近期Airbnb的成功上市,似乎再次印证了一个经典的互联网创业规律——要想成功,就要找到还未被充分挖掘的、发展前景巨大的供应链市场,把它线上化、标准化。头部电商巨头淘宝、拼多多、京东覆盖了用户“衣食住行”的基本需求。下探到垂直领域,服装行业有唯品会,家具行业有小米有品、网易严选,生鲜行业有每日优鲜、叮咚买菜、美菜网……几乎每一个数千亿-万亿规模的消费赛道,线上化、标准化企业的头部效应都已初显。所以消费行业的线上化、标准化机遇,还存在吗?当然。当中国经济进入调整期,用户的经济收入整体不及升级的消费需求,..
在文章开始前,让我们简单的看一眼「私域」的前世今生。2010年前后,如微博、微信公众号等头部社交平台相继出现,大量网红、博主、公众号大V等自媒体崛起,这使得企业发现一个难堪的事实:品牌传播的话语权碎片化了。花了大预算在电视广告上,其效果未必有一个大V发起的号召或讨论更有热度,而在现实中似乎也比不上用户自发的安利与分享。为了应对自媒体抢占了消费者心智这一挑战,一些品牌被动地注册了官方微博、官方公众号,但运营效果往往不太理想(当然,也有杜蕾斯等少数黑马存在)。直到2018年末,「私域流量」被正式提出。简单来讲..
所有的产业都值得重做一遍。创业黑马牛文文的这句话曾一度成为企业转型和初创期的万能套话。在我们看来,所有新零售的巨头与有潜力的新兴品牌,都值得用数字化重做一遍。在分析品牌数字化之前,我们先从一条爆款牛仔裤说起。今年6月,卡宾服饰的一位运营人员在钉钉上,意外发现一条新款蓝白复古男牛仔裤的销售曲线非常好。但这款牛仔裤在上市之前并未进行过多备货,库存不多,即将售罄。「启动商品加推流程!」看到这一市场变化,一个涉及整个供应链的商品加推流程被紧急发起。运营人员根据销售曲线预测出追单数量,向供应团队发出追单指..
到底一个央企为何突然要“破圈”做咖啡?是为了造话题引关注?
2020是新品牌的大年,浪潮汹涌而来。我们看到多个细分品类呈现高速增长态势,而伴随着国势崛起,代际更替和平台迭代,在这轮新物种演化中,将有机会走出一批全新的跨业态、跨平台,具备飞轮效应的超级品牌。基于长期的行业积累,浪潮新消费伴随着时代快速成长,已成为新消费领域最具影响力的产业媒体和创业服务品牌,拥有4万人+消费创业者社群和上千位一线新品牌创始人会员,辐射产业人群上百万。基于此,浪潮新消费将在2021年初举办“第一届中国新品牌浪潮大会”,并邀请数十位最具代表性的品牌创始人、平台高层、一线消费投资人,一起洞..
12月24日,H.E.A.T喜燃在南京德基广场揭幕了新一家品牌旗舰店,这也是H.E.A.T喜燃自2020年7月开设首店以来的第八家门店。H.E.A.T喜燃定位于中端潮流美妆集合店,集合了超过4000款彩妆、护肤、个护、香氛、零食新品爆品,为300多家品牌提供深度合作、展示空间及优质的用户体验场景。H.E.A.T喜燃南京德基广场旗舰店▲在当天举办的首届H.E.A.T喜燃潮流美妆论坛上,H.E.A.T喜燃创始人介绍,截至目前,H.E.A.T喜燃已入驻华南、西南、华东等区域的6个一线和新一线城市核心商圈的地标性购物中心或商业街,门店月均销售额突破80万。“李佳琦的仓库..
名创优品的强势入局,让潮玩市场刚热乎的市场再起波澜。
全球的货都是在中国做的,不要担心产品问题,关键是怎么卖出去。
过去两年新品牌的爆发速度令人振奋,前端流量结构变化所带来的巨大红利,让品牌从0成长到亿级的周期被不断压缩。但新品牌狂欢的背后,恰恰也表现了整个行业的隐忧:过度关注渠道端的短期红利,而忽视了品牌的长期护城河。销量不等于品牌,意识不到这一点就注定会成为渠道流量频繁更替下的被洗牌者。如果说“如何做品牌”是今天新品牌们的必修课,那“高端化”就是这门必修课中最难也是分值最高的一道题。作为价值链的顶点,“高端化”是所有国产消费品牌都想挑战的高峰,但认知转换的背后,所需要的时间和文化内涵足以让大部分人望而却步..
