2015年12月02日
面临资本断炊后，线上引流成本又居高不下，且忠诚度极低，基本是有促有销，不促不销的局面。电商纷纷寻求成本更低的引流渠道。不论京东与实体店的各种合作，还是当当的自建实体店，背后的逻辑都是引流，以及换个花样讲故事，以便吸引新一轮融资进场。
2015年11月24日
3000多家，占比60%，都在亏损，几乎没有什么行业像影城行业亏损面如此之大。超市、百货等实体行业虽然经常呛声业绩下滑，但只是下滑而已，大多企业至少还能维持盈利。为何就很少听说影城行业怨天尤人呢?
2015年11月20日
话说江湖曾传闻有一种会员制业态叫迷你会员店，曾出没于各国游离各业态中而处于不败之势，后来离奇失传，以致江湖中长期将会员制商店等同仓储会员店。
2015年11月19日
物美尚佳不可能一边要前台销售毛利，一边又对供应商支持的后台毛利念念不忘，实行两者双杀。关键时刻还要站队的，哪怕打破供应商区域价格体系。如果还是卖场那一套，还不如回去专心做卖场，反正卖场空间还是很大的。
2015年11月19日
李闻海上任第一件事就是收回原本准备出售给物美的决议，让其它区域吃下放心丸，随后南区人马逐步接管各区。部分有争议的门店在后来的斡旋中打包出售给正大，剥离出卜蜂莲花体系。
2015年11月17日
双十一变成一场只有新人笑，没有旧人哭的全场共赢局面。特别是对于实体店，一改往日说颓废，积极布局促销与氛围营造，正面与电商对抗，使得双十一成为一场真正的全民狂欢。
2015年11月03日
今年阿里派出大将苏宁云商前去纠缠，试图让京东陷于“平京战役”之中，自己能一骑绝尘，哪知刘强东只顾装逼秀恩爱。苏宁在阵外喊了很久不服来战，就是没人吊，搞得自己很尴尬。
2015年10月23日
陈念慈宣布不再兼任三江购物总裁职务，由王露接任总裁职务。王露的国美在线从业背景，被外界解读为三江购物将转型加码电商，加速三江购物触网，之前的一切一切又将推倒重来。
2015年10月20日
在媒体充斥着实体零售萧条的报导时，外界对于实体双十一活动真能撼动网购充满了疑虑。传统零售普遍对于媒体是排斥的、对于资本也是排斥的、对于消费者的需求似乎也是无动于衷的，像这样老态龙钟的保守势力真的能焕发新生命吗?
2015年10月10日
华润万家作为大陆销售规模最大的企业与老三沃尔玛存在多区域竞争的态势，而华润集团仅持股35%，在沃尔玛中国并没有话语权，既没有办法划区而治，也无法向投资者说明如何避开同业竞争。
2015年09月24日
跨境商品体验店的开业提供人们看新奇的机会，几乎每家店开业时都是爆满。开业完后会呈现人流下滑，新鲜劲开始慢慢过去;销售快速下滑，因为根本就没有适合买的东西，想买的又断货，线下体验越来越差。
2015年09月21日
保龙仓、洪客隆、南城百货、乐购……一个个企业相继消失，华联集团、五星电器、银泰相继被收购，近期更有阿里入局苏宁、牛奶国际和京东入局永辉，新华百货陷入物美与宝盈撕B大战。零售业何以如此战火纷飞，是市场恶劣以致管理者已经没有勇气面对，还是资本太凶狠、太会玩。
2015年09月10日
零售行业结构调整进入系统优化阶段，传统满足于消费者基本商品需求的模式已经不能适应现阶段消费者的需求了。如果内涵没办法快速养成，至少外表可以让人看得更加养眼些。这就是个看脸的时代，不需要找任何理由去逃避这个现实。
2015年09月07日
苏宁在借力阿里的资本后，当别人还在犹豫市场风险时，已经开始展开全方位的抢点大战。万达是商业地产扩张最疯狂的企业，与万达进行战略合作等于建立起屏障，使得第三方无法分享万达扩张的带来的红利。尽管入驻万达短期会带来亏损，但对于未来的预期收益，无疑是一件风险很小的事。