2019年10月31日
苏轼，字子瞻，眉州眉山人。眉州眉山，如今的四川省眉山市。他十岁的时候，父亲苏洵在全国各地游学，母亲程氏亲自为苏轼授课。程氏是富翁程文应之女，是读过书的知识女性，她对历史兴衰、古今成败，都能够说出重要的观点出来。程氏阅读后汉书《范滂传》时，叹息了良久，在身边的苏轼说：“我如果成为范滂，母亲会同意我吗?”程氏说：“你能成为范滂，我为什么不能成为范滂的母亲?”这段对话，说明苏轼从小立志成为像范滂那样不畏奸佞、反贪治腐的清官。我们来了解一下范滂是什么样的人。范滂是东汉名士，与郭林宗、宗慈、巴肃、夏馥、尹勋..
2019年10月31日
柏拉图是苏格拉底的学生。作为“希腊三贤”之一的柏拉图是古希腊著名的哲学家、思想家。他出生于雅典一个富裕的奴隶主贵族家庭，从小受过很好的教育。他著述颇丰，代表作有《对话录》、《理想国》。柏拉图在《理想国》一书中，描绘了自己对理想城邦的构想，是第一个提出理想社会的哲学家。柏拉图认为真实的世界是理型的世界，它包含了万物的理想形式，从出生开始，人们的思维中就带有这些完美形式的概念；人类所生活的虚幻世界一感官的世界，则涵盖了这些完美形式的瑕疵复制品；人类对世间万物，诸如狗的理解，不过是对思维中这些概念的下..
2019年10月31日
传习录：问：“孔子正名。先儒说上告天子、上告方伯、废辄立郢，此意如何?”先生曰：“恐难如此。岂有一人致敬尽礼待我而为政，我就先去废他，岂人情天理?孔子既肯与辄为政，必已是他能倾心委国而听。圣人盛德至诚，必已感化卫辄，使知无父之不可以为人，必将痛哭奔走，往迎其父。父子之爱，本于天性，辄能悔痛真切如此，蒯聩既还，辄乃致国请戮。聩已见化于子，又有夫子至诚调和其间，当亦决不肯受，仍以命辄。群臣百姓又必欲得辄为君。辄乃自暴其罪恶，请于天子，告于方伯诸侯，而必欲致国于父。辄与群臣百姓亦皆表辄悔悟仁孝之美，请于..
2019年10月31日
摘自于《管理的实践》：针对长期潜能所做的判断是最不可靠的。一个人对别人所下的判断通常都不值得信赖，而变化最大的莫过于人的的潜能了。许多人年轻时潜力无穷，前程似锦，步入中年后却庸庸碌碌，平凡无奇。也有许多人原本只是平凡无奇，40岁以后却成为耀眼的明星。试图评估一个人的长期潜能，简直比蒙特卡罗的赌盘更没有胜算。而且，评估制度越“科学化”，预测错误的风险就越大。但是，最大的错误是试图根据缺点来做评估。一个人不可能通过他所没有的能力来完成任何事情，一个人也不可能什么都不做，而能达到任何成就。每个人只有靠发..
2019年10月31日
丰田在华战略的失误之处有如下几点：一点是忽视了钓鱼岛争端对丰田的影响。爱国主义情结的影响下，中国人对日本生产的汽车，潜意识有种排斥感。这场对抗，使日本制造业受到重创，而要想消除这种负面影响力，绝非一朝一夕能够做到的。二点是用在北美市场与欧洲市场的车型与销售模式来在中国市场展现，由于文化与环境不同，造成水土不服的现象严重。不同的文化与环境，不同的国家与地区，要采用与之相适用的战略与战术，还有营销手段，才能适者生存，才能收获到市场份额。忽视这些要素，必定寸步艰行，想要达到预期销售目标，是不现实的。三..
2019年10月04日
夏竦诬奏石介没有去世，诬陷富弼暗中派使者到辽国，勾结辽国想要起兵叛乱，朝廷对夏竦的谗言表示怀疑。侍御史知杂事张昪、御史何郯对夏竦造谣生事，诬陷石介、富弼很不满。何郯上奏说：“这事情起因是夏竦在搞鬼，并不关石介什么事。原因是范仲淹、富弼在两府任职时，夏竦常有枢密使的任命，但因群臣议论不同意夏竦任职枢密使，所以，罢免了他的枢密使的职务。夏竦疑心是范仲淹等人排挤他，再加上石介是范仲淹等人引荐的，所以，夏竦想要治石介的罪，并且用此牵连富弼、范仲淹等人，来诬陷、打击忠义之臣。”朝廷派中使（太监）去石介埋葬..