12月3日,由新式茶饮头部品牌奈雪的茶主办的第二届“饮”领者峰会在上海举行。峰会现场,奈雪的茶联合CBNData发布了《2020新式茶饮白皮书》(以下简称《白皮书》)。《白皮书》数据显示,2020年新式茶饮已经迈入数字化3.0阶段,预计到2020年底新式茶饮市场规模将突破1000亿元。新式茶饮迈入数字化3.0阶段市场规模将破千亿元2020年突如其来的新冠肺炎疫情让餐饮消费行业备受打击,“复苏”成了新式茶饮企业共同的课题。以奈雪的茶、喜茶为代表的头部品牌迅速调整策略,依靠精耕会员体系、入驻电商平台、发力新零售、小程序以及数字化运营等..
移动互联网时代,三四线城市实体店如何破局流量瓶颈。
人口和人群的变化是所有消费趋势的底色。很多时候决定品牌成败的起点逻辑不是流量玩法或者模式创新,而是人性需求的洞察。但随着需求和场景的细分,品牌所面临的十字路口也越来越多:做一线还是做下沉?做性价比还是做审美调性?除了年轻人、白领,还有哪些值得关注的主流人群……近日,浪潮新消费X弘章资本新人群闭门会在上海举行,20多位新消费创业者参与,围绕新人群、新需求演变和消费者洞察的几个本质问题,进行了四个多小时的深度探讨。其中,弘章资本创始合伙人翁怡诺从人口结构的宏观视角出发,对比日本消费行为的迭代,深度分享..
2020年突如其来的疫情,给整个消费市场带来雪崩式的冲击。虽然国内疫情控制得力,复工较早,但是也不会有太多人想到,今年的“双十一”会再次刷新历史记录。截至11.11日晚24时,天猫双十一成交额冲破4982亿,同比增长26%,达到了过去三年以来的最高增速。酒水作为消费市场大类,也跟随着市场趋势,经历了跌宕起伏的大半年。然而酒水先天具有旷达属性,无论高兴还是悲伤,只要有人的场景,总少不了酒水的影子。所以虽然年初因为餐饮行业的整体“休克”,导致业绩“断崖式”下跌,但从第二季度开始,酒水依托线上销售发力,却是比其他行业更..
据不完全统计,深圳现存连锁便利店超过6000家,这还不包括数量众多的夫妻老婆店等,竞争激烈程度可见一斑。
作者|曹瑞消费品历来都是一个“慢生意”。无论是国外的宝洁、可口可乐,还是中国的茅台、五粮液,都经历了几十上百年的积累,才有了今天千亿美金的市值。但最近两年消费品行业的“物种大爆发”,似乎正在打破这种强者恒强的局面。大量的新品牌只需要两三年的时间,就走完了传统品牌5-10年的成长路径。背后一方面是消费升级和新需求的崛起,中国正处在一个代际变革的时代,新一代消费者需要新一代的品牌和服务。另一方面是供应链的成熟,以及微信、短视频等新基础设施的出现,让品牌从0-1的速度被大大提升。但因为对新时代消费者的规律把握..
作者|曹瑞随着90后酒水消费群体的崛起,预调酒、低度酒创业成为这两年最火热的赛道的之一。相比之下,在年轻消费群体中接受度更高的葡萄酒却鲜有人问津。根据罗兰贝格此前所做的调研报告显示,中国30岁以下消费者的酒类消费中,葡萄酒占比达13%,而预调酒只有10%左右。其实不光是年轻人,从全球烈酒与葡萄酒消费1:1的比例来看,中国7:1的比例意味着巨大的增长潜力,而随着收入水平的提高和健康意识的觉醒,这样的趋势也正变得越来越明显。为什么少有人涉足?很大程度上跟葡萄酒相对较长的产业链条有关。从葡萄园到酒庄,要横跨种植、酿造..
拼多多的成功不可复制,但面对时代的转换,每个创业者都要思考自己的模式如何落到以人为中心。