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一、成本控制理念---售价还原成本法成本控制是管理会计的目标之一,目前来看,各种成本控制的理念层出不穷。阿米巴经营所使用的"售价还原成本法"是将收入与市场价格挂钩。这实际上与目标成本法异曲同工,,笔者在前一篇博客中已有阐述。市场决定价格,价格决定成本,成本决定经营。二、衡量业绩的标准---单位时间核算制阿米巴的单位时间核算制在就是一种经营管理控制制度和业绩评价制度。单位时间核算是阿米巴组织中核心的会计概念..[详细]
好的营利模式就是把公司的资源按照利润区来分配,把企业的大部分资源放在产生更多利润的地方。如此,公司便能够赚取利润。反之若公司把资源错放在不产生利润的地区,则公司必将亏损,甚至倒闭。同时,任何一个企业在它成长的过程中,利润区也会随着时间与产业的成长而移动。公司若要生存,则必需适时调整公司的营利模式。如果无法抓住并掌握调整的时机和机遇,则新利润区就变成其它企业公司成长的机会。价值链管理是以顾客需求为导..[详细]
你的职业是否已经侵入到了你的生活,回到家里,你是否头脑中还徘徊着工作的幽灵。你是否会说:“我的个人生活岌岌可危……”哦,我要恭喜你了,“这说明你的工作开始步入正轨了”。进一步的发展是“等你的个人生活化为乌有的时候,记得通知我一声”――“那说明你要被提拔了。”这不是作为一个职业规划师的“忠告”,而是电影《时尚女魔头》中的安吉丽雅与奈杰尔的对白。这其中是否描绘了你的发展轨迹呢,如果你已经被提拔!其实人..[详细]
2013-08-25

2013年08月25日

时光荏苒,岁月如歌,经验的积累,教训的总结,只有不断记录,回味,反省,总结,才能提高升华。年龄是宝,因为他带来了经历:年龄是宝,因为他带来了希望。谨以此作为开博之语。[详细]
企业的长寿之道

2013年08月24日

企业的长寿之道:一要专益求专,否则就会累死;二要新益求新,否则就会老死;三要善用人才,否则就会愁死;四要善待客户,否则就会饿死;五要遵守法律,否则就会找死;六要注意安全,否则就会暴死;七要正确决策,否则就要病死;八要不断学习,否则就要笨死。企业的执行力靠的就是纪律---中国台湾华建公司总裁卢正昕一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰---海尔集团总裁张瑞敏危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机--..[详细]
这个社会很有意思,人与人之间,时时刻刻发生着激烈的碰撞,然而在交流接触过后,有时带来强大的正能量,但也可能产生不小的压力、紧张、无奈受伤等等的情感冲突。缺乏沟通交流的现实社会,存在着各种无法疏导的情感病症,每个人都或多或少存在这样的问题,从而产生了治愈系文化及相关的衍生产物,如温和清新的春风,让疲惫的心灵得到抚慰和惊喜。[详细]
管理的分层要素

2013年08月24日

首先,要有人。人是创造财富的根本因素,是生产力和整个管理活动中最能动、最活跃的因素,也是一切活动的前提条件。在科学技术迅速发展及市场竞争日益强烈的背景下,企业间的竞争将日益表现为人才的竞争,企业的成功将越来越依靠更好地吸引、留住和激励有用的人才。因此,对人的管理已形成一项专业管理,即人力资源管理。其管理的重点主要是对企业的人力资源进行规划、招聘、培养、使用及组织等各项工作。[详细]
为什么太多的中小企业长不大?活不长(久)?就是太过于依赖老板个人力量。其结果是中国中小企业普遍没有竞争力、没有执行力、没有持续发展的后劲。部分企业即使侥幸做大,也是老板越来越累,效率越来越差。很多老板..[详细]
年轻人爱“摇”的微信,正成为商场的营销新武器。“一开始只是好玩,想尝试一下,没想到效果出乎意料。”中央商场是南京最早试水微信的商家,去年11月份,就开始推出了首期微信活动。相关人士告诉记者,当时很多人还不知微信为何物,但商场推出了“扫二维码,加微信好友,送50元的无敌券和VIP金卡”的活动,一下子就新增了2万名粉丝。由于“扫二维码”的活动异常火爆,因此,该商场从此之后又针对微信大搞了几次活动。“圣诞节的时..[详细]
在中小企业群体中,我们听到最多的报怨除了老板累,接下来就数员工没有执行力。它们好像互为因果、紧紧相连,在任何企业出现都是成双成对!一个企业,老板越累,员工越是没有执行力。因为老板越能干,员工就没有机会..[详细]

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