张璋商业讲堂

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张璋商业讲堂将每次用10分钟左右时间,用一个真实的、典型商业案例,为您做现场讲解,做实例分析,做优劣点评。在我的讲解、分析和点评中,或为您分享一个现代商业理念,或交流一种成功商业经验,或介绍一种零售新模式,或剖析一个成功新案例,让你从中获得知识的源泉和前进的力量。


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衡量一个购物中心的成功标准是什么?
近些年,无论是民众,还是官方、商家,都热衷过节。
作为商业经营者,是不是感觉到消费群体已经悄然发生了很大的变化?
作者:张璋商业讲堂---张璋以往,每年过完春节,就开始进入了商业销售的淡季,各大百货商场就要进行大规模的调整。
作者:张璋商业讲堂---张璋2018年的春节刚过,互联网领域又传出了一声惊雷。2月26日下午有人突然发出消息称:“阿里收购饿了么,已签排他,3个月内阿里按95亿美元(每股0.6517美元)现金收购饿了么全部股份。”也有媒体第一时间联系阿里相关人士,询问有关收购的更确切消息。阿里方面提供的信息,也基本证实了阿里将全资收购饿了么。其实,阿里对于饿了么,已是“司马昭之心,路人皆知”,收购的传闻己被议论多时。甚至有人就已将阿里有望最终全资收购饿了么列入2018年度大事件之一。在阿里收购饿了么的传言一年多之后,今天这只靴子终于..
作者:张璋商业讲堂---张璋这几年,中国的实体商业被马云们搅得风生水起。当百货、购物中心、专业店、社区商业等实体商业稳步发展的时候,一个淘宝就把实体商业冲击的溃不成军。当实体商业在迷茫中进行探索转型的时候,马云又抛出了一个新零售,将互联网、大数据、黑科技应用到实体零售,并开出了一个“四不象”的盒马鲜生,又将实体商业震动得惶恐不安。在震动和惶恐之后,我们不得不说,从马云们这几年对实体商业的一系列投资、入股、并购并实践新零售,实体商业在经历了几年的痛苦、迷茫、探索、转型、坚持和跌宕起伏之后,在2017年,..
在中国百货普遍不被看好的这几年,SKP却连续6年雄居百货单店销售榜首。
作为围绕消费人群、特别是年轻人而构建的购物中心,又将面临着怎样的压力呢?
百货等实体商业如此不景气,为什么作为零售业态的奥莱却如此火爆呢?
作者:张璋商业讲堂---张璋2018年1月31日,在阿里的“号召”下,超过一千个知名品牌、天猫和淘宝商家,纷纷从各地顶风冒雪齐聚杭州,参加阿里的商家峰会。这次会议名为“新商业服务体验峰会”,会议的主题只有两个字:体验。在会场的主题背景板上,“in体验win未来”,明确地表明了“体验”与“未来”的关系。阿里的首席客户官(cco)吴敏芝现场推介了阿里的一套全新服务评测体系“天猫新灯塔”。相比原来的商家服务评测体系,新体系不仅包含了原来的各项售后服务指标,还将众多影响消费体验的售前指标也纳入了评测,包括咨询、物流、售后..
作者:张璋商业讲堂---张璋1月29日,腾讯作为主发起方,联合苏宁、京东、融创与万达商业在北京签订战略投资协议,计划投资约340亿元人民币,收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。这是全球互联网公司和实体商业巨头之间最大的单笔战略投资之一。引入新战略投资者后,万达商业将更名为万达商管集团,1至2年内消化房地产业务,万达商管今后不再进行房地产开发,成为纯粹的商业管理运营企业,各方将推动万达商管集团尽快上市。重新定位的万达商管集团将利用腾讯、苏宁、京东海量线上流量和本身巨大线下商业资源开展多方面..
一线城市商转办的转型出路,对二三线、三四线城市的商场没有多少借鉴意义。
作者:张璋商业讲堂---张璋在一般人的印象里,作为2008年的奥运会开幕式和闭幕式的主场馆,鸟巢就是一个大型的国家体育场,可举办大型体育比赛和大型演唱会,可供游客参观游览,但作商业经营似乎不太可能。人们在观看比赛、演出和参观时,似乎在里面很少看到有什么商业经营,只是偶尔能买瓶水或买几个纪念品。人们不会也不敢想象,鸟巢能象一般购物中心一样,在里面有从麦当劳到海鲜店等不同特色餐厅、有星巴克之类的咖啡馆,有各类运动练习场、球类运动馆、销售明星球衣和体育用品,有食品便利店等等。其实,我们看到的只是鸟巢巨大的钢..
作者:张璋商业讲堂---张璋百盛,一家来自于马来西亚的百货品牌,从1994年在北京长安街的复兴门开了第一家店,树立了时尚、现代、高端的百货形象,从此在中国开疆辟土、一路高歌。在中国商业和商业地产快速发展的20多年里,百盛在中国一度发展到60多家。但随着电商的冲击和消费市场的变化,百盛早在2012年就开始进入关店的程序期,2016一口气关了6家店,2017又一鼓作气关了6家。在北京,百盛也在东南西北布局着四家百盛百货,但随着大郊亭店、太阳宫店和长营店的关门,百盛现在又只剩下了复兴门的大本营店。23年的时间,百盛在北京从终点..
作者:张璋商业讲堂---张璋如果问,2017年炙手可热的风口行业是什么?人们肯定会脱口而出:共享经济和新零售。便利蜂,这家脱胎转世于“去哪儿网”、有互联网基因、有斑马资本30亿元巨额投资的新创公司,以不差钱的姿态,2017年2月在中关村5店齐开,开始了在新零售便利店业态的试水,2017年底又投资了便利蜂的共享单车,2018年刚过又收购领蛙办公室无人货架。便利蜂在便利店、共享单车、无人货架三个风口上,三管齐下,可以说,它这只小蜜蜂已飞到了当今三个风口的中心。不管便利蜂在这三个风口上如何布局,但它的核心依然是便利店。它是..
要想百货业态有一个“体面”的未来,经营方式的改变,一定是百货商场重新站起的第一步!
生鲜超市必将是新零售的一片红海。
作者:张璋商业讲堂---张璋最近几个月,有几个词语可以用在一种新零售业态上,那就是铺天盖地、轮番轰炸、烦不胜烦。在我们的办公室,几乎隔一两天就有人上门或来电话推销办公室无人货架。他们一个接一个不厌其烦地介绍他们的企业、商品、价格和服务,我们一次又一次不胜其烦的谢绝。坦诚地说,不是我们对这些上门推销人员的工作不理解、不尊重,而是他们的办公室无人货架与我们的公司环境、办公氛围、企业文化格格不入。简单地说,办公室无人货架就是在办公室摆放简易小型货架、冷柜等零售终端的统称。商家向办公室货架终端配送货物,公..
面对盒马的近身追杀,京东猛地砍出了下面他那蓄谋已久的三板斧。