购物中心

2013年,整个在日本购物中心的销售占比为20.8%,面积占比为30%多。且开业的购物中心大部分都在市中心。都属于第三代的购物中心业态。类似于美国这种全新的生活方式购物中心,和目前中国的情况类似。体验型购物中心发..[详细]
近几年,百货业态出现了变化:百货公司越做越大,涵盖的功能也越来越广。百货公司现在已经不仅仅是购物,还出现了休闲、餐饮、娱乐等功能,也就是百货公司购物中心化。同时,面对消费市场的分化,各大百货都开始走差异化发展之路。其具体表现在以下几个方面:多业态经营扩容完善出更加丰富的产品线,加大购物中心化发展力度。如开展百货、购物中心、超市等业态,改变了单一的百货业态架构,多业态的商业模式能提高企业的竞争力。根..[详细]
在顾客消费经验丰富,厂商竞争激烈,尤其品牌诚信危机高涨的当代消费市场中,企业愿意将工厂打开欢迎游客入内参观游玩,不仅是从产业进行二转三、成为可永久经营之精致服务业的重要策略,亦能满足消费者对企业诚信与..[详细]
台湾的购物中心经数十年的发展,如今已经发展出一套符合华人消费习惯且非常具有台湾特色的经营管理方式。目前台湾的购物中心,不再只强调零售,强调要让消费者能够享受到所谓的娱乐、休闲、餐饮。差异化的战略思路是台湾零售企业都在寻找的出路。如台湾101,台茂等,各有各的特色。台茂购物中心位于桃源郊区,在郊区做购物中心“体验性”就显得非常重要。台茂中心最大的特点就是运动体验,其引进了室内环幕的篮球场、跑道、迷你高..[详细]
2014年12月7日,笔者得空去龙岗的星河COCOPark考察、学习,传说中开业很成功的购物中心,做为星河集团成功复制福田中心区的星河COCOPark的第二个项目,是星河集团投资10亿元打造的深圳东部首席家庭型消费一站式购物..[详细]
商业地产项目中,无论是大型百货商场还是中型零售超市,还是小型商业空间,人流动线绝对是项目运营成功重要一环。打个不太恰当的比方,动线就如同人身体的血气运行一般。一个人血气运行不畅,就会造成多功能障碍,转..[详细]
目前传统的百货店面临生死关头,网购的大规模入侵和地区恶性竞争的白热化,对本来利润已不丰厚的门店来讲,无疑是雪上加霜,坚持亏损,不坚持死掉,在老板的绝望之际我们看到一种成功----信誉楼模式的成功(所开的几家门店生意异常火爆),为传统的百货+超市的购物中心模式的未来发展提供了一种可以借鉴和参考的范例,其核心在于..[详细]
当很多专家在大讲特讲如何“扩大增强商业体验”时,邓俊文却唱起“反调”,他在近期公开的演讲中特别指出:“体验不是做公益,要有盈利!”并且,在做体验业态规划时,要注意体验业态也不能无限叠加扩大!回顾这两年..[详细]
以传统文化为背景的中国元素,在全球各领域越来越受到重视已成为不争的事实。从任何时候都傲娇地以绝美之姿展示的高级定制时装到古来淡定悠悠讲述故事的木质手工品,从涉及图腾崇拜的地域文化到追求“形神兼备”境界..[详细]
购物中心的垂直交通和水平通道共同形成了购物中心走客流动线的载体,水平通道构成的动线比较容易识别,垂直交通的辨识就稍微复杂些。垂直交通方式有垂直电梯、电动扶梯、步行梯三大类,设计师主要依据人流动线分析和技术指标分析来确定垂直交通方式组合以及位置安排,从而确定各种类梯子的数量;商管人员则还要依据购物中心定位、商户组合、消费者习惯以及人流量测算等来确认设计师的垂直交通设计。[详细]

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