疫情下，别人在苦苦挣扎的时候，成城石井却能逆境成长上市，他们有哪些过人之处？
不要瞧不起地摊儿商业，它可以晋级为流动商店，更可以晋级为人性化生态店，促进社会人性化进步。
车站便当对于传统品牌更新升级、新式商业场景服务营销设计，都具有很好的借鉴意义。
多变的市场局势下，学习日本的经验，关注大众消费预期的变化。
祝愿永旺集团可以顺利解决这些热点问题，将海外减负变成重点项目增长的战略机遇。
在社会大众心理层面，疫情行为阻断具有普遍性同步效应。
进入2022年，观察日本零售动态，总体依然不振，源自大众收入降低、社会负担加重、消费乏力。
在关西地区有"吃在阪神"的说法，显示食品经营是阪神总店的主题口碑。
以笔者浅显的阅读感受，今年的调查结果显示中小企业有三大愿望。
海淀北部商业已经全面转型升级、新商业生态雏形已现。
除了组合伊藤洋华堂，LOFT，MUJI，还有哪些看点？
如何让越来越稀少的社区居民群体走出来，进入商业逻辑，还有很大的努力空间。
关注店长心理虚脱感，是维护和重塑团队活力、展示企业人性关怀的重要抓手。
敢于再造企业现有的成功模式，善于打破大企业陈规陋习，寻求更大的发展。
7&i集团的业绩一边很热、一边很冷，是一个挺遗憾的事情。
SHEIN作为隐蔽的跨境电商巨头，品牌形象已经横空出世，获得成功。
