百货店

品牌管理一定是个系统工程,如果是抱着“走一步算一步”、“做成什么样算什么样”,或者“顺便提升一下品牌形象”等类似的思想和行为,那么,品牌问题很快就会成为企业做强做大的最大障碍。要让品牌成为企业腾飞的翅..[详细]
这是第339次见面,也是2015年的第一声问候:新年快乐,我的兄弟姐妹们。2014,时间兜转,光阴千回。这一年,我们为了党中央“打虎”的成绩喝彩,也为了诡谲的国际风云忧心;为了宪政的光辉欢呼,也为了天猫的大促深..[详细]
今年“双十一”与2009年相比,销售增幅约1100倍。前3年在网上开战,网商以“廉价”为诱饵,打造了一个全民购物狂欢节;后3年开始探索新模式,战火从线上延伸到线下。在这一发展过程中,店商一方面受到电商不同通程度..[详细]
也许我们的创业者、投资人和朋友们在城市生活的太久,即使大多数我们的祖父辈依旧生活在县城和乡镇,但显然我们离开故土太久,只依稀记得家乡的模样,以至于当我跟投资人、朋友谈起我们投资买卖提项目的初衷和基本模式时,往往会被问到看似严谨合理的专业问题,但事实上只是感性的认知和某种意义上存在的偏见..[详细]
2015年零售百货业发展六大关键词百货业面临重塑供应链、转变经营模式、寻找新盈利点等多重课题。未来,百货的经营重心与核心竞争力为商品销售,应更多地掌握独家资源,通过个性化、差异化的品牌与商品重新捕获消费者。在向自营过渡阶段,为了不占用大量资金,降低经营风险,国内百货企业还需保持大比例与供应商合作开发、销售的品牌商品。“自营+自有品牌+联营品牌”的混合经营模式将成为百货业未来发展的主流趋势。外资关店本土百..[详细]
近几年,百货业态出现了变化:百货公司越做越大,涵盖的功能也越来越广。百货公司现在已经不仅仅是购物,还出现了休闲、餐饮、娱乐等功能,也就是百货公司购物中心化。同时,面对消费市场的分化,各大百货都开始走差异化发展之路。其具体表现在以下几个方面:多业态经营扩容完善出更加丰富的产品线,加大购物中心化发展力度。如开展百货、购物中心、超市等业态,改变了单一的百货业态架构,多业态的商业模式能提高企业的竞争力。根..[详细]
中国改革开放至今已经30年有余,期间中国经受住了亚洲金融危机、美国次贷危机以及欧债危机的洗礼,尤其最近10年,在大规模的金融危机的侵袭下依然能保持较高的经济增速,中国目前所取得的成绩有目共睹。然而如今中国经济遇到了发展瓶颈,资源压力日增、环境与腐败问题引发的群体性事件此起彼伏,过去的增长模式已经不可持续。目前中国发展面临三大内部矛盾,即市场经济体制与计划经济体制的冲突,党派政治、威权政府与民主法制诉求..[详细]
2014年10月,最大的两个新闻事件,一个是台湾顶新集团因使用“地沟油”全军覆没,另一个是胖东来老板与员工和谐神话倒塌。两个事件的共同特征都是,多年修炼的金身(市场地位+声誉)瞬间灰飞烟灭。[详细]
老笑坚信,中国实体零售能够在加入WTO之后与国际巨头同台共舞,也一定能在信息时代找到一条与电商和谐共处之路。[详细]
商业设施是一个器皿,器皿会因为商品和环境的不同而呈现不同的形式,但是还需要注入灵魂,即用心的部分。VMD整个卖场的陈列方式到待客&服务,属于整个卖场软件的部分。对于连锁企业来讲,整个企业的理念应该传达到每一个员工的,如果员工不能理解和融入企业的理念文化,企业是很难长久运营下去的。作为卖场的管理层,只有更深地理解和准确地传达企业理念和服务意识,才能把卖场的每一个角落盘活,成为差别化和富有竞争力的..[详细]

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