百货店

虽然策略在不断改变,品牌影响力也十分强劲,然而,一个持久不变的商品不会拥有永不间断的消费者的,除非是粮食等必需品。而统一方便面通过快速的创新,牢牢抓住了新的消费群体,保证了利润的增长。[详细]
创新和特色是百货零售的生命,无论是此前的经营时尚还是现在的经营生活方式,都离不开创新。[详细]
时代在变,品牌商在大变,百货商场不进行大变革,是无法进入新零售时代:而且要从底层开始变革,99%百货商场,都值得重新做一遍。[详细]
零售行业现状像极了一些男人的遭遇的中年危机:年轻的时候也曾激越飞扬、志得意满;年过四十后突然间发现事业出现了红灯,原先那套玩不转了,面前仿佛出现了一道水深火热的坎……[详细]
老朱想说:我们是不是该反思下一味为铺货而铺货,为走量而降价的不归路,而是回归到做品牌的初心,回归到消费者这个源点了?[详细]
对于零售业来说,互联网经济就是电商的崛起。电商的迅速发展几乎是瞬间飞升的,这令传统的实体零售企业有点懵。“机会总是青睐有准备的人”,正是由于很多人毫无准备,所以才面对巨变束手无策。[详细]
对一家商场而言,20年又何尝不是历经商业沉浮,饱经风霜。但比起“百年老店”称号,短短两个十年又显得如此年轻。[详细]
很多时候,中国企业往往忽视了市场细分在中国市场的巨大作用。现在是到了重新找回市场细分的价值的时候了。[详细]
这个竞争法则才是游戏竞争的核心点,其实最后的结果就是:管理者把握着生死权,这个权力才是胖东来背后的核心。[详细]
事实上,相当多的零售企业因过去集中化、标准化、专业化和简单化(未做到)管理思想体系形成了机械和官僚文化,企业各层级经历着精神分裂式的文化体验[详细]

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