超市

当前日本国内的社会环境出现了三个趋势,对于当前我们国内的实体零售企业发展能提供很多借鉴,主要表现为:1、日本以前高速发展的后遗症严重,年GDP平均增长率约在1%以内,从趋势来看,拉动日本经济“三驾马车”都很..[详细]
美国上任西尔万-古德曼结果多年经营发现了这样一个现象:如果顾客的双手是空闲的,给他们提供一个比购物篮容量最大的工具,顾客就会购买更多的东西。聘请一些学生,让他们帮主顾客用空的购物篮换下满的购物篮,并帮顾客提到收银台,这只是最初的设想。[详细]
我们超市走到现在越来越迷茫,越来越看不清工作的方向,每个月的中心工作都是怎么做活动、怎么找爆品、怎么冲销售,所以今年我一直有个想法——全超市停止一个月的特价活动。日本的零售界相对中国发展更早、更加成熟..[详细]
经过这三四个月的工作,店面形像有了初步的提高,商品陈列逐步走向正轨,店长专业技能获得一定提升。但是,一个比较重要的问题是,这些工作还只是开了一个头,离达到理想的状态还有比较大的差距。有差距的原因,一方..[详细]
我国的零售行业目前正在接受天翻地覆的变化,迎来互联网时代的零售形式的大洗礼。我喜欢以零售行业发展历史的阶段性的视点来看待这些问题。目前我们的零售行业主要的销售模式正处在转型期。所谓的销售模式说白了就是..[详细]
本文不写概念,而是告诉读者第一步做什么,第二步做什么,目标是建社区O2O综合平台,垄断消费者70%购物需求和50%服务需求。[详细]
HEB能在区域市场上做得好的原因,不止是上述的一些战略和战术,还在于它公司的企业文化,首先老板一切的决策是建立在想把企业做成百年老店,其二认识到员工是公司发展的根基,HEB的员工流动性,只有3%左右,很多是家..[详细]
大润发门店近两年来客数整体下滑了15%,为什么它的客单价、毛利率却在持续提升?致使它的门店销售持续增长,最关键的一点是,大润发目前对商品及会员的管控已经非常细化,发生异常之后会马上根据异常去做相应调整。[详细]
大润发近两年来门店来客数持续下滑,但是因为客单价持续提升,同店销售仍然是不断增长的,它到底通过哪些措施来提升客单价的呢?它还有除过商品外其它方面的改善没有,它的营运基本功怎么样,让上海尚益咨询小编带您..[详细]
Magnit是俄罗斯最大的农村超市业态,公司创立于1994年,总部在克拉斯诺达尔;2006年上市,截止2014年3月,拥有门店8093家,2013年销售额收1110亿,净利润67亿,毛利率28.5%,净利率6.14%,销售额同比增长29%。2012年..[详细]

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