百货店

百货业的价值重塑

2013年09月04日

百货业是中国商业零售领域里非常重要的分支和业态。经过多年的发展，百货业实际上已经总结了丰富的经验，走过了良性的发展模式，也涌现了非常多的知名企业和公司。当前，中国百货业面临着各种各样的挑战。购物中心、..[详细]

By:大千世界阅读（35659）百货店 | 购物中心 | 网络零售 | 电子商务 | 品牌战略

百货人的一剂良药（待续）

2013年09月04日

购物中心、大小商场、专卖店等，无可奈何的成了大伙免费试衣与体验的快腿服务员；办公室、传达室、小区门房，不知不觉成了网购大军的收发室和代转地；就连各地的名优特产，也源源不断的走进了快递人员的送货车。在网..[详细]

By:山长水短阅读（38441）百货店 | 网络零售 | 电子商务 | 实体店

微信营销模式

2013年09月04日

自2011年微信上线，直至现在一年半多的时间微信的用户就高达2亿。而微信营销也形成了一股风潮，众多商家无一不把眼睛瞄准这个快速发展的新应用。势不可挡的微信营销，到底有那些模式呢?今天单仁网络营销培训就为大家来解读。1、草根广告式——查看附近的人产品描述：签名栏是腾讯产品的一大特色，用户可以随时在签名栏更新自己的状态，自然也可以打入强制性广告，但只有用户的联系人或者好友才能看到。而微信中基于LBS的功能插件“..[详细]

By:春天天使阅读（33566）百货店 | 营销企划 | 微信

岁宝百货重装开业庆祝晚会

2013年09月03日

为庆祝全新装修升级盛装开业，岁宝百货举办了大型庆祝晚会。本次晚会使用促销海报作为背景，标明了“大让利”、“均价”、“大抢购”、“老百姓的商场”等促销字眼，使消费者在观看演出的同时，加强了去岁宝百货购物..[详细]

By:海阔天空阅读（37687）百货店 | 营销企划 | 美陈 | 陈列 | 开业

门店如何提供免费新闻长人气

2013年09月02日

光靠个人的力量是有限的，光靠门店仅有的硬件无法聚到更多的人气的。为什么许多门店生意很容易死气沉沉，就是大家一直用老方法去守店，难怪门店生意不佳。不是有很多QQ使用者的空间经常转摘别人的东西吗？很多博客，很多网站不也是经常转摘一些新闻吗？除了学习之外，这样做也可以增添自己空间的人气。很多人喜欢赶新奇的事，新闻的背后是大量大量的人气，借助免费的热点新闻，如果给顾客提供当日最热点新闻，等于把微信微博新闻搬..[详细]

By:春天天使阅读（25909）百货店 | 营销企划 | 新闻营销 | 门店

财务管理与集团管控的关系

2013年09月02日

那么全中国范围里面我们粗粗地列了一下集团公司财务管控到底有哪些问题呢？我们列了十一个重大漏洞：第一个，就是缺乏财务战略。财务战略思考三件事：第一怎么去融资，第二怎么投资，第三所投资的公司利用怎么样一个财务体系把它管好。不管是把它卖掉还是持续经营，你总要用一套财务体系把它监控好、把它管好，那么投资战略、筹资战略以及财务管理体系。这就是财务战略的三个要点。我们通常说很多公司严重的匮乏财务战略往往起源于..[详细]

By:春天天使阅读（30537）百货店 | 企业管理 | 财务管理

有效的销售沟通与谈判

2013年09月01日

你服务的公司可以从以下三个方面提高利润：1）销售人员卖出更多的产品2）不断降低产品制造成本和其它营运成本包括营销成本3）以出色的谈判技巧使同样产品卖出更高的价格。很明显相比第一第二点而言成功的谈判是提高公司利润更为便捷的方法，但很遗憾，我观察到的大部分企业和销售人员似乎对每年的销售增长率或扩大市场份额有兴趣，而销售人员由于缺乏谈判技巧的培训，也无法识别客户使用的“谈判手段和诡计”，往往在涉及价格等的..[详细]

By:春天天使阅读（24128）百货店 | 销售技巧

管理不是管人是管事

2013年09月01日

如果说管理难，它真的很难；如果说管理简单，它又真的很简单。什么叫管理？学过相关管理课程的人，都知道管理的定义是什么。管理就是机构内人与资源的结合，去实现目标、共同工作的过程。但我不认为大家真正理解它。管理就是让下属明白：什么是最重要的。管理是一种决策。管理所要求的合格决策，就是让下属明白什么是最重要的。管理中，有三个词是我坚决反对的。第一个词，比如有人跟我说，他的下属非常不错，很有“悟性”。第二个..[详细]

By:春天天使阅读（24830）百货店 | 企业管理 | 员工培训 | 人力资源

岁宝百货重装开业后的海报和吊旗

2013年08月31日

岁宝百货，重装开业后做的一些海报和吊旗，蝶舞霓裳购物季，吃喝玩乐购畅想生活趣。[详细]

By:海阔天空阅读（36309）百货店 | 吊旗 | 海报 | 开业 | 岁宝百货

经营中不可缺少的信心

2013年08月30日

记得我曾工作的公司，十几年前，在经过我们反复论证，反复考察后，决定代理南方一家公司的羊毛衫，但该品牌着实没什么名气，在媒体上看不到一丝一点的宣传。当我们想在市内一家名气极大的商场中设立专柜时，因品牌没有名气而被拒在门外。我们没有放弃，反反复复地穿梭于商场的管理层，功夫不负有心人，半年的工夫，商场管理层下了决心，让我们进入，条件是，只限半年的时间，如果销售达不到预期效果，就得无条件地退出商场。在我们..[详细]

By:许双福阅读（25389）百货店 | 经营感悟

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