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餐饮店
连锁经营的十六大误区
2013年09月22日
误区一:连锁就是复制这是连锁企业发展的最大认识误区,一些连锁企业认为连锁经营就是先建好一个成功的样板店,然后不停的依此复制。这样把连锁经营过程设想得过于简单化了。连锁的最大优势就在于复制,最大的陷阱也是复制。国内不少连锁企业,在复制的过程中惨遭“滑铁卢”。比如有名的全聚德,数次南下复制,屡战屡败,最后不得不收缩战线,最大的教训就在于不加区别的简单复制。国内市场广阔,不同区域的市场需求往往差别很大,..
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By:张一夫
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餐饮店
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企业管理
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连锁经营
连锁品牌营销策划的五大误区
2013年09月22日
我们针对国内的连锁市场进行了详尽的调研,发现,很大一部分连锁品牌的经营状况并不是很乐观,其原因就在于这些连锁企业为了做连锁而做连锁,一没有连锁品牌,二不知道连锁能够给企业的市场营销带来什么,三不知道连锁接下来的路要如何走,这三个问题就像一个魔咒紧紧地束缚住这些连锁企业的脖颈。我们认为,中国连锁品牌营销存在着五个比较明显的误区,导致很多企业视连锁为解困的利器。误区一:期待着将企业运营风险部分转嫁给加..
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By:张一夫
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餐饮店
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营销企划
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连锁品牌
永和豆浆:这是一个从一个小店到五百家门店的故..
2013年09月18日
上学的时候,我觉得自己不学无术,我学的是航海,但是我后来因缘际会就去跑业务,包括在读书的时候打过工送过货,和食品有不解之缘。在创业之前,我卖缝纫机,做过房屋中介,也摆过地摊,开过出租车。跟推销缝纫机和销售房子相比,我觉得做食品是比较简单的事情。但是食品做出来,如果吃得不安全,它就会变成一个引爆点,所以我战战兢兢的,从一个小店到涉入一个简单的产品——销售低温的豆浆。到1985年,我自己累积了几十万元的资..
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By:龙啸
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餐饮店
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永和豆浆
在必胜客遭遇停电之后
2013年09月13日
傍晚去必胜客就餐,点了沙拉、牛排和甜点。先上了沙拉,牛排和甜点迟迟未上。服务人员主动过来解释,需要稍等片刻,牛排要慢一些。这让等待的急躁心情稍稍放缓了一些。等餐上齐,在舒缓的音乐背景下,放松心情,终于..
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By:柳二白
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餐饮店
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必胜客
人类可以阻挡海底捞!
2013年09月12日
对于海底捞,你不能再顺它的路径进行复制。如果仅仅是复制,你就无法超越。这两天网上又开始炒作《海底捞,你学不会》了。仔细想一想,真的是“人类已经无法阻挡海底捞”了吗?非也。你被海底捞震撼,是因为你当下的..
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By:春天天使
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餐饮店
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海底捞
员工的日常管理
2013年09月12日
根据笔者对137家(包括宾馆、餐厅、饭店)店的调查,结论是:餐饮业目前的岗位员工饱和率大概是79.38%,甚至更低。换言之,则是餐饮业由于行业的关系,每个店目前缺员工大概在15%左右,如果您的企业现在员工的在岗率大于80%,那么在人力资源这个单项上您是应该感到自豪的,就这、还不包括许多小工大用,大工小用的现象。餐饮企业的经营本身就是一个马拉松式的管理,也是一个大浪淘沙的过程;如果您企业目前的淘汰率为6--10%,而且..
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By:张一夫
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餐饮店
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企业管理
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员工管理
海底捞的成功密码:价值营销
2013年09月11日
海底捞这两年很火,从黄老师写了关于海底捞的书以后,海底捞更加火,火上加油。海底捞,何许人也?海底捞是一家誉满京城的火锅连锁店,发迹于四川简阳,成名于北京、西安等地。韩国、小日本等据此认为中国的餐饮服务..
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By:春天天使
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餐饮店
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营销企划
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价值营销
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海底捞
金百万PK大鸭梨 2000万角逐案例分析
2013年09月11日
上世纪九十年代,京城涌现出了无数烤鸭店。众所周知,以平价烤鸭为招牌的“金百万”以及“大鸭梨”一改贵族范儿,走进了社区,走上了百姓的餐桌。两餐厅均以“京味”为主打,兼以丰富的家常菜,赢得百姓的厚爱,每日..
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By:零售讲武堂
阅读(82420)
餐饮店
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营销企划
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储值营销
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大鸭梨
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金百万
零售商:突破在何方?
2013年09月09日
购物者中心性已是一个为人所熟知的词语,却从未比现在更有意义。购物者已变得越来越苛刻,越来越挑剔,越来越精明。游戏规则已改变,但许多零售商和制造商依然按旧规则出牌,错失了许多通过洞察和战略共享进行协作的..
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By:春天天使
阅读(47775)
百货店
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餐饮店
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大卖场
揭开中国高物价的面纱
2013年09月08日
美国《华尔街日报》网站9月3日刊登题为《揭开中国高物价的面纱》的报道称,欢迎来到中国现代零售世界,这里很多商品的价格远超其他很多国家。如果考虑到收入差异,这种价格差异就更为明显。报道说,在中国,一杯星巴克拿铁咖啡的售价比美国贵将近1美元。一辆凯迪拉克凯雷德6.0混合动力标准款汽车在中国卖22.9万美元,而在美国的售价刚刚超过7.3万美元。在人均收入约为7500美元的中国,一台iPad2平板电脑基本款的售价是488美元,而..
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By:春天天使
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餐饮店
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价格
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