在奢侈品市场中，目前各家的增幅都明显放缓，当年的年均两位数增幅的时代已经过去了，不过，这其中，巴宝莉的移动端功能正在不断提升，也取得不俗的成绩。
零售业是个特别有趣的行业，除了古老以外，你会发现全球零售业，尤其是最古老的“店商”，美国称为Brick-and-Mortar都在经历很严重的下行。
如果一款产品本身不能变的话，那能变得是不是就是包装了？
作为全球第一大企业，沃尔玛一直以“天天低价”的理念纵横零售世界，不过德国的这个零售商却做得比沃尔玛更好，它就是阿尔迪超市。
对于零售业来说，如何通过体验留住顾客、吸引顾客到店里逛一逛已经成为了所有人都需要解决的难题。
2015年年末的第一波狂购季已经落下帷幕，这波由感恩节、黑色星期五和网络星期一、以及相关提前预热形成的狂购季既是2015年北美零售行业的趋势缩影，也指明了2016年的发展方向。
对于零售行业来说，会员体系从来都没有过时，还随着技术的发展在不断进化之中，而且速度越来越快。
在美国，尽管没有“双十一”、“双十二”，但是“黑色星期五+网络星期一+感恩季”也构成了11月份的超级购物季。
在零售业中，7-Eleven也算奇葩了，因为几乎很少听到7-Eleven和电商两个字联系起来，不过这不意味着它不重视电商，而是有自己独特的玩法。
自从“全渠道”一词出现以后，零售商们都很兴奋，似乎终于能和纯电商们一较高下了，于是不少都开始了自己的全渠道探索。
对于美国来说，最后两个月意味着“黑色星期五+感恩节+圣诞节”，如何在这段时间捞上一笔成为零售商们最关注的问题。
作为“店商”的桥头堡，沃尔玛也是个“技术宅”。沃尔玛CFO、执行副总裁查尔斯·霍利说，“我们也会和顾客建立一个‘数字关系’，为此，我们会提升网站的体验、APP的体验以及店内的体验”。
每年黑五季都是实体零售商“反击”电商思路的集中体现，今年来看看梅西百货基于iBeacons搞出的手机游戏。
近些年来，传统零售业见证了不少零售商的倒下，同时也见证了不少传统巨头的“苟延残喘”。
颜色已经成为吸引顾客的一大利器，这方面玩的最High的就是日本了，借着万圣节，我们来看看百事可乐这个“熊孩子”在日本都玩出过什么颜色花样！
对于零售商来说，用商品赚钱只是第一环，能否找到额外的收入源更为重要。
新的技术、购物习惯，以及形如亚马逊这样的颠覆者导致了这一切，是时候该抬起头来，看看零售业整体的趋势了。
百思买的做法是，直接在店内放上一个机器人来解决这一问题。目前这个机器人出现在曼哈顿地区的一家百思买实体店中。
它的全渠道策略从内部变革开始，以顾客的习惯为核心调整组织架构，进而通过线上服务提供便利、线下创新提供体验。
99美元就能享受这一大堆东西(事实上还在不断增加)，亚马逊到底是怎么想的？其实答案很简单，客户忠诚度！
