百货店

据说日本百货的电商化创新不足,影响不大,最好的伊势丹在线SKU仅5万余,销售100亿日元(约5.3亿人民币),IT应用、智能化建设还在探索之中,这一点与中国百货倒大体相似,看来实体零售互联网化改造都不容易。不过,日..[详细]
消费者真的抛弃了零售实体店吗?不是这样的!网络电商盛行时代,传统消费者已经抛弃零售实体店?全球知名的咨询公司埃森哲说事情不是这样的。埃森哲最新的调查发现,消费者中出现了“重返实体店”的迹象,未来计划更多通过实体店进行购物的消费者比例从一年前的18%攀升至26%。这一趋势不仅发生在中国,在美国等成熟市场愈加明显。调查发现,93%的消费者表示实体店购物“非常方便/方便”,远远高于网络(75%)和移动设备(61%)。因此,..[详细]
亲爱的朋友,10%为网络上面收集的资料,90%是笔者亲自市场调查的结果,因为是PTT,难得转码,就调整成了图片,欢迎讨论指导。[详细]
也谈“以貌取人”

2014年11月04日

作为做销售出身的人,拥有一双利眼是必不可少的。我在课堂中经常讲到:不能以貌取人,要一视同仁,以客为尊。确实,在我们的销售工作中,经常有人因为看走眼而损失客流,悔恨得捶手顿足。而面对走入门店的客人,哪怕外表看起来再不起眼,都要给予标准化的服务,这是最基本的。但今天我们的话题,也许跟这个有些相悖,因为,我是从另一个角度,来看待“以貌取人”。身为“空中飞人”,每年至少数万甚至十数万的飞行里程,从南到北,..[详细]
天下武功“无坚不摧、唯快不破”!在品牌营销上也是如此。当面临一个重要的市场变化时,速度意味着商机、转机、先机。翻开营销史册,我们很容易找到许多“以快制胜”的经典案例。当年“超女”决赛结束,在落下帷幕的2..[详细]
2014中国零售业大事如果说2012年是中国零售业最“艰难”的一年、2013年是中国零售业最坏的时期,那么2014年则可以说是中国零售业最有故事的一年。这一年零售业依然面临高成本、消费结构和消费方式转变、电商冲击等竞..[详细]
沃尔玛之所称霸全球,把超市做到世界500强的NO1,就是建立在强大信息系统、完善物流体系两大基石之上。正因为基石稳固、基础扎实,沃尔玛实现了大规模自采自营,大面积发展自有品牌、自制商品,牢牢地掌握了价格主导..[详细]
这世界上不存在什么绝对的好和坏,糖是好东西,但是吃多了牙齿也要坏。创新,在我们这个时代总是一个带有正面色彩的词语,大多数人都把创新当作一种无需多想的正面事物去追求,却其实很少去反思创新——创新是必要的吗,什么样的创新是好的,创新是怎么发生的?创新的时代背景现代人其实已经习惯了“进步强制”的思维方式。当我还是小孩子的时候,我曾经天真的认为,人类的技术会无限发展下去,总有一天科幻片里面所描绘的那些未来..[详细]
大卖场、百货店、购物中心、社区店,一直以来对消费需求的予取予夺,肆意鱼肉,对电商的不屑和短视,让高高在上的曾经如今颤栗不已,终于团结,终于重视,终于认真起来。在这个既好又坏的时代,这凝聚来的不早也不晚..[详细]
人人都有虚荣心,有人说,你有VIP卡,就说明你有消费能力。现在越来越多的商家为顾客办理VIP卡,用打折、积分和优惠等活动来吸引顾客消费,同时给予顾客实惠。VIP卡的形式已经从商场扩展到各种各样的小商户,其种类也是各式各样。据调查,23%持有VIP卡的人在办理的时候都是为了满足虚荣心,26%的人是因为商家推销而办理的,还有15%的人是抱着“别人有我不能没有”的心态办理VIP卡的。这个调查说明,你的顾客都想要得到VIP待遇,而..[详细]

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