百货店

2014年06月23日

品牌和客户因为各种各样的原因走到了一起。但品牌和客户之间的关系就像是潮汐，始终在变化。譬如品牌成长的速度超过了客户对品牌或产品的需求速度，或者企业的心思或重点转变了，就像我们不会总待在同一个地方、不会一直做同样的事情一样，或许有些企业是时候该考虑如何对自己的产品进行升级，或更新换代。许多品牌都在思考如何赢得新客户，似乎很少关心是否应该和一些老客户说再见。事实上，这一点就像一开始热烈欢迎客户一样重要..[详细]

By:新营销阅读（38077）百货店 | 品牌营销 | 客户关系管理

构建实用性的品牌结构

2014年06月23日

品牌结构可以是一个极具理论性、或具有许多层级的架构，但它不一定要如此“神秘”。如果能够很好地形成品牌结构，那么它将成为一种有价值的工具，帮助企业提升品牌和拓展业务，让企业和客户都受益。从商品的真实情况出发如果你想评估自己的品牌运作情况，以及了解如何让品牌系列产品的表现更加突出，那么从货架的实际情况评估出发至关重要。最好忘掉一切都很美好的“幻想型”状态，要回到现实中，想象你现在就在日常生活的超市货架..[详细]

By:新营销阅读（27547）百货店 | 品牌营销 | 品牌结构

#干货分享#全渠道零售的搭建四步走！

2014年06月18日

第一阶段：搭建打通集团各个销售渠道（渠道一：百货商场；渠道二：网络超市；渠道三：便利店；渠道四：定制APP、微信等）的基础购物平台。通过递送自提服务，让消费者随时、随地、没有卖场区分的购买（网络在线支付..[详细]

By:花护雪阅读（42588）便利店 | 百货店 | 微信 | APP | 电商

传统企业的互动生态系统密码

2014年06月16日

试问你作为消费者，在你面前，一边是精致、质量上乘的厨具，另一边是整合了高级厨师、精致餐厅、美食达人、专业食材供应商、烹饪器具生产商、有机食品电子商务平台等资源“帮助消费者成为精致美食家”的整体服务解决方案，你选择哪一个?答案是不言而喻的。在这个交互的时代，整体服务解决方案越来越受到人们青睐。在消费者选择的背后，其实是互联网技术发展对人类社会的巨大推动，即突破时间、地理甚至感官限制，帮助人类进行交互..[详细]

By:新营销阅读（35919）百货店 | 营销策略 | 小米 | 传统企业

看娃欧商场事件：我给宗庆后点个赞！

2014年06月16日

宗庆后的第一家娃欧商场据说要玩完儿，好嘛！你看网上一片讽刺和挖苦的声音，什么缺零售基因了，什么“搞零售比搞工厂简单多了”，还有人已经开始替宗庆后总结经验吸取教训了。恒大要进军零售，冒出来不少质疑的。顺..[详细]

By:张青山阅读（74425）百货店 | 京东 | 万达 | 恒大 | 娃哈哈

商业板块运动：海啸来了，猪真能飞上天

2014年06月15日

“一个企业看似牢不可破，其实都有大的危机，稍微把握不住这个趋势，之前积累的东西就可能灰飞烟灭了。”马化腾在一次演讲中的这番话，道出了领先企业心中普遍的焦虑。大而不倒。规模，的确曾经让一些商业帝国看上去..[详细]

By:张一夫阅读（45955）百货店 | 商业地产 | 万达 | 小米 | 雷军

#干货#解析百货商场的定位法宝

2014年06月13日

定位这个词是美国人杰克·特劳特最早提出的，时间为1969年。1981年，他和另一位广告经理艾尔·里斯写出了一本后来很有影响的书《定位》。伴随着营销学的发展，定位一词在世界上流行开来。里斯和特劳特认为，定位是指..[详细]

By:西门吹牛阅读（40768）营销企划 | 百货店 | 定位

这样做的卖场才能继续生存

2014年06月12日

时代特点自不必多言，零售本来就是站在潮头的行业。一旦落伍就粉身碎骨的危机感，让无数老板、职业经理人时刻如芒刺在背，但要生命不息，便会奔跑不止。这许多年，潮流指标不断流转，小休闲、大休闲、运动休闲、快时..[详细]

By:一方广场阅读（40365）百货店 | 卖场营销

经理人如何推行新政？

2014年06月09日

无论是什么样的企业，公司的规章制度和流程都是在不断地完善中。既然如此，新到职业经理人极有必要完善现行制度，颁行新政。那么在整个过程中需要注意哪些事项。一、颁新政前：1、先要极为熟悉公司内部的规则制度，并且对其优劣势非常明晰，也对内部做过非正式小样本调查；2、情况明晰后，先了解政策修改前后的相关人员的关系情况和复杂情况，找到相关利害人，进行初步协商，尽量让之前的老同事挑着头，自己但这个事，多出力，少战..[详细]

By:智慧云阅读（36985）百货店 | 应聘 | 招聘 | 猎头 | 经理人

谈谈知识时代管理者的核心竞争力

2014年06月08日

20世纪90年代起世界进入信息社会与知识（经济）时代。这一时期特点之一是经济增长方式发生了实质性变化。经济增长方式变革的核心就是人力资源（主要指个体或团队拥有的知识与智慧）正成为生产要素之一。因此未来管理的一个重要内容就是如何认识、管理个体与组织的心智结构，这已将是知识时代管理者的核心竞争力。知识（信息）时代到来表明，人在面对信息极大丰富化后，最需要的是学会不断地整理、分析和处理信息，并通过创新把这些..[详细]

By:张一夫阅读（34359）百货店 | 竞争力 | 管理者

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