2019年09月30日
制胜法则：领导者为他的团队找出一条制胜之路。成功的领导者与失败的领导者的区别在于，成功的领导者总有办法解决问题，他们想方设法，调动一切资源去达成目标，获取成功，夺取胜利。成功者找方法，失败者找理由，这就是成功的领导者与失败的领导者的显著区别所在。成功的领导者把困难当成挑战，把危机当成机遇，把困境当成历练。成功的特质就是不能接受失败，只要方向正确了，剩下的只是方法、策略问题。在日常中，很难判断哪个领导者成功与失败。但是，当出现例外情况时，或者出现危机时，就可以准确识别出谁才是能成功的领导者，因为成..
2019年09月30日
范仲淹生于苏州吴县。苏州吴县是今天的江苏省苏州市。他二岁的时候父亲病逝，他的母亲因为贫穷的缘故，改嫁了山东省淄州长山县的朱文翰，于是把范仲淹改姓朱，姓名朱说。他读书很刻苦，他住宿在寺院的僧舍里，每天煮一锅粥，等冷却后，分成四块，早上与晚上各取二块粥，就着盐渍的腌菜吃。这就是他每天的伙食。这就样他坚持了三年。等到他参加科举考试取得名次，被北宋朝廷授予官职，他把自己的姓名改过来了，还是叫范仲淹，并且把母亲接过来赡养她。范仲淹第一次任职为从九品的广德军司理参军职务，接着又任职为从八品的集庆军的节度推官..
2019年09月30日
管理寓言：几个行人一同沿着海边走，来到一处高地，看见大海的远处漂浮的木头，心想一定是一艘大海船。于是，他们等着它靠岸，想要搭乘这一艘船。当迎面而来的风把浮木吹到离岸边较近时，他们认为这不是艘大船，可能是一条小船，仍满怀希望地在那里等待。一个大浪把那木头送到岸上，他们才发现原来是一根木头，互相说道：“这无聊的东西使我们白等了一场！”寓意：这故事说明，有些人对不完全了解的东西，抱有很大的希望，但一经了解，却大失所望。管理点评：百闻不如一见。耳听为虚，眼见为实。因为人不是全知全能，总有些事情没有看过，..
2019年09月30日
原文：十四年，秦饥，请粟于晋。晋君谋之群臣。晋臣虢射曰：“因其饥伐之，可有大功。”晋君从之。十五年，兴兵将攻秦。谬公发兵，使丕豹将，自往击之。九月壬戌，与晋惠公夷吾合战于韩地。晋君弃其军，与秦争利，还而马驇。谬公与麾下驰追之，不能得晋君，反而为晋军所围。晋击谬公，谬公伤。于是歧下食马者三百人驰冒晋军，晋军解围，遂脱谬公反生得晋君。初，谬公亡善马，歧下野人共得而食之者三百余人，吏逐得，欲法之。谬公曰：“君子不以畜产害人。吾闻食善马肉不饮酒，伤人。”乃皆赐酒而赦之。三百人者闻秦击晋，皆求从，从而见谬..
2019年09月30日
古希腊著名哲学家苏格拉底出身于平民家庭，父亲是个雕刻匠，母亲是个助产妇，他自学成才，并且当过兵，还任职过陪审官。他的学生是柏拉图，柏拉图的学生是亚里士多德。苏格拉底、柏拉图、亚里士多德是古希腊最负盛名的哲学家、思想家，这三个人对希腊文化有很大的影响，乃至对欧洲社会科学有深远的影响力。后人把苏格拉底崇为西方哲学的创始人。他跟孔子一样没有什么著作，又不像孔子一样建立什么思想学派。他甚至于没有提出过什么著名的哲学理论。他最大爱好就是对一些哲学问题不停地发问。苏格拉底的哲学思想成果是他的弟子柏拉图根据他..
2019年09月30日
代工企业的盛行，主要是因一些知名企业，采用外包形式来降低生产成本，专注品牌、设计、创新与营销等方面。华坚成为代工企业，赚取微薄的劳务费用，大部分利润被采用外包的企业所赚。从长远来看，拥有自主品牌的企业，获利更多。作为成本导向的华坚，有三个战略重点。一个是产品与服务质量，如果产品的质量不合格，那就很难有什么发展。二个是成本，如果企业为了降低成本，而牺牲质量，那就会得不偿失。成本的降低，在于提高生产效率与采用更好的机器设备，更卓越的管理，更熟练的员工。成本控制要在一个合理的度上面。三个是创新，有自主..
2019年08月31日
1890年，英国经济学家阿尔弗雷德·马歇尔提出一个概念叫“需求弹性”。他是最早提出“需求随着价格的上涨而下降”的经济学家。需求弹性，弹性是对一个变量对于另一个变量敏感性的度量。弹性用在需求上面，就是对一个价格变量对于另一个需求变量敏感性的度量；或者是对一个需求变量对于另一个价格变量敏感性的度量，这样就构成了需求弹性。一个需求变量发生百分之一的变化将会引起价格变量百分比的变化。用在商品上面，如果某种商品的价格上涨百分之一或者下跌百分之一，该商品的需求量会发生百分比的变化。需求弹性与价格弹性的这种对应关..
