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近期,梅西百货首席全渠道官(ChiefOmni-channelOfficer)R.B哈里森在全美零售联盟(NRF)的会议上分享了企业在革新方面的最新进展,“我们有160年的历史,我们一定会创新”。[详细]
对牛逼公司而言,O2O不是简单的“线上——线下”,引流并不是唯一目的,线下的容量是有限的,O2O另辟蹊径的一个职能是“限流”,合理分配好客流,给消费者更好的购物体验。[详细]
跨境网购市场巨大,且呈快速发展之势,但交易环境仍存在诸多待解决问题,市场仍处于跑马圈地阶段,属于“递增迅速、培育周期长、持续回报”特征的产业。[详细]
现在,又有一家传统百货走入了折扣店业态,那就是梅西百货。她将自己的折扣店命名为Backstage,直译过来就是“(舞台)后台”。[详细]
我敢断言本次店庆能取得这样的成绩,货丰、物美价廉只是其中因素之一,但并不是核心因素,因为哪次大型活动都是如此,真正起到决定性作用的是营销、是预热![详细]
在这期间,我似乎明白O2O并非是指ONLINETOOFFLINE,似乎看懂实体电商并不是带领实体店走出泥潭的灵药;在这期间,我终于真正明白了对于实体店来说,能救自己的只有自己,因为这“病”不是“发于生理”、而是“生于心..[详细]
近期,梅西百货搞出了一个新服务,称为“我的梅西百货潮流单(MyStylist@Macy’s)”(以下简称“潮流单”),目前在特定的几家店铺内开始试运行。[详细]
最近由于项目需要,对上海各商场的微信号做了个相对较为系统的分析汇总,说是“各商场”,其实也就抽取了相对平时关注得比较多的18家,其中包含了国企和外企、商业街和社区、不同定位的百货和购物中心,样本不是最全..[详细]
此次活动和“亚洲明星潮牌眼镜展”有密切关系,甚至可以理解是活动的发起方,因为海报中将该展和商场logo放到了平级的位置。[详细]
为什么要向O2O吐槽,最近看到这几个字,看到“互联网+”什么的都要反胃了,叫嚣了半天,没有什么代表性的体验好的案例(我说的是传统零售行业)。碰巧今天朋友给我看了一篇雕爷的《O2O是不是伪命题?》一文(阅读原..[详细]

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