商业地产

北京王府井银泰:“想说爱你不容易”……!史博文原著按语2020年立冬时节,我考察北京市场,再一次走进了王府井银泰,当我看到银泰目前的经营状况,不由想起了10年前,乐天银泰百货开业时,我做的「案例诊断:乐天银泰百货:王府井深处,揭开时尚的面纱……」当时对乐天银泰百货的趋势判断,与今天的经营状况高度相似。十年漫漫路,上下而求索。我希望能把王府井银泰“10前和10后”两个案例加以对比,理性复盘、探寻因果、格物致知..[详细]
20年前可是开业不久的上海新天地的高光时刻,可以毫不夸张地说是吸引了全世界的眼球。[详细]
新消费人群更加关注健康、美丽与好玩。[详细]
商业中心和商业街,教育了投资人,商业地产这个东西,原来不是随便做做招商就能活的。[详细]
本文从城市选择(宏观)、商圈选择(中观)和项目(微观)三个层次,对商业选址逻辑大致做个简要分享。[详细]
新能源汽车走进生活,定位从小众个性走向能力科技。[详细]
本文将根据收益法的估值公式作一个简单的剖析,以及可以带给所有商业地产企业的启示。[详细]
新一轮中国经济复苏如何推动商业发展,我们拭目以待。[详细]
摸透四个画像,最好商业调研做商业项目,最难不是项目定位,做什么类型项目,是高举高打做城市全客层购物中心,还是避其锋芒绕开强势竞争对手,走实施迂回策略;覆盖多大范围,城市全覆盖还是区域覆盖或是聚焦周边社区?是做全客层,业态大而全、面面俱到,还是聚焦目标客群,做强做透某些优势业态优势品类等等。这些问题的大前提,是必须有个相对精确大数据数据分析、详实行业与市场信息调研、竞争对手详实摸底以及自身资源条件的..[详细]

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