百货店

店长是连锁门店的灵魂人物,不仅肩负着门店经营的重任,同时还要竭诚为企业终端培养、输送人才。要实现连锁经营店面的正常运转,不断提高销售业绩,店长首先要对店长角色和工作职责有一个清晰明确地认识。【案例回顾..[详细]
我是谁,服务谁,依靠谁,要成就谁……传统零售,还记得出发时的誓言吗?还是要说那句话:“武将的职责不是破坏,而是守护”。传统零售,坚持守护了么?商场如战场,DM、报纸、广播,各类广告乱花迷眼,打折、送礼、..[详细]
在中国的城镇化过程中,城市规划的调整,将直接改变当地的商业布局。一条高架或者地铁的修建,就会造成一大批原本红火的商场店铺没落,另一些本不起眼的地块变成商业旺地。这样的例子俯拾皆是,合肥沃尔玛超市铜陵北..[详细]
百货商场、购物中心这两种业态各有重点与优势,但,都有一个共通的缺点:各自为政。这个缺点对单个柜台、商家可能影响不大,对商场、消费者却不然。弥补缺点的方法,就是通过客户关系管理系统。如何做?首先,重新设..[详细]
现在是到处讲究效率的社会,零售商们更是提出了提高供应效率、提高单品效率的口号。和田谦二先生根据他在东急手创馆的工作经历提出了不同的看法。他强调,要定期开发新的供应商,扩大供应商数量,理由是可以通过这些..[详细]
2005年从公司管理岗位去了一线基层,小时候我妈说:“好好学习,要不以后就去站柜台”,没想到这个“站柜台”我站了10年,与我伴随最多的就是顾客,顾客伴随着我这些年的成长,再次首先感谢我的顾客。顾客是什么?有..[详细]
中国百货业的持续疲软已是不争的事实。面对互联网浪潮的冲击,房租、人工等费用的持续上涨以及经营管理体制的制约等不利因素,即便是在精英云集的上市公司当中,业绩惨淡的百货公司也比比皆是。正是在这种困境下,百货业开始了包括门店购物中心化、调整经营业态、O2O触网、拓展上下游产业链等多方面的全渠道转型。行业困局,不利因素交织百货业整体疲软这个春节,杭州百货业的日子过得并不好,因为业绩出现了大幅下滑。杭州市贸易..[详细]
作为一名营业人员,要想通过良好的服务来创造顾客,首先要了解顾客,把握不同顾客的购买动机和心理特征,才能为顾客提供更为完善、有效的服务.从而为提高客单价、促销活动、提高客流量做好铺垫。纯粹闲逛型目的:进..[详细]
内蒙古包头百货大楼[详细]
从红云红河集团品牌战略思维的角度进行剖析,梳理其重组5年来构建品牌金字塔的轨迹,可以看出它如何创建基于未来发展的核心竞争力。时间的指针悄然滑向2014年,审视当前的商业营销环境,各种被网络概念催生的品牌神..[详细]

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