问卷永远有效，回答却有期限，因为市场与顾客不可能等你太久。
未来，谁的付费会员多，谁的忠实消费者就多，谁就能拥有更大的话语权。
双11的大幕即将拉开，今年的同与不同将很快见分晓。
零售商要能创造自己的“锦鲤”，看到别人活动的成功，与其临渊羡鱼、不如退而结网。
零售商最终要满足的是顾客的需求，而不是经营者和从业人员的需求。
在购买商品之余，能体验到更加有趣的购买过程，这会激发消费者的逛店乐趣。
受消费意愿的影响，消费者对购买更苛刻，也更加挑剔，这对零售商提出了更高的要求。
只要做得好，用心经营，不管零售商发源自哪里，都能建立更广阔的天地。
下一个五年，行业的起伏转合、零售商的兴衰成败、消费者的潜移默化，都需要用时间去证明
自有品牌处于一个交叉口，一面是行业的推崇和零售商的发力，另一面却是消费者的观望。
这些止不住的衰落，在落入谷底之前，其实早就露出了蛛丝马迹。
每一个时代的零售发展都打上了时代的烙印，每一个时代的记忆都弥足珍贵。
全程都是京东主动跟踪主动联络，作为消费者，没有额外劳心与费神，就轻松解决了售后问题。
在商场温度认知上，还需要回归理性，用温度计指导和调节温度更为科学与合理。
实体零售的成本压力进一步加大，物业租金和员工费用成为压倒实体零售最沉重的两根稻草。
在合作中，大润发适时的发声，进行“以我为主体”的变革。
柳二白