百货店

我们知道,消费者是很难对一个产品的价值做出判断的,他们只能依靠对比去做出选择。例如消费者难以完全搞清楚一个三星手机的研发成本、制造成本、渠道成本、营销成本,他们难以对一个三星手机的真实价值做出判断。那..[详细]
传统零售商和网络零售商已经显现出走向融合的趋势,发展电商已经不是单一的发展一个新渠道,而是整体全渠道战略中的重要一环。中国零售业在经历了20年高速增长后,近年来增速明显放缓,高竞争低增长时代已经来临。与传统零售业增速放缓形成对比的是,近年来网络零售呈现爆发式增长态势,其在社会消费品零售总额中所占比例明显上升。网上零售的崛起使传统零售的渗透率和忠诚度有不同程度的下降。在网上零售高速增长的时代,消费者行..[详细]
近年,商铺租金水涨船高,电商、境外代购等新兴消费方式冲击不断,传统百货商场销售疲软,甚至陷入亏损。综合近几年媒体的相关报道,传统零售业颓势明显,家乐福、沃尔玛等大型连锁超市早已走上“断臂求生”之路,陆续关闭一些亏损门店,甚至在人口红利明显的中国市场也不例外。传统百货业除了受到网络电商、海外购物等新兴购物方式的强烈冲击和分流,行业内部同质竞争也愈演愈烈。传统零售业应如何突围?不愿束手待毙的百货商店开..[详细]
天津市作为华北地区鞋业市场的一级代理地区,虽然市场被分割得比较小,但也有一些品牌年销售额过亿。但受限于特殊的地理位置,鞋类品牌在此运作难度较大,毕竟主要的销售市场在河北沧州地区。代理商生动地形容说,“这里穷一点的县城比不上温州永嘉的一个村。”因此,大众低价的产品比较畅销,也因此吸引了一些地产鞋,甚至山东、河南、东北的地产鞋都大量发往天津市场,对温州鞋等造成了一定的冲击,令“三州一都”的鞋子很多都出..[详细]
去年,在一家百货店买了一条男式腰带。前两天发现一颗螺丝掉了,周日只得再去那家店维修。到了那里才知,这个品牌已撤出商场。还好好的腰带就因一颗小小的螺丝不能使用实在可惜。我挨个专柜问去,看看能否配上合适的..[详细]
实体店不会消失,也不会成为体验店,但活下来的实体店、十年百年后的零售业,肯定是不同于现在的另外一番样子。近几年的零售业一直存在一些悲观情绪。各地连续不断的关店新闻、业内与电商的合作与并购、对各种互联网..[详细]
上一份工作是在快时尚百货零售行业做了七年的企划,没有多少成绩,但对那个业态还是比较清楚。因为各种原因,从那边离职后,选择了一个比较小的商场百货企业,以前的工作方式、流程、经验等都不大能够在这边能用上,能够用上的基本上也就是自己的思想和对美陈这一块的自己的理解。可能自己本来也就不是这种商场百货的常客,所以对于这一块的活动策划和营销模式还不是很清楚,需要了解的事情太多。需要学习的东西也不少,怎么做,和..[详细]
移动互联,2G、3G、4G,手机网络带宽发展超乎我们的想象,在一转身间,和科技撞了满怀,来不及反应的传统零售业,难道你还直的起腰么?仓促间迎战,你的肾不虚么?随着去中心化的不断深入,消费需求和引导消费需求都..[详细]
当初自己刚从百货业态走出来,跟朋友合伙组件策划公司,一个公司里面几乎都是超市人才,百货行当的就我自己。感觉百货行当是个福尔马林似的行业,身处其中的无论基层中层还是高层,都是相当的稳定,不像超市,流动性..[详细]
终端店长的能力将决定终端的销售能力,终端的销售能力将决定企业的销售能力,企业的销售能力将决定企业的发展能力。在这个循环的过程中,终端的销售能力是企业发展的关键和基础,因此,我们要高度重视终端店长对企业发展的重要性。对于终端店长能力的提升,需要一个系统体系做保证,无论从管理层面、团队层面,还是执行层面,这些都缺一不可,只有从系统上的提升了店长的能力,终端门店的销售能力才能够得到系统的提升。根据终端店..[详细]

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