会否是一次1+1+1》3..[详细]
购物中心,以现代商业的组织形式,通过对零售业态的聚集和跨行业的整合,迎合现代消费者多样化的综合消费需求,以城市商业综合体的体验式消费引领了零售业的巨大变革。然而,随着整个零售行业进入慢增长期、购物中心..[详细]
从1996年的第一家购物中心天河城在广州诞生,购物中心在中国的发展已经走过17个年头。城市化的推进,让以购物中心为主的商业地产突飞猛进。统计数据显示,中国购物中心累计商业建筑面积超过1亿平方米,而每年开业的..[详细]

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