超市

改革开放三十五年,市场经济二十年,中国本土主流数量的企业,优秀企业家和职业经理人的培养,从无到有,进步很大,但并没能够成功的累计质变。或者说,离世界先进,差距还很远。这从中国企业在世界企业中的地位,中国企业产品的品质,中国经济的产业结构,中国企业中真正的世界级企业和世界级品牌的数量以及中国企业在全球产业价值链中的地位等可以看出。以中华民族的勤奋,从系统化、流程化的大批量复制优秀企业家和经理人的角度..[详细]
尽管我是在主流的一线超市入的门,但是呆的时间不少,绝大多数时间都在现在这家三线超市里度过,因为没有接受过系统的基础培训,所以也就少了许多传统思想的束缚,形成自己的一套思想。但是一直以来我都觉得自己的东..[详细]
今年的中秋节,让吴老板过得格外纠结,格外心神不定。节后第二天,他就急不可耐,攥着销售表,带着他的核心决策层,驱车100多公里,奔向了一年一聚的度假山庄。今年的度假,与其说是答谢诸位辛劳,不如说是“臭皮匠..[详细]
有人问著名的销售战略专家康耐斯(JillKonrath),“如果你是一名新手销售员的导师,你要给他的五个最重要的建议是什么?”第一、致力于“带来大不同”。销售人员最难认识到的一个事实是,客户在乎的不是他的产品、服务或解决方案是什么样的,而是这些东西能给其公司带来什么样的影响。举个例子,如果我给一些管销售的公司副总裁打电话,推销我的销售培训课程,单单只是说“嘿,我这里有个培训课程”,对方肯定说没兴趣。如果我把..[详细]
客户管理军事化

2013年09月23日

“铁打的营盘,流水的兵”这是对一个优秀团队的真实写照,但是残酷的现实是流水的兵常有,铁打的营盘少有。让企业防不胜防的是频频跳槽的销售人员,可更可恨的是,临走时还顺手牵羊把客户也给带走了,急得企业直跺脚,但自己圈里的“羊”丢了,怨谁呢?一旦出现这种情况,提高警惕,层层设防是企业接下来的亡羊补牢措施,但新的问题马上出现,公司与员工的关系开始紧张,甚至恶化,导致新一轮恶性循环之中,并陷入困境,这是不可避..[详细]
1请记住:您进入的是一家讲究实效的企业,请用你的业绩说话。2,如果你要离开,请带上你的荣誉和奖金,我们是你最好的证明人。3,在你发出抱怨前,应该先想想同样条件下,优秀着是如何做到的。4,企业永远喜欢这样的销售员:面对困境有原因分析,更有解决方案。5,昨天的经验不要成为今天的障碍,你应该不停的学习和进步。6,销售人员生存的价值只有一条:为客户创造利益。7,被拒绝是销售员的家常便饭,惟有你是优质弹簧,修复能..[详细]
坊间有这样一说:“久病成良医。”意思是人得病久了,吃药多了,头痛脑热的小问题,无需医生诊断,自己就能解决,甚至疑难杂症也不成问题,病人久而久之成了良医,这个道理很显然,人体会多了,接触的时间长了,从中..[详细]
一、月饼这个东西越来越不符合当今的人群对口感和健康的要求,如果不推陈出新,未来的市场还会小。对于我们这种小型超市来说,今年的月饼销售形势跟国家的制止浪费的政策没多大的关系,而且国家的政策也是完全正确的..[详细]
前不久看到一个颇有意思的段子,一女孩特现实,有小伙子搭讪必问三个问题,家庭住址、父母工作和个人薪水。有一男孩这样回答,我家有个小别墅,父母都是搞农科的,我个人从不考虑月收入,只在乎年薪,女孩听了心中暗喜。而实际的情况是男孩家里住着农村小院,父母是农民,自己月薪太少不值得考虑,所以只关注一年挣多少。男孩把自己的信息用另一种方式包装,让对方产生了与自己预期一致的幻想,轻松俘获了物质女。这位男孩无疑是营..[详细]
2012年,可口可乐在澳洲推出了名为ShareACoke的宣传活动,印在可乐瓶、罐上的名字是澳洲最常见的150个名字。昵称瓶活动可以说是那次活动的延伸。但是当时我们的广告创意公司说,如果只是单纯移植活动,一来中国人名多,二是不接地气。每个国家都有自己的文化,西方世界比较重视个人、尊重个人,但是亚洲国家则很重视群体。之所以采用网络昵称,一是跟年轻人文化接近,二是根据我们的社交媒体聆听系统,发现人们其实很喜欢拥有自己..[详细]

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