百货店

企业培训包括技能、管理、营销、心理学等,如何将训练的理论、理念、方法和技术应用到企业管理和企业训练活动之中,以更好地解决员工的动机、心态、心智模式、情商、意志、潜能及心理素质等一系列心理、思想、行为问..[详细]
日前,万达集团宣布,未来将减少零售业态的占比,2014年开设的万达广场(不包括万达百货)将全面取消服饰业态。万达广场是行业内首个明确表示全面“去服饰化”的商业综合体(购物中心),且由于其在全国范围内的规模地位,此举或将引发有关的蝴蝶效应,成为万达乃至行业的典型拐点。减少和避免内部竞争?万达百货一直以来都是万达的“心病”,一边是商业地产的成功,一边是万达百货经营的不温不火。万达广场取消服饰业态,可减少与万达..[详细]
许多公司确定薪酬水平时都以行业内选出的一组公司作为参照。新西兰第二大建筑公司弗莱彻建筑公司人力资源部总经理PeterMerry说道:“进行外部薪酬对比最重要的一点就是确保选择了恰当的对比群体。一旦能确保这一点,这样的方式会变得非常有效。”然而,当公司规模特别大或者特别小的时候,对比群体的选择标准通常会多变或者有一定的偏差。翰威特澳大利亚和新西兰办事处的高管薪酬咨询业务总监PeterRyan解释说:“使用多种公司规模..[详细]
成长型企业渠道建设中探索低成本扩张的方法主要有:第一,寻找合作伙伴。找到一个强有力的经销商、代理商或者加盟商,通过利润机制将渠道风险转嫁,这是常用的策略。问题是,有实力的合作伙伴往往对厂家的要求更高。第二,建立线上渠道。曾经,网络销售成为成长型企业的希望。但从实际运作来看,在淘宝商城开一家官方旗舰店,初期投入没有60万几乎不可能。同时,线上网络如果没有强大的推广和品牌支持,可能连基本的页面流量都没有..[详细]
零售业作为我国最先开放的领域之一,实际上在入世前已经发生了诸多的变化,但是,随着入世的到来,中国零售业的市场格局无疑还将经历更多、更大的变化。中国的零售业若想保住自己的生存空间并谋求更大的发展,就得对自己进行正确的定位,而在定位之前,必须全面的了解国内零售的现状。(零售店成功经营因素)1、{找寻良好的商业地段},地段对于百货店经营非常重要,它讲求具有浓郁商业氛围,密集商业客流的商圈。因此在选址时,必..[详细]
店长的“教导者”角色适用于团队里的每一个员工。作为一个门店的最高领导,店长有责任也有义务教导好每一个下属员工,继而打造出一个具有超强战斗力的团队。现在的很多企业都有领导培训计划,即公司会定时花钱派遣领导去参加相关培训机构的学习培训,学完回来还要针对公司内部员工做有针对性的培训。公司为员工制定相关培训计划,就是希望通过培训锻炼提升员工的专业技能技巧,然后更好地做好本职工作,为公司做出更大的贡献。员工..[详细]
A调研信息:目标市场竞品及主销产品的品牌、厂家基本情况(如厂址、有多少台设备、主要市场在哪里、该地区该品牌的销售情况、在该地区有多少业务员、该地区的负责人是谁、在该地区的主销产品等,了解得越多越详细越好)、价格、竞品分别有哪些优缺点、经销商、用户的评价,经销商信息(附件一中有调研时需要填写完善的表格,信息越详细越有利于成交),竞品与我公司的对比:至少列出三个竞品的劣势及我公司的优势等等。B调研结束之..[详细]
根据最新的调查,从事面对面客户服务的工作者认为最难缠的客户是以下四类人:1、固执的怪人这种客户不关心解决问题,而是“为了投诉而投诉”。他们的座右铭是“我是对的,你是错的。”他们尽全力去证明自己是对的,..[详细]
营销人员经常会遇到这种情况,当你使出浑身解术,口干舌燥后,才发现他根本不是“真正顾客”怎样瞬间认清顾客并一举攻下,下面西安人才招聘网小张将实战营销中常见九种顾客进行分析,让我们更有效率的进行现场营销讲..[详细]
开店装修的4大禁忌

2013年08月11日

装修是商店开业前店主最值得注意的方面。有些商店为了促销商品,往往在扶梯的出口处摆设柜台,目的当然是要使顾客一踏上楼面就能看见所推销的商品,以增加出售商品的可能性,但这种做法往往使得一些顾客会故意绕开这..[详细]

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