百货店

但是,从各自为战到抱团作战,是否就能突破此前不得力的自营业务的转型瓶颈?加入利丰这味新的“药引子”,百货业“旧瓶”能否就此兑出新酒?[详细]
既然电商通过技术力量给传统店商带来苦头,那么在反击电商时,充分将技术和店内体验连结起来,也必将很好地缓解店商之困,甚至狠狠地还击电商,将客流吸引回来。[详细]
业内曾有人评论,马云之所以成功,就在于其通过支付宝和评价体系重塑了人与人之间的信任关系。而传统百货的O2O变革,将在大数据的助力下重塑人与商业、人与商品、人与服务、人与体验乃至于人与世界之间的了解与信任..[详细]
在中国百货业遭遇最严寒冬的当下,在日本大阪梅田商业区内却有一家百货店每年的到店人数达到5000万人,多过了东京迪士尼乐园的3137万人。那么一个旧式的百货是如何蜕变转型、焕发新机,它在规划设计和运营方面又有哪..[详细]
近年来,电商的入侵使得店商们苦不堪言,这是一个全球性问题。尽管欧美也出现了不少店商关店,但是比起中国零售商来说,他们的日子还是好过很多。究其原因,欧美实体零售商们在走入线上的同时,并没有放弃传统实体店..[详细]
面对电商咄咄逼人的态势,越来越多的实体零售商开始绝地反击。近日,有着67年历史的山东潍坊百货集团加快转型探索,启动运营“中百大厨房”,同时发力O2O领域,上线“佳乐家O2O商城”。潍百集团“中百大厨房”作为潍坊市战略规划项目“中国食品谷”的重要支柱之一,是潍坊市政府重点民生工程。中百大厨房占地216亩,总建筑面积15.3万平方米,总投资额5亿元,预计五年后加工配送能力30万吨,年销售额40亿元。整个“中百大厨房”项目..[详细]
零售业已进入管理细节化、经营精细化的阶段,区域化的市场形成和激烈的竞争,使得“门店”在销售中的地位与角色日益重要,门店团队将承担起销售的中坚角色。企业的经营更注重“终端运营”的过程和结果,如何高效正确的执行销售指标和任务,是中层管理人员,尤其是门店店长主管所面临的挑战!管理者往往会犯下如下通病,你是否也中招了呢?[详细]
困境之下,百货营销的重要性日益凸显。市场上,各种“花式玩法”层出不穷、鱼龙混杂。从效果来看,有的叫好又叫座,有的却中看不中吃。同是营销,为什么会有这么大的差别?百货营销有无基本规律可循?怎样才能发挥百..[详细]
流程作用?“一流的流程、三流的员工、一流的效益”;管理人员必须是一名合格的教员![详细]
艺术成为购物中心的“背景山林”,摩天轮成为某商厦的标志和名片,商场里开始卖房卖车,国际一线化妆品牌上到二楼或下到地下室,生鲜超市占据卖场一楼最显赫的地段……这些年,跨界混搭之风在百货业刮得正劲,它从餐..[详细]

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