分层化、小众化、个性化是当前消费市场变化的主要趋势。
B2B本来没有坑，所谓的坑，就是你的模式选错了，方向找错了。
在目前，在社会高度互联网化，在更多实现企业在线化、业务在线化、客户在线化的环境下，企业必须要尽快学会用互联网的社交手段、链接手段，去帮助、改善与提升企业的营销效率。
据笔者观察，上半年零售企业继续面临较大的调整压力。
当前，零售店面临的最主要问题是顾客流失。造成顾客流失的原因是多方面的。
近日看到有关报道，上半年，某大型连锁零售企业将顾客购物卡多年未被使用的、经过精算后，把累计几亿余额计为收入，导致利润大幅增长。
快消品B2B目前基本为三种模式：直营模式、撮合模式、便利店翻牌模式。
所谓体验就是人们响应某些刺激（例如，是由企业营销活动为消费者在其购买前与购买后所提供的一些刺激）而对某些事件、商品、品牌、企业所产生的新的认知。体验通常是由于对事件的直接观察或是参与造成的，不论事件是
最近一段时间，在考察学习大润发、沃尔玛、华润苏果武商量贩等企业时，感觉一些企业的门店在当前环境下的一些做法不可思议。
体验通常不是自发的而是诱发的，当然诱发并非意味顾客是被动的，而是说明营销人员必须结合不同的消费需求，采取相应的体验媒介。
总之，在当前环境下，企业转型时必须的。因为环境已经发生深刻变化。但企业转型一项复杂的系统工程，必须结合企业实际，科学规划，扎实组织。
无人店将会是零售形式的一种，只能是适合于特定场景，满足特殊需求的一种补充性的零售形式。如果讲取代有人店、成为零售的未来，言之尚早。
做为互联网第一坚果品牌的三只松鼠，把投食店作为“主人”的线下体验店。
连上互联网，可能得到无限的资源；但脱离互联网，可能什么都不是。
快消品企业要特别关注与行业密切关联的十大热词。因为这些方面已经对企业的发展、变革产生了深刻影响。
快消品B2B商业模式，正在对以往的便利店商业模式带来新的冲击与影响。
在互联网环境下，建立直接链接消费者的营销模式，将是零售企业营销变革的重要选择。
