超市

渠道,你真的懂?

2013年12月12日

渠道为王,渠道制胜,自从以徽酒和洋河为代表的一批企业成功之后,渠道成了成功的密码。酒店、团购、烟酒店,渠道的动作眼花缭乱,最终的结果就是:现在行业内渠道竞争极度同质化。渠道不再像以前一样,只要一做,立竿见影,一时间,渠道仿佛失去了成功的魔力。这个时候,有一部分人开始考虑:渠道真的是万能的吗?必须像别人那样去做市场吗?如此同质化的渠道,对未来白酒行业的发展会怎么样?是否会对行业的创新造成严重的阻滞?..[详细]
当前,细节决定成败的管理理念仍然是绝大多数企业奉行的准则。细节也成为管理者管理团队和处理日常事务的基本准则。在此背景下,我们的思维逻辑就是:细节决定成败,说明细节至关重要,只要把细节做好了,事情就一定能成功。我们再进一步地思考,既然是细节决定成败,那么什么决定细节呢?我们通常说的细节是指具体做事的过程、方法和态度,就是把事情做正确。把具体事情做正确就能确保成功吗?事情应该不会那么简单。前几日,一个..[详细]
主题:送一片平安给世界。副题:真情片片、爱满人间。圣诞背景音乐:《雪绒花》、《铃儿响叮当》、《平安夜》、等节日音乐。所需道具:圣诞展台10个、10块与展台面积一样大的红地毯、圣诞树10棵(按各店的实际要求选..[详细]
连锁门店的卖场规划工作实际就是对于门店的一个初步的设计。一般门店的卖场面积和后场的办公,库房的比例是4:1,有条件的大型门店还设有停车场地。卖场规划的主要工作是门店内部的布置,有些卖场是多层的,如家乐福..[详细]
卖场布置的要领

2013年12月11日

商场不再是简单的囤积商品,科学合理的对商场布置设计已经成为商场经营发展的制约因素,好的商场布置设计可以创造舒适的购物环境,好的商场布局设计可以把顾客与店员的行动路线有机结合,方便顾客选购商品。通道动线..[详细]
如果要经营一家超市,前面有沃尔玛,物美挡路,你会怎么做?做不了大象,就做蚂蚁;做不成“大而全”就专注自己的“少而精”;做不了加法,就做减法。唐山永和超市就是这么一家独具个性的企业,凭借对市场准确的把握,..[详细]
为什么企业抗风险能力弱?让我们一起来探寻倒闭背后真正的原因。一、“小超市倒闭”是竞争所致,符合市场经济优胜劣汰的法则。小超市频频倒闭的一个主要原因是行业进入门槛太低。国家有关部门规定,注册一个零售企业,最多花30多万元。行业进入门槛很低。一些资金实力不强的小超市常常感到压力大,生存难。一些小超市老板一旦进入经营角色,就会抑制不住扩张欲望,错误地认为规模扩大了就能赚钱,因而盲目地发展。小超市的利润很低..[详细]
销售应该这么做

2013年12月11日

【销售的境界】1、顾客要的不是便宜,要的是感觉占了便宜;2、不要与顾客争论价格,要与顾客讨论价值;3、没有不对的客户,只有不够好的服务;4、卖什么不重要,重要的是怎么卖;5、没有最好的产品,只有最合适的产品;6、没有卖不出的货,只有卖不出货的人;7、成功不是因为快,而是因为有方法。【销售之王乔·吉拉德的经验】1、为每一次与客人约会做好准备;2、常与对你有帮助的人吃饭,不要只懂跟同事吃饭;3、穿着合适衣履;4、不抽烟,..[详细]
营造销售的魅力

2013年12月11日

你的目标客户会认为你是一个有魅力的销售人员吗?它是一种特定的魅力或者吸引力,吸引着人们喜欢并信任你。“魅力是每一个想要卖东西——无论卖的是思想、产品还是自己的人都需要的东西”。Burnham有一个独特的专业:魅力教练。她是华尔街和财富500强企业界的老手,她受聘于美国各地的公司,训练这些公司里有望成为最高领导人的高级管理人员。下面是一些能够快速提升你个人魅力值的一些小窍门:1.站直身体。这看起来似乎很简单,但..[详细]

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