解读零售

卢泰彻

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商业业态研究及零售业态策划专家

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未来商业真正的问题不在于“同质化”本身,而是在于同一商圈、定位与主题的同一业态“过密化”问题。
对于刚刚进入上海的ALDI,我们不能只看店面的表面,且不能急于下结论。
对于这种形态的开发来说,我们是否有忽视的部分?是否有意想不到的核心问题?
业态之间的融合,业种之间的融合,零售各阶段的融合。
购物中心成功背后有什么秘诀?
社会从集中“生产和供应的时代”走向“编辑时代”对应的商业?-- 办公区商业的发展方向。
外国的百货是怎么样突破目前国内百货碰到的问题的?
“社区商业”概念不仅是面向周围居民的“小概念”,更应该看针对项目所在区域顾客对象的“大概念”。
那么立地因素什么时候最重要?当零售店缺乏吸引顾客的竞争力的时候。
究竟如何打造真正具备差异化的购物中心?
消费者主权时代,家电专门店的变身,专为满足消费者的价值。
无论大还是小零售业态及业态创新,都要先从了解消费者开始。
零售商场必须研究解决顾客的购物行动上发生的因果关联。
要如何应对零售第三时代即“消费者时代”呢?
现阶段消费者光临购物中心的理由从购物、吃饭、体验发展至文化生活。
购物中心本身所具备的差别化越来越重要。
商业空间是衔接商品与人的空间。即核心要素为“人”、“商品”、“空间” 。
零售的根本在于商品,拥有独一无二的、符合顾客需求的商品,才是最核心的竞争力。