2019年08月31日
第一节面对顾客与服务顾客的是企业员工。露露柠檬公司首席执行官克莉丝汀•岱允许员工们自己作决策，她将决策权移转到店面经理与其他员工们。在企业管理中，参与决策是职权的共享，授权是下属自行制定决策。克莉丝汀•岱对自己的下属很有信心，她不必担心下属犯错。犯错是授权其中的一部分，只要犯错不造成很大的损失，下属们可以在犯错中学习与成长。所以，克莉丝汀•岱给予店面经理与其他员工不同寻常的权力，让他们“挑更大的担子”。而且她从不独揽决策大权，而是把权力下放，授权给下属们。授权有五个步骤：第一个步骤是明确企业的任..
2019年08月31日
范仲淹“庆历新政”失败的根本原因是：一，宋仁宗急功近利，急于求成；二，范仲淹提出的有关改革主张动了既得利益集团们的奶酪，得罪了一些官员；三，宋仁宗不愿放开手脚让范仲淹等人进行改革，反而重用范仲淹的政敌章得象、贾昌期、陈执中、王拱辰等人掣肘，这群反改革的保守派分别担任政府要职，章得象任职宰相、贾昌期任职参知政事兼枢密使、陈执中任职参知政事、王拱辰任职御史中丞；四，改革政策受到抵制难以贯彻落实；五，宋仁宗轻信朋党论的谗言，打压改革派，罢免枢密使杜衍、参知政事范仲淹、枢密副使富弼等人；六，宋仁宗想要进..
2019年08月31日
古希腊著名哲学家德谟克利特与著名思想家留基伯在思考宇宙的基本物质组成这一问题上，提出了万物都是由细微的、不可分割的、不变的原子组成的。在古代能提出物质由原子组成的思想在当时是比较先进的。但是，在现代随着科学的发展，原子可以分为分子，分子可以分为电子、质子，1932年又发现中子，确认为原子是由电子、质子、中子组成。随着科学研究对微观世界的深入，现在共发现各种粒子累积几百种，例如有介子、强子、轻子、重力子、玻色子等等。在未来，说不定还能发现更多的粒子。所以，科学研究推翻了德谟克利特与留基伯的“原子理论”..
2019年08月31日
传习录：一日，论为学工夫。先生曰：“教人为学，不可执一偏。初学时心猿意马，拴缚不定，其所思虑多是人欲一边。故且教之静坐，息思虑。久之，俟其心意稍定。只悬空静守，如槁木死灰，亦无用。须教他省察克治。省察克治之功则无时而可闻，如去盗贼，须有个扫清廓清之意。无事时，将好色好货好名等私逐一追究搜寻出来，定要拔去病根，永不复起，方始为快。常如猫之捕鼠，一眼看着，一耳听着，才有一念萌动，即与克去。斩钉截铁，不可姑容、与他方便，不可窝藏，不可放他出路，方是真实用功，方能扫清廓清。到得无私可克，自有端拱时在。虽..
2019年08月31日
摘自于《管理的实践》：企业真正的安全保障，是未来的管理者。即使有了这些改进后的方法，关系未来的决策仍然只是预期而已，很可能出现猜错的情况。因此任何经营决策都必须预先做好改变、调整或补救的准备。针对每一个经营决策，管理者都必须预做充分准备，尽可能将未来打造成预期的模样。否则，就算预测未来的技术再高明，经营决策都不过是一相情愿的如意算盘，和所有根据长期预测所做的决定一样，将走向不可避免的下场。具体来说，这表示今天的管理者必须有系统地为明天的管理者做好准备。明天的管理者能够调整今天的决策以适应明天的环..
2019年08月31日
腾讯企业要经历企业生命周期。从新企业的开发，到创立阶段，到成长阶段，再到稳定发展阶段，最后是创新阶段与衰退阶段。这个企业生命周期是以利润、生产力与收益来衡量的。现在腾迅企业已经处于稳定发展阶段。为了防止企业过早进入衰退阶段，必须要调整战略与战术。以“泛娱乐”的战略，使企业处于创新阶段。企业要想兴旺发达，要审视自身企业的企业特征、管理能力、企业需求、企业发展阶段的驱动力。现在腾迅企业的企业特征是网游平台。现在企业发展阶段的驱动力是寻找另一个利润来源。建设一个涵盖游戏、动漫、文学、影视等多种关联业务..
2019年07月29日
第一章摘自于《巨变时代的管理》：组织要适应持续不断的变革。组织的功能是让知识发挥作用。无论是使用工具、产品、流程、工作设计，还是知识本身。知识的本质就是不断的变化，今天是理所当然的事，到了明天可能会变成荒谬绝伦。点评：这世上唯一不变的就是变化。企业不变化，但外部环境却一直在变化。不变化的企业，如果不能随着外部环境一起变化，不能适应外部环境，那么就会出现“物竞天择，适者生存”的悲剧上演。企业虽说不是有机体，没有生命，但它是由人、资源、钱、物等构成的，人是有机体，企业主要组成要素是人，所以人就赋予了..