购物中心

原作者:万商俱乐部主任杨泽轩购物中心主力店与次主力店划分主力店、次主力店定义之惑提起主力店,关于主力店这个概念,大家比较清晰。因为这在国际上都有专门的定义,大家一般叫它为“锚店”或者核心租户。因为它对购物中心的整个客流和品牌引领具有相当大的作用,使得整个购物中心的稳定发展起到了很好的作用。所以主力店一般对大家来讲比较清晰。但是在我们做研讨之前也查了很多国际资料,发现次主力店国际上没有这个说法。这个..[详细]
2012年国内商业地产开发规模越来越大,以深圳宝安中心区为例,海雅缤纷城其商业部分建面约22万平方米,建成后将成为深圳西部最大的商业综合体。该区近在咫尺的中粮大悦城也计划于2012年11月开工,其商业部分建面同样将达到22万平方米......其实,这还只是冰山一角,如此多大规模的商业项目,其共同点或首要工作就是如何实现项目价值,而招商的重要性无疑对于时下国内各商业地产企业来说,在今后目当长的一段时期内都是重中之重。而..[详细]
近几年来,随着国内城市化提速,商业地产企业高速圈地以谋求更大市场份额,刺激了商业地产的蓬勃发展,新兴商圈在各大城市风起云涌,一个个商业‘神话’正在改写传统商业结构。。。然而,机会与风险并存,商业地产的招商的成功与否直接影响到项目的成败!商业地产招商的重要性不用笔者赘述,相信也已在业内形成广泛共识,招商工作是将项目价值成功实施的重要工作节点,因此,商业地产招商并非一捶子的买卖,它是一项系统、长期、艰..[详细]
购物中心运营要点

2012年06月15日

购物中心运营要点一、购物中心的特性由于购物中心本身是一个汇聚零售商及消费者的地方,其性质及所发挥的作用与其它物业类别有截然不同的特征:1、购物中心的租金收入与商户营业额息息相关购物中心的收入来源主要来自商户的租金,而商户能够付出多少租金,就取决于其营业额。商户生意好,自然能承担更高的租金,反之,商户生意不理想,便会希望透过减租、或迁往其它较低租金的铺位,以减低营运成本。对于一般以营业额来订定租金的..[详细]
1.首先要了解员工的心理状态(不愿表达出来的事情)2.适当的表扬3.当员工遇到工作压力时候,知道正确工作做方式[详细]
商业谈判的主要内容是价格、交货期、付款方式及保证条件这四大项,而价格因素是谈判中的焦点。谈判中,报价是必不可少的中心环节。那么,究竟是哪一方应先报价?先报价好还是后报价好?还有没有别的报价方法?下面,我们详细谈一下这些问题。依照惯例,发起谈判者应该先报价,投标者与招标者之间应由投标者先报,卖方与买方之间应由卖方先报。先报价的好处是能先行影响、制约对方,把谈判限定在一定的框架内,在此基础上最终达成协..[详细]
第一次公共关系课上,老师给同学们拿出一个苹果说,这个苹果是早上在家门口的市场上买来的,大约1元钱,如果不考虑客观条件,给大家5分钟的时间,依靠自己的智慧,来为它增值,卖到一百万元。有什么办法么?一个苹果,卖到一百万,您想钱想疯了吧?老师的话音刚落,坐在最后一排的胖子扯出一嗓子,全班哄堂大笑。要是一个苹果卖到一百万,傻子还来上课啊!不知谁又一嗓子,全班炸了锅。老师并不说话,只是微笑着看着大家,过了大约..[详细]
4月好文精选

2012年05月03日

★特别推介!!——#联商博客征文·零售转型之我见我思#对零售转型趋势有看法?企业正处于转型关头?在转型中学到了啥?小编邀所有零售人参与征文,将您感触最深、最想说的写下来!这里有最给力的奖品哟!活动详情:http://www.linkshop.com.cn/2012/blog/☞优秀征文抢先看!——>>1、《零售管理升级比转型更迫切》By:张国祥http://blog.linkshop.com.cn/u/25620/archives/2012/164682.html2、《成功转型巧借鉴》By:..[详细]
当购物中心以后来居上之势,看似超赶传统百货时;当传统百货面对购物中心的竞争挤压,备感压力时;其实零售百花齐放,各有市场各有份额;然而两者都宜向竞争对手学习并修正自身短板;提倡"购物中心百货化,百货购物中心化"会是一种零售转型的趋势...所有改变的核心都是围绕消费者,满足消费者的转型![详细]
室内的人流系统的规划必须要满足以下几方面因素:物理因素、建筑设计因素、业态分布规律及顾客生理、心理因素。(一)物理因素即人流系统要符合商业建筑本身结构,如满足商业项目楼层垂直系统设计、立柱间距、中庭、大堂设计、应急出口设计等基础上规划设计。此类要求最好能够在前期设计阶段就明确下来,特别是大型商业项目,其主力店的建筑规划要求应当尽早明确,以免在后期建设过程中造成不必要的浪费。(二)建筑设计因素1、人..[详细]

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