百货店

如果说组织技巧可以使活动收到更好的效果,注意事项就是保证活动能够成功举行的基础。第一、活动主题要符合网站定位。定位的重要性几乎没有争议,一个网站,抑或是一个品牌,其所有的市场及推广活动都应该符合网站或者品牌的定位,只有这样,才能在网站运营的过程中提升自己的识别度,相反,如果组织活动的主题跟自己的定位大相径庭,那恐怕活动搞得越成功,对自己的伤害越大。不但是主题,活动的奖品等各个方面内容都要符合网站的..[详细]
企业家是品牌战略的制定者,是品牌文化的塑造者。主导品牌走向成功、走向辉煌的是一种卓越的企业家精神。无论是早期的企业家还是当代的企业家,无论是中国的企业家还是外国的企业家,为了能够不断激励自己和员工们去顽强拼搏,在经营管理实践中,形成了各具特色的企业家精神。大体上说,企业家精神主要包括以下基本内容。1.创新精神创新是企业家的本质特征,是企业家精神的灵魂。从一定意义上说,企业家之所以成为企业家,很大程度..[详细]
商超扣点计算

2013年10月10日

1、满100送50,相当于花100元现金,买了150元商品,即100/150=6.7折如原扣率为25%,原利润为25元,供应商结算额为75元。参加活动后,供应商结算是以含券销售额来计算的。假设扣率25%不变,供应商可结150*(1-25%)=112.5元,但这150元的销售里券占了50元,现金只有100元,所以商场还要倒贴12.5元,这样就亏了。所以要提高扣率。按100元现金,商场保证得25元,供应商得75元倒推:75/150=0.5,商场扣率要到50%,才能保证扣下的75元中..[详细]
地图中涵盖的百货单店按照年业绩进行划分分为:AAA级20-50亿(红色标注)、AA级9-19.9亿(暗红色标注)、A级7-8.9亿(橙色标注)、B级3.2-6.9亿(黄色标注)、C级1.8-3.19亿(蓝色标注)。还有一些百货单店是在建及..[详细]
外资百货虽然在自营方面拥有足够久的历史经验,但其在华的扩张道路并非一帆风顺。其中,老佛爷和连卡佛都曾在中国市场遇挫而离开。至于自营模式的优势,零售连锁专家余杰奇认为,自营模式能够采取统一的管理和服务,利于商场把控。“在本土百货商场,员工是双重管理,发工资是品牌方,业态管理是百货方。员工的积极性和工作理念,更大是受品牌方,即发工资方的影响,没办法按照百货来经营。”余杰奇称,对商场而言,更多是做广告的..[详细]
谁有女装实体店资料,联系QQ809416878[详细]
我不在岁宝美食广场等你,就是在去岁宝美食广场的路上。[详细]
岁宝百货入驻陆丰市,这是它的招商海报[详细]
商场促销让利的方式有很多,单就“满就送”来说,不同的送法,其税收负担也不一样。由于送的金额巨大,因而“满就送”活动的税收负担还要仔细筹划。假定每销售100元商品,其平均商品成本为60元,拟定“满100送20”,即每销售100元商品,送出20元的优惠。具体方案有以下几种选择:1.顾客购物满100元,商场送8折商业折扣的优惠;2.顾客购物满100元,商场赠送折扣券20元(不可兑换现金,下次购物可代币结算);3.顾客购物满100元,商场另..[详细]
消费市场有三个大买家,一个是老百姓,一个是企事业单位,一个是政府机关。这几年,政府机关大手大脚乱花钱,该为民众事业掏钱的地方,掏的不快,掏的不多。不该为自己奢靡享受的,却毫不吝啬。“三公”经费,长期遮..[详细]

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