购物中心

购物中心工程与物业管理实务(下)商业工程设备设施的维修和保养1.商业工程设备设施维修保养的原则商业工程管理在商业项目快速发展的过程中,通过几年来的商业项目接管、运营,经过不断的探索、积累、进一步深化了商业工程管理理念,在走出去,请进来,学习国际国内先进管理经验的基础上,不断拓展和加深商业工程管理道路,并根据商业管理的特点总结出了一套适应商业发展模式的工程管理方法。商业工程管理在设备设施维修管理主要有..[详细]
购物中心招商管理实务(基础类)购物中心1.购物中心定义(国际购物中心定义)国际购物中心协会的定义为:由开发商规划、建设、统一管理的商业设施;拥有大型的核心店、多样化商品街和宽广的停车场,能满足消费者的购买需求与日常活动的商业场所。2.购物中心分类及各种类型的特点购物中心是情况最为复杂的业态,各类购物中心千差万别,定位模式多种多样,比较主要的购物中心定位可归纳为休闲娱乐型、主题购物型、生活邻里型三种。..[详细]
购物中心工程与物业管理实务(基础类)一、概论1.购物中心的管理特征三权分离,集中管理;分散经营,统一运作。在所有者(业主)、经营者(商户)、管理者(商业管理公司)三权分离的基础上,众多经营者在同一场所开展经营活动,必须由专业的管理机构集中管理,协调商业物业经营;同时,众多商家在分散经营的前提下,购物中心整体执行统一经营、统一运作的措施,包括:统一招商、统一开业、统一推广、统一宣传、统一形象、统一物业管..[详细]
购物中心企划管理实务(基础类)第一章购物中心企划管理概述第一节购物中心企划管理的地位和作用1、购物中心企划管理的地位:是招商工作的助推器,是营运工作中商户与顾客之间的信息纽带,是业主实现保值增值的必要手段。2、购物中心企划管理的作用(1)形成购物中心的“商圈”示范效应(2)提升购物中心的影响力(3)提高商家经营业绩(4)企划管理对购物中心的品牌价值提升第二节购物中心企划管理的定义和内涵1、购物中心企划管..[详细]
购物中心营运管理实务(基础类)1、营运管理在商业管理系统中的地位与作用商业地产的运营管理分为前期开发过程的运营管理和后期的商业管理。“运营管理”这一术语是由“生产管理”演变而来的。近一二十年来,生产管理学界对于生产管理的理解逐渐深化:生产不仅指对有形产品的制造,同时还包含对无形产品—服务的提供;它是指将生产要素投入转换为有形产品和无形服务的产出,通过创造效用而增加附加价值的过程。最近,学术界对产品..[详细]
7月精选20篇好文章

2012年08月03日

——>>【时事评论】1、《电影<搜索>与商业管理学》BY:林尚玉http://blog.linkshop.com.cn/u/28134/archives/2012/181629.html“作为一个身具媒体、零售、管理等多种职业经历的电影观众,略谈谈《搜索》与商业管理学的联系……”2、《肯德基那让我们不舒服的一块钱》BY:高盼盼http://blog.linkshop.com.cn/u/28969/archives/2012/180742.html“只要人人都献出一块钱,那世界将变成充满爱心的肯德基……”3、《“[详细]
购物中心的动线规划(2)交通运输系统的现状分析一、现状分析的目的基地对外运输系统现状分析的主要目的,在充分了解基地周边的交通状况,包括各项交通设施及各设施的服务现状,进而发现并评估运输系统未来可能的机会与瓶颈所在,以作为将来大型购物中心交通系统规划的参考。二、现状分析的主要内容可分为交通调查及交通分析两大部分。交通调查为交通分析及预测的基础,所有的交通分析及预测均需以交通调查的结果为依据。交通分析..[详细]
购物中心的动线规划(1)中央空间与垂直动线分析在洛杉矶的比佛利购物中心(BeverlyCenter,1982年开幕),出现了一个难度更高的问题:就是三层楼的购物楼面,被安排在五层立体停车场上面的楼层。该商场为了要将人潮从街道层往上带,同时又想将开车至停车场的购物人潮,一网打尽,因此,一层接著一层延续不断、罩著玻璃外壳的电扶梯,沿著建筑物外墙临二条街的街道立面,一路攀爬上去,在某种程度上,这种手法令人想起巴黎的庞毕度中..[详细]
购物中心的空间配置和品类规划由于所在区位的差异,其土地取得的难易程度影响着土地取得的多少以及土地使用计划,因此主要土地配置计划会依所在区域位于繁华区与否而有所不同,但基本仍有数项原则是二者皆须考虑的:(一)住宅区应与购物中心及人行步道相结合。(二)购物中心应与其他商店及其他相关的具吸引力的中心连接。(三)周边道路系统与公共运输系统完善。而在都会型购物中心,更需注意如下部分:(一)维持都会中心发展的..[详细]
现代商业地产的典型形态——购物中心(三)购物中心的现代化进程通过上面的论述,我们可以得出购物中心发展的基本轨迹:第一代购物中心,大多由百货的形态演变而来,保持着大量百货的痕迹,因此百货主力店所占的比重也比较大,通常包括1-2个百货主力店或者一个百货一个大型超市两个主力店。由于处在购物中心的萌芽阶段,很多项目前期市场定位不准确,往往经营几年坚持不下去就被市场淘汰,那些生存下来越做越好的项目都是通过及时..[详细]

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