当前要特别重视企业服务号、公众号的建设，创建有价值的内容，扩大企业传播，形成更广泛的社群影响。
转型B2B，企业的所有客户资源信息全部导入线上，完全实现了在线化，不再因为业务人员的离职会造成客户的流失。
在互联网手段、思维的影响下，新的基于互联网环境下的商业模式正在不断创新。
本来B2B的初衷是要改变行业效率，但目前来看，仿佛要演变成一场小店资源抢夺战。
平台企业的建设重点应该放在商品组织体系的建设上来，这是整体供应链建设的核心。
腐败问题确实是企业的一大毒瘤。会极大的损伤企业的健康发展。
20年前，外资超市进入中国，货架式的开架零售形式，彻底替代了在中国历史悠久的柜台式零售。
蒙牛对本次的合作。重点在寻求增量市场，以及数据领域的合作。
B2B是当前互联网环境下经销商业务模式转型的重要方向，经销商要赶快转型B2B。
管理是企业发展当中是非常重要的一个环节。是支撑企业发展的重要保证。
目前的大型连锁零售企业、中小型连锁企业、经销商企业都在快速转型B2B。
低效率、高成本的经销商模式，是到了需要转型的时期了。
为什么电商企业要关注、学习像胖东来这样的实体零售企业？
在互联网社会快速变化的市场环境下，企业的核心竞争力更多的需要表现为企业的创新能力。
任何一种商业模式的创新，都必须建立在对行业的充分认知、深度分析的基础上。
