随着零售商股东对于回报要求的提升,零售商开始希望摆脱低价的销售手段,提升毛利率。但市场都是低价砸出来的,不论是外资的家乐福、沃尔玛,还是内资的国美、苏宁,无不是利用低价作为杀手锏起家。市场就出现消费者希望低价与零售商想要高毛利的尖锐矛盾。从这些年市场发展来看,谁先要求提高毛利率,谁先被市场挤出。不管是赫赫有名的世界500强,还是地头蛇,阵亡的比比皆是。尽管我们可以看到他们多方换帅变革,但股东方的业绩考核指标在那,都注定这些名帅的失败。
以往大润发得以标榜的堡垒商品开始沦陷。为了追求毛利,强控损耗,对于品质开始变异或者说有瑕疵的水果仍维持台面销售状态,导致水果品质下降。而联营水果只要有一点瑕疵,立马报损。这种看似亲妈后妈的运营差异,反而使得联营商品更受消费者欢迎。同场竞争中,自营水果做不过联营水果的现象开始扩散。
一个售假者公然叫嚣工商总局,贩卖假货居然要站在舆论的制高点上,更可怕的是结局居然是总局认输而告终。而这些让线下苦干实干坚持纳税的商家何其心寒。我们可以看到1月23日,国家工商总局发布《2014年下半年网络交易商品定向监测结果》。报告显示,2014年8月至10月,国家工商总局网监司委托中国消费者协会开展网络交易商品定向监测,共完成92个批次的样品采样,其中,淘宝网样本51个,正品率为37.25%。三大知名B2C平台中,京东商城、天猫、1号店的样本数量分别为20个、7个和10个,正品率分别为90%、85.71%和80%。同样是电商平台,有些电..
如果企业只是把赚取短期最大利润作为目标,那么企业的社会责任必然会成为其一种负担,而找各种理由来进行逃避。员工是企业发展的生产力,也是企业履行社会责任的起点。企业对员工履行社会责任包括工资待遇、安全防护、社会保障、人格尊重等。我国相对其它国家经济起步比较晚,经历着经济基础薄弱、道德意识淡薄等历程。世界很多国家已经对于零售业者基本休息权日益完善的情况下,我们却还在为春节获取应得的休息权而努力,可见我国零售业的落后程度。重盈利,轻员工是零售业的普遍现象特别是一些中小企业为了利润,把女人当男人用,把男人..
当阿里与腾讯PK时,翼支付挂了电子支付是近年来的新兴行业,不少资本涌入试图掘金。各方构建的理想都很丰满,现实却相对骨感。除了腾讯跟阿里活得相对滋润些,大部分理想还处于梦想阶段,有待开发。两强相争勇者胜,但在经历了腾讯跟阿里的打车大战后,翼支付开始慢慢消失在人们的视野当中。曾几何时,翼支付也有过红轰轰烈烈的爱情。吃饭补贴、买东西补贴、看电影补贴、乘坐交通工具补贴……但爱情总是短暂的,腾讯跟阿里在互联网里玩得风生水起,却不带着弟弟们一起玩了。双十二,马云又找了一群小伙伴过家家,号称有20000多个,不过一..
家乐福这些年来颓势越发明显,负面新闻不断,在一些肉搏战中,经常败下阵来。以往高高在上的形象开始被颠覆。在亚太地区,06年退出韩国市场,10年退出日本市场,11年退出泰国市场。现在主力退守大陆跟台湾市场,也一直被传出准备卖身。
2014年10月份社会消费品零售总额23967亿元,同比名义增长11.5%。其中,限额以上单位消费品零售额11745亿元,增长8.3%。1-10月份,社会消费品零售总额213118亿元,同比增长12.0%。其中,限额以上单位网上零售额3307亿元增长55.6%。
从粗放到集约,国内零售路还有多久,一组数据就让你知道内资零售与外资零售的差距,虽然我们从很多财务数据分析来看,似乎内资企业并不输给外资企业,但从主营利润率这一项,就可以看到很多问题未来将慢慢浮出水面。尽管国内资本市场长期给予A股上市公司较高估值,就算把国内零售上市公司主营利润率提升一倍,那么大部分也达不到10个点。很多人..
中国城市化率达到52.6%,由投资推动经济发展模式开始逐步受到钳制。从今年房地产行业来看,以往很多的销售经验开始失灵,行业吹起阵阵冷风。以鬼城模式推动城市化率,明显已经不现实了。大规模的反腐更使得原本局部过剩资本外逃或者藏匿,根本不愿意投资于变现难度较大的不动产。刚需则因为工资上升幅度有限,很多人无力购买大中城市较高房价。于是开始再度出现逃离北上广。
当遍地的商业地产突起时,都市商业地产再也没有以往的风光,亏损、倒闭事件不绝于耳。一个都市到底有多大的承载量,可以托起现有的商业规模。抢人流、拼体验,新增消费人口到底从何而来?电商咄咄逼人,实体却无从招架,宅男宅女成为一个时代的标标签枪。当都市商业地产井喷时,还能像以往一样轻松捞钱吗?从欧美国家发展的进程来看:工业时代都市经济高速发展,整个市场资源向大城市集中,并进行强势扩张,小城镇很难享受到经济发展的成果,还面临被边缘化的境地。到后工业时代,都市功能从制造中心逐步转向服务中心,大量工业开始外移。..
一连串的关店门事件似乎让我们看到大卖场死期将至;但同样是大卖场的大润发却蒸蒸日上,这家曾经寄生在欧尚身上的台资超市,实现了人生的大逆转,在其它大卖场举步维艰的时候,它却开始了逆势扩张,单店盈利能力号称全国第一,大润发真的有那么神奇,经营模式真的超过家乐福、沃尔玛这类巨头吗?我们来看看同是外资超市,却走着不同的步伐。家乐福、沃尔玛布局从一二线开始,大润发却从三四线发家。一二线城市经济率先发展,家乐福、沃尔玛等赚得盆满钵满,此时的大润发几乎无..
万达模式兴起后,大部分地产商甚至非地产商都进入商业地产时代。为什么进入商业地产呢?因为这又是一个捡钱的时代。从都市到县城到乡镇,大家蜂拥而入,于是短期出现了所谓的商业地产过剩论。这个结论正确吗?都市就不说了,一个县城拥有一个综合体合适吗?当然,一站式购物是人们消费的一个里程碑。原本县城里就有这样那样的配套了,你只不过是做一个综合且更加适合人们消费的产品而已,完全没问题。既然这样,一个市场总不可能一家独大吧,有另外一个竞争对手合理吗?我相信竞争只会让市场更加繁荣。那么一座县城拥有两个综合体是一个合理可以承载的东西。甚至有很多乡镇都已经出现几个综合体了。于是有人会对现状有所疑问,招商难、营运难、没人气……那么多综合体怎么生存?问题就又出来了。
在很远很远的地方有个叫胖东来的美丽城堡,这里鸟语花香,生活安乐,人人为我,我为人人,没有弱肉强食,没有尔虞我诈,他们从不吝啬把自己的劳动成果奉献给大家,他们希望全世界的人都能够像他们一样,过上按需分配的美好生活。随着时间的推移,有一部分人先富起来,他们站在金字塔顶尖,享受着120平米的大房子,享受着不错的座驾,享受着在四线城市极奢的福利。然后高高在上、大谈社会主义的美好生活。那些在底层奋斗多年的人却还在为能不能评上一星、两星而苦苦挣扎。终于有一天潜伏的矛盾开始慢慢爆发,乌托邦发展为以阶级斗争为纲,..