百货店

2012年12月26日

美美百货之后，又一家奢侈品百货彻底退出了中国。继成都、沈阳、长春门店陆续关闭之后，在深圳运营长达10年之久的西武百货福田店也于9月30日结束营业。初试锋芒西武百货的崛起与衰落都与奢侈品在中国的发展有关。日本西武百货在中国的授权运营方是有“名牌王”之称的香港富豪潘迪生掌控的公司，而潘迪生是香港著名影星杨紫琼的前夫。潘迪生从日资手上购入香港西武百货的部分股份，从而拥有中国及东南亚市场西武百货的运营权。巅峰..[详细]

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用案例详解日本百货的自救之道

2012年12月15日

【来自：@张崧义Eric-Wesaga】【来自：@张崧义Eric-Wesaga】[详细]

By:零售合唱辑阅读（43433）案例 | 自救 | 日本 | 百货店

【11月的精华】

2012年12月07日

在开始盘点之前，先小小的回顾一下11月份结束的《开店故事征文》！我们一起来看看获奖者的感言呗，大家去给她鼓个掌！《真心感激联商网》作者：雨做的云http://blog.linkshop.com.cn/u/30503/archives/2012/230585.html【动动手指为辛劳一年的TA投上一票！】（详情：http://www.linkshop.com.cn/2012/blog/ping.shtml）双11刚过，末日还未至，这正是我们评选最佳博主的好时机！忙忙碌碌书书写写的一年，各位支持联商博客的朋友们，..[详细]

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娃哈哈娃欧商场开业欧洲品牌被标榜

2012年12月03日

娃哈哈集团第一家欧洲精品商场WAOWPLAZA(娃欧商场)29日在杭州开业，首富宗庆后先生的店里挂着“与欧洲同步，与欧洲同价”字样的大条幅。我跟朋友CNZ闲聊时说成了“达娃”，被提醒后心想，是我太“记仇”——潜意识里还对娃哈哈在“达娃之争”中虽荣尤败印象深刻，或者不过是一时口误?他们卖了25年矿泉水，银行现金存款160亿元，前几年不成功地试水童装、美食城及多次辟谣的国际并购项目。不少零售人在网上调侃娃欧，甚至有说它像“..[详细]

By:林尚玉阅读（85956）联商网特约评论 | 百货店 | 娃哈哈 | 娃欧商场

【多图】百佳华卖场彩妆走秀现场

2012年10月30日

10月27日晚，沙井佳华举办了一场由员工自编自演的彩妆走秀。晚19：30分在活动主持人王国良悦耳的解说中“沐浴秋的风情，尽享冬的妩媚，高贵华丽的礼服，娇艳如花的模特，带我们一起走进这美丽的彩妆盛典。”模特出场了。身穿三楼拉夏贝尔女装喻世平(CANDIES女装专柜)模特身穿三楼杰西伍女装的李霞(杰西伍女装)身穿一楼ONLY女装的贾超娟(卡姿兰)身穿一楼ONLY女装的史亚蒙(ONLY)模特身穿三楼拉夏贝尔女装的宋丽丽(自然堂)模特身穿一..[详细]

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商场能使中国珠宝业变得更好吗？

2012年10月12日

京沪广三地多家媒体9日集中曝光珠宝业问题，如各地商场在国庆黄金周期间珠宝销售价格虚高，行业内企业上市圈钱等。也有质量问题，上海质监局公布沪上主要珠宝厂家的抽检结果，其中5个批次不合格，涉及“金至尊”等知名品牌;再早时候，就是周生生、周大福、谢瑞麟等香港珠宝品牌商的标准差异或质量问题了。一财记者请教业内专家，盘点了国内珠宝业五大乱象。分别是：同质化，缺乏足够盈利能力，产品来源不规范，质量问题，税务不规..[详细]

By:林尚玉阅读（49595）百货店 | 奢侈品 | 珠宝业 | 联商网特约评论

商场百货管理者该如何应用精神激励法有效鼓励员..

2012年10月10日

毋庸置疑，凡是成功的团队都应该是一个和谐的团队，都应该以共同的价值趋向为基础，以深厚的情感氛围为纽带，以统一的战略目标为动力。因此，在商场百货的经营中，如何整合员工的精神世界以及有效利用员工的精神激励是一个重要的环节。那么，商场百货管理者该如何应用精神激励法有效鼓励员工呢?点燃商场百货员工的激情，多一份自信销售本来就应该是一项充满激情的事业，一个充满激情的销售团队才是有活力的团队。商场管理者有义务..[详细]

By:xiaomingzh 阅读（52884）精神激励法 | 企业管理 | 百货店

【！！】联商博客9月精彩文章

2012年10月08日

【屌丝创业季】千元开店红包邀您来写开店故事！联商博客、论坛联合发起2012下半年有奖征文，如果你现在正开着一家社区便利店/小超市，就一定不要错过这次分享，因为志同道合的人都在这里！！征文详情：http://www.linkshop.com.cn/2012/blog/chuangye.shtml【最新征文】1、《【多图】新店开业手记》BY：王玉雄2、《我为何不做独家生意，敞开卖冰糕呢？》BY：雨做的云3、《就冲着你还我的那条烟我又来了》BY：雨做的云4、《多一句提..[详细]

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谈百货商场、综合超市管理应该管什么？

2012年10月05日

传统的商场理就是管理品牌商、管理员工、管理卖场、管理商品、管理顾客，商场管理人员是管理制度的执行者，管理权力的象征。市场的变化、人们消费需求的改变、零售经营业态的变化、经营管理模式的改变等对现代商场管理提出了新的要求，适应零售百货业的变革要求商场管理应该管什么？管好服务，当参谋，搭建共赢平台。商场管理首先管好服务。零售服务业的社会职能就是服务，服务是商业工作的天职要求，商场管理要从服务入手，要改变..[详细]

By:xiaomingzh 阅读（42510）综合超市 | 百货店

零售讲武堂：专业店的生存之道

2012年09月27日

我手上有一组源自商务部市场运行和消费促进司的数据，数据逐月统计了2010年1月-2012年6月商务部监测3000家重点零售企业分业态(百货店、超市、专业店)销售增速变化情况。数据显示，2010年1-2月百货店、超市、专业店累计同比增速分别为20%、8.3%、22.1%;其中，专业店为最高，此种情况持续到2010年9月(百货店/19%;超市/14.1%;专业店/19.1%);此后，专业店累计同比增速经过三个月的胶着，最终被百货店赶超，自2011年4月被超市赶超，连续..[详细]

By:kendm 阅读（37271）财经 | 商业 | 连锁 | 超市 | 百货店

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