专注零售管理研究

主页文章

赵蓉

109 文章 184 粉丝 9 关注

取消关注私信

公告

日系精细化管理研究者，实战派零售管理人，曾就任成都伊藤洋华堂、7-ELEVEn、保利商业地产投资有限公司、广州比邻超市连锁有限公司。20多年来拥有丰富的百货、超市、社区店、便利店等业态经营管理实战经验和企业基础人才培养的战略规划经验。

专注连锁企业精细化指导、内训。

文章欢迎转发，转发标注联商网+赵蓉

微信号：feng894347

电话号码：18628008713

微信公众号：零售的本质

约稿或转载请发邮箱：2749335769@qq.com

文集

超市(22) 社区超市(7) 便利店(18) 特色店铺(3) 母婴(0) 母婴店(1) 零售人才培养(1) 综合(4) 服装(1)

统计

今日访问：517

总访问量：14332383

伊藤洋华堂商品的季节变化秘密

2020年03月19日

顾客喜新厌旧的心理越来越强烈，商品的生命周期越来越短。

疫情过后，零售将迎来一个真正的跨界打劫的无边界混战时代

2020年03月03日

便利店、社区店拥有顾客想要的齐备商品MD和能够舒适便捷的服务是便利店业态重要价值。

复工在即，便利店非食商品结构调整

2020年02月28日

我们在思考商品时，应该按照同样的思路思考，只有店铺时刻陈列着顾客想要的商品，消费者才能放心随时来店购物。

面对疫情，零售企业要勇于创新、修炼内功

2020年02月10日

零售精细化细节完善层度代表着管理水平的高低。

零售业应该把理所当然的事情坚持下去

2020年01月30日

零售人在疫情面前不畏艰难，为消费者、为社会、为国家贡献自己的力量。

社区店的摸索，把握未来机会点

2020年01月18日

社区门店目标消费群体以普通中产阶级&上层中产阶级为中心，以便利的品质消费为主导，兼顾高频率、刚需作为门店经营内容选择的核心判断标准。

以伊藤洋华堂为例，谈谈如何让路过的顾客停留脚步？

2020年01月08日

引领顾客，从而为顾客的新生活方式提案，不断寻求变化，自我革新。

便利店餐饮趋势下的战略：差异化经营

2020年01月05日

随着互联网的发展，再加上本土便利店品牌门店数量的增加，餐饮业的发展，顾客有了更多的选择，便利店面临诸多挑战。

国内加油站便利店还能怎么做？这家店可以带来一些思路

2020年01月01日

适时转变加油站顾客的消费心态，驻足，休憩，放松心情就餐等的消费习惯，是否可以引领国内加油站便利店行业趋势？

2020年便利店降本增效，盈利才是模式的根本

2019年12月24日

便利店商品是根本，科技是手段，品质是基础数据驱动，是增长点。

三四线城市便利店发展的思考

2019年12月06日

不能盲目追求数量，而要追求品质与服务。

7-ELEVEn便利店的变与不变

2019年11月14日

零售的经营核心，是将商品卖给顾客获取利润，所有的改变都是为了这个目标。

开展饮食非物贩文化传播，才能提升商品价值诉求

2019年10月28日

顾客的需求是在不断变化的，在这个变化迅速的时代，只有充满新意的卖场，才能吸引和留住顾客。

围绕吃、日销从3千到过万，好邻居便利店做对了什么

2019年08月10日

便利店正确的定位是走向成功的关键。

从商品力和服务力看ALDI奥乐齐中国首店

2019年07月17日

希望中国零售能更多样化。

大数据时代的社区商业

2019年06月04日

社区便利店管理由粗狂型管理，转化为精细化管理。

线上买菜，真正做好基本功，才能厚积薄发

2019年05月21日

真正做好基本功，才能厚积薄发。

谈差异化竞争：什么是有魅力的店铺？

2019年05月20日

零售没有固定模式，顾客不是等来的，拥有了自己店铺的优势，提高顾客在自己店铺的满足感，才是有魅力的店铺，才能做到差异化。

全家便利店便当价格下调30%，内资便利店不要盲目跟进

2019年05月08日

全家的便当调整，一个是口味、一个是价格，改变方向是要做身边的家常便当，卫生可口还不贵，全家想通过便当系列产品重新树立招牌和形象。

做好52周MD商品计划，根据气温变化快速调整商品结构

2019年04月25日

中国零售业已经从流通业主导的合理化时代全面转向消费者主导的合理化时代。