2021年11月19日
“打折王”唐吉诃德是如何运营的？唐吉诃德是日本知名的零售连锁店，不同于欧美的Costco、Aldi、沃尔玛等折扣业态，通过减少SKU和低运营成本实现价格优势的模式，唐吉诃德则采用了全直营、3000平米以上大店，上万SKU密集陈列、30%低价尾货+70%正价折扣混合销售的模式，给消费者带来一种价格便宜选择丰富的印象。而在运营层面，唐吉诃德的极致化运营策略是它得以抓住时代机遇的关键，其中最为突出的一点就是店内无限循环的主题曲中唱到的“探宝式体验”，所谓的“探宝式体验”，本质是基于对消费者心理的精准把握，设计出来的精细化陈列、..
2020年01月25日
大年初一，于东来又做了件意想不到又在意料之中的事！胖东来决定捐资5000万元资助政府抗击防治本次新型冠状病毒肺炎疫情今天是大年初一。在国人沉沦在新型冠状病毒肺炎的阴霾中之时，中原城市许昌传来了来自胖东来的一股清新鼓舞和振奋力量：大年初一上午10点多，于东来宣布：“公司己与政府联系、公司捐资五千万元的现金或物资用于此次抗击肺炎疫情的防治……大难面前、与国家一起积极参与到这次抗击肺炎疫情的行动中、让美好尽快回到人们的生活中！大家做好自我防护、也是对自己、对他人、对社会和国家的责任和爱……面对困难、我们一起..
2019年09月06日
银泰新零售观察（二）银泰百货是如何转型新零售的？银泰百货是国内零售业最早实践新零售转型的百货零售企业，这也许得益于阿里巴巴的融入。那么早转型新零售，业态在这条路上走得如何？有什么亮丽的表现？有几组数据可以比较直观体现新零售给银泰百货带来的变化：1、过去商场节日促销期间需排队超过3小时，现在银泰百货引入14000台云POS机，可实现58秒完成1单交易，提高商场运营效率。2、百货业此前没有产品技术团队，银泰创造性地将这个岗位引入百货业。目前银泰百货拥有超200人的产品技术团队，这相当于1家中型互联网公司产品技术团队的..
2019年09月06日
银泰新零售观察（一）阿里新零售如何赋能银泰百货业界普遍认为，银泰百货是阿里新零售的百货业样本。而实质上，通过阿里商业操作系统的赋能，银泰正在发生系统重构，在人货场环节，实践阿里新零售的理念和追求：人——围绕消费者进行精细化服务；货——商品和品牌几乎全面数字化；场——通过云计算提升运营效率、创新服务方式，成为领先的“新零售百货”。2017年-2019年，银泰百货在由内到外的数字化转型升级过程中，呈现出大大高于业界的商业活力，以及与其他百货公司截然不同的成长能力。阿里云x银泰：有技术护城河的百货1、全面上云